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正保會計網校《財務管理》論壇學習小天地開通啦!此討論區(qū)意在與各位考友一同奮戰(zhàn)2011年中級會計職稱《財務管理》科目的考試。在此,將與大家共同探討專業(yè)知識、學習方法、狀態(tài)調整等等,凡是與考試相關的東東或西西,我們盡可在此商議。同時,在這里也會緊密結合正保會計網校的宗旨——全心全意為各位考友服務,及時為考友提供網校的資源。最終目的只有其一,2011年中級會計職稱《財務管理》考試順利通過。我將與大家攜手并肩,共同奮戰(zhàn)這些時日。
2011年中級會計職稱考試《財務管理》科目
第六章 收益與分配管理
知識點四、成本歸口分級管理
管理方式 | 主要內容 |
成本歸口管理 | (1)將企業(yè)成本與費用預算指標進行分解,按照其所發(fā)生的地點和人員進行歸口,具體落實到每一個責任人 (2)將成本與費用預算指標作為控制標準 (3)實現全員性成本費用管理 |
成本分級管理 | 按企業(yè)的生產組織形式,從上到下依靠各級、各部門的密切配合來進行成本費用管理。一般分為三級,即廠部、車間和班組,同時開展企業(yè)的成本費用管理 (1)廠部主要是負責全廠的成本費用指標,并將其分解歸口到有關部門去,隨時進行調節(jié)和控制 (2)車間的成本管理處于企業(yè)成本與費用管理的中心環(huán)節(jié),是成本控制的重點內容 (3)班組是車間具體活動的執(zhí)行者 |
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