管理會計是干嘛的？管理會計的五大職能是什么？

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：張美好 2020/06/12 14:24:55　　字體：大小

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現(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務(wù)會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來。管理會計的五大職能具體如下：1.預(yù)測經(jīng)濟前景；2.參與經(jīng)濟決策；3.規(guī)劃經(jīng)營目標；4.控制經(jīng)濟過程；5.考核評價經(jīng)營業(yè)績。

管理會計的五大職能是什么？

1.預(yù)測經(jīng)濟前景

所謂預(yù)測是指采用科學(xué)的方法預(yù)計推測客觀事物未來發(fā)展必然性或可能性的行為。管理會計發(fā)揮"預(yù)測經(jīng)濟前景"的職能，就是按照企業(yè)未來的總目標和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。

2.參與經(jīng)濟決策

決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要求，通過一定程序?qū)ξ磥韺嵺`的方向、目標、原則和方法作出決定的過程。管理會計發(fā)揮“參與經(jīng)濟決策”的職能，主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法計算有關(guān)長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務(wù)評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。

3.規(guī)劃經(jīng)營目標

管理會計"規(guī)劃經(jīng)營目標"的職能，是通過編制各種計劃和預(yù)算實現(xiàn)的。它要求在最終決策方案的基礎(chǔ)上，將事先確定的有關(guān)經(jīng)濟目標分解落實到各有關(guān)預(yù)算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系，并為控制和責(zé)任考核創(chuàng)造條件。

4.控制經(jīng)濟過程

管理會計發(fā)揮“控制經(jīng)濟過程”的職能，就是將對經(jīng)濟過程的事前控制同事中控制有機地結(jié)合起來，通過事前確定科學(xué)可行的各種標準，根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調(diào)整，改進工作，確保經(jīng)濟活動的正常進行的過程。

5.考核評價經(jīng)營業(yè)績

管理會計履行“考核評價經(jīng)營業(yè)績”的職能，是通過建立責(zé)任會計制度來實現(xiàn)的，即在各部門各單位及每個人均明確各自責(zé)任的前提下，逐級考核責(zé)任指標的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據(jù)。

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