稅收、房租、貸款是當前小劇場經(jīng)營者的“三座大山”。他們不僅要繳納房產(chǎn)稅，還要按照商業(yè)和娛樂業(yè)的標準繳納高額的營業(yè)稅。針對那些“純藝術”或“準公益性”演出場所稅收過高的問題，市政協(xié)委員、大興區(qū)天宮院街道辦事處副主任胡明偉在此前的小組討論會上提出，應降低“準公益性”演出場所的稅收，從目前的超過5%降到3%。
胡明偉曾任北京戲曲藝術職業(yè)學院副院長，并在北京市文化局政策法規(guī)處借調(diào)工作，他經(jīng)調(diào)查了解到，本市的文化設施有公益性場所，還有不少具有經(jīng)濟效益但主要強調(diào)社會效益的場所，還有一些歌舞廳等純粹娛樂場所，但它們的稅收都是按娛樂業(yè)營業(yè)稅5%到10%來收取。比如北京戲曲藝術職業(yè)學院的排演場，也要按照5%以上的稅率來收費，再加上房地產(chǎn)的稅費、每年的折舊費，一年稅費成本將近200萬元。當時劇場整個投入是7000萬元，每年只能倒賠。
如果能降低部分小劇場以及學校排練演出劇院的稅收標準，那么這些經(jīng)營單位就會有一定收益，也就會有積極性來進行藝術類演出。而目前有些文化單位的演出設施，因為害怕賠本，寧肯閑置也不愿安排演出，既沒有經(jīng)濟效益，又沒有社會效益。
胡明偉表示，政府強調(diào)經(jīng)濟效益要與社會效益統(tǒng)一，這些文化劇院主要強調(diào)社會效益，因此營業(yè)稅稅率應該低于純娛樂性的商演劇場，降到3%。
記者調(diào)查
高稅率帶來高票價
文藝小劇場“蓬蒿”的創(chuàng)辦者王翔，第四軍醫(yī)大學人工植牙專業(yè)碩士畢業(yè)，同時是個狂熱的“戲劇迷”。
2007年，王翔將自己的兩套房子抵押出去，貸款120萬元創(chuàng)辦了蓬蒿劇場。100個座位的小空間，幾十元的低票價，80%以上的劇目都不收場租，用分賬的方式減輕劇組的壓力……王翔說，小劇場就是公益性質(zhì)的，“蓬蒿的舞臺上應該是不被商業(yè)化的人文精神。”遺憾的是，蓬蒿劇場的演出經(jīng)常是賠錢的，王翔很多次要用自己的“牙醫(yī)”收入來補貼戲劇演出。
天創(chuàng)國際演藝公司的曹曉寧向記者算了一筆賬，一張票有5.5%的營業(yè)稅，加上企業(yè)所得稅25%，總體有30.5%的稅負。高稅率帶來高票價，長此以往不利于演出市場發(fā)展。
據(jù)了解，美國、英國一些主要城市對小劇場都有明確的界定標準，只要是300座位以下的劇場都是非盈利機構(gòu)。
一位業(yè)內(nèi)人士表示，純娛樂場所是應該按娛樂業(yè)的稅率來收取，但是非盈利性的企業(yè)應由政府去組織界定；另一個界定標準就是經(jīng)營目的，看其是為了追求利潤還是為了繁榮文化市場。
