近日，國家稅務總局召開全國大企業(yè)稅收專業(yè)化管理工作視頻會議，對2011年的工作進行了系統(tǒng)總結，并對2012年的工作進行了全面部署。在會上，國家稅務總局副局長王力要求各級大企業(yè)稅收管理部門，要堅定方向，勇于創(chuàng)新，推動大企業(yè)稅收專業(yè)化管理取得突破性進展。
會議指出，2011年，各級大企業(yè)稅收管理部門進一步深入探索實施專業(yè)化管理，創(chuàng)新工作內容和方法，著力加強自身建設，在探索稅收專業(yè)化管理模式、建立并完善各項制度、創(chuàng)新服務和管理方式、信息化建設、人才隊伍建設等方面都取得了明顯成效。
在總結2011年工作的基礎上，會議明確了當前及今后一個時期大企業(yè)稅收專業(yè)化管理工作的總體要求，即：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，以提高稅法遵從度為目標，以加強稅務風險管理為導向，以信息管稅為依托，以專業(yè)化管理運行機制和專業(yè)人才隊伍為保障，切實優(yōu)化納稅服務，科學配置征管資源，探索適合我國國情的大企業(yè)稅收專業(yè)化管理模式。
王力強調，大企業(yè)稅收專業(yè)化管理是經濟發(fā)展對稅收工作的必然要求，是稅收征管改革必須堅持的方向，是探索稅收專業(yè)化管理的重要內容和突破口。因此，抓好這項工作，既要抓緊在試點單位重點突破，又要注意在全國范圍內全面推進；既要保證在重點環(huán)節(jié)上取得進展，又要注重整體工作的全面開展；既要立足現(xiàn)實環(huán)境條件，解決好當前問題，又要謀劃大企業(yè)管理的總體格局，瞄準目標、分步推進。
具體到2012年的工作，王力指出，抓好大企業(yè)稅收專業(yè)化管理試點工作，是大企業(yè)稅收管理工作的重中之重。各級稅務機關要認真落實總局黨組的工作部署，切實加強對大企業(yè)稅收專業(yè)化管理工作的領導，主要領導要高度重視，分管領導要負起責任。各級大企業(yè)稅收管理部門要充分發(fā)揮牽頭作用，加強與各相關部門和基層征管機關的協(xié)調配合，保證大企業(yè)稅收專業(yè)化管理順利開展，既要做好戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調，也要下工夫抓好各項具體工作任務的貫徹落實；要借鑒國際先進經驗，積極探索稅收征管方式，從制度安排、實現(xiàn)路徑、效果評估三個方面下工夫，力爭在“基本確立統(tǒng)籌管理機制、簽訂稅收遵從協(xié)議、開展針對性風險管理、實施稅源監(jiān)控”4項工作任務方面實現(xiàn)新的突破。
王力強調，各級大企業(yè)稅收管理部門，要進一步健全工作制度，逐步完善，以定點聯(lián)系企業(yè)制度、《大企業(yè)稅務風險管理指引（試行）》和《大企業(yè)稅收服務和管理規(guī)程（試行）》配套辦法、專業(yè)化管理工作機制等為主要內容的稅收專業(yè)化管理制度體系；要創(chuàng)新個性化納稅服務，從大企業(yè)的特殊需求出發(fā)，為其提供量體裁衣式的服務，促進其提升自我遵從意愿和能力；要加強針對性風險管理，從大企業(yè)實際情況出發(fā)，研究制定風險管理戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)范統(tǒng)一工作流程和制度標準，根據(jù)企業(yè)內控體系建設、風險評估報告和年度遵從評價結果，確定風險應對的措施手段和工作周期，提高稅收管理的科學性和有效性。
王力還強調，各級大企業(yè)稅收管理部門要進一步做好海洋石油稅收工作，加快實施大企業(yè)稅收管理信息化，加快推進專業(yè)化人才隊伍建設。
