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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目
第七章 財務(wù)戰(zhàn)略
知識點九、波士頓矩陣的缺點
波士頓咨詢集團的組合不能被隨意使用,因為:
?。?)該模型不可以在兩個機會之間進行比較。例如,明星產(chǎn)品如何與問號產(chǎn)品進行比較?
(2)很多企業(yè)急于向投資者提供較高的投資回報率和每股收益。在評估機會吸引力的時候使用受會計操縱并忽略了貨幣時間價值的投資回報,因此問號產(chǎn)品和明星產(chǎn)品可能被看作是不好的企業(yè)。
(3)該模型假設(shè)行業(yè)和市場能夠定義份額和增長率。
?。?)除了市場份額和銷售增長率影響現(xiàn)金流量之外,還有其他一些影響因素,如研發(fā)費用的數(shù)額以及新技術(shù)的投資,而被士頓矩陣并沒有考慮這些因素。
(5)一些小企業(yè)的利潤率可能非常高。因此在適當(dāng)?shù)臅r候企業(yè)能夠從低增長低市場份額中獲利。
?。?)該矩陣集中于已知的市場和已知的產(chǎn)品。作為一種工具,它基于理性計劃模型并設(shè)置了戰(zhàn)略方法。
?。?)該矩陣沒有考慮風(fēng)險,這同投資組合方法是完全不同的。
(8)該矩陣很難預(yù)測增長。
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