會(huì)計(jì)處理籌劃是會(huì)計(jì)領(lǐng)域一個(gè)較新的概念，在實(shí)踐中有待推廣。為了讓更多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員了解并將這一概念應(yīng)用于實(shí)踐工作，我們通過此次介紹和兩個(gè)實(shí)例，希望讀者對會(huì)計(jì)處理籌劃有初步了解。

　　什么是會(huì)計(jì)處理籌劃

　　會(huì)計(jì)處理籌劃直接服務(wù)于會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理，是依據(jù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的需要而提出。然而，開展會(huì)計(jì)處理籌劃的意義不僅于此。筆者把會(huì)計(jì)處理籌劃定義為：在國家會(huì)計(jì)法規(guī)體系許可的范圍內(nèi)，通過系統(tǒng)地對籌資、投資、經(jīng)營等活動(dòng)的籌劃和安排，使會(huì)計(jì)賬務(wù)處理合理化、規(guī)范化，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法化。

　　筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)處理籌劃是單位合理、合法地反映自己的經(jīng)營等活動(dòng)，是經(jīng)營管理整體中的一個(gè)組成部分。

　　會(huì)計(jì)處理籌劃不是做假賬，虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者偽造、編造憑證，但在會(huì)計(jì)處理籌劃過程中，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是真實(shí)的，各項(xiàng)記錄和憑證也必須是真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身。例如，會(huì)計(jì)處理籌劃是通過對當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)、合同簽訂時(shí)間、發(fā)票開具時(shí)間、發(fā)貨時(shí)間等事項(xiàng)的安排，合理確認(rèn)、計(jì)量并記錄當(dāng)年收入。而在貨已發(fā)出、票已開具時(shí)，為了少繳稅金把收入記入下一年，則屬于做假賬。

　　會(huì)計(jì)處理籌劃有什么好處

　　會(huì)計(jì)處理籌劃實(shí)際上是把會(huì)計(jì)管理和控制的關(guān)口前移。通過會(huì)計(jì)處理籌劃，直接解決了經(jīng)營管理活動(dòng)中會(huì)計(jì)處理被動(dòng)的問題，避免事后采用不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理時(shí)帶來的不必要的麻煩，從而促進(jìn)優(yōu)化會(huì)計(jì)處理，提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平，這對充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在輔助決策中的作用有重大意義。

　　1、會(huì)計(jì)處理籌劃把會(huì)計(jì)處理作為經(jīng)營管理活動(dòng)過程中一道環(huán)節(jié)事前予以充分考慮，變事后監(jiān)督為事中事前監(jiān)督。倡導(dǎo)會(huì)計(jì)處理籌劃有助于提高會(huì)計(jì)在經(jīng)營管理中的地位，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)營管理中的作用。

　　2、由于不同的決策，同一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)會(huì)形成不同的會(huì)計(jì)處理，而選擇不同會(huì)計(jì)處理的過程就是會(huì)計(jì)處理籌劃。會(huì)計(jì)處理籌劃的實(shí)質(zhì)是把會(huì)計(jì)決策職能完全地融入到經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)之中，有助于促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化，提高決策水平，從而促使做出科學(xué)、合理的經(jīng)營管理決策。

　　3、單位如果采取不當(dāng)?shù)男袨槿缱黾儋~等手段，會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰，而通過會(huì)計(jì)處理籌劃使不合理，甚至將某項(xiàng)不合法的會(huì)計(jì)處理合法化、合理化。從這個(gè)方面講，會(huì)計(jì)處理籌劃會(huì)提高依法做賬的意識(shí)，適應(yīng)《會(huì)計(jì)法》對各單位會(huì)計(jì)提出的高要求。

　　通過實(shí)例解析會(huì)計(jì)處理籌劃

　　在對所屬單位的審計(jì)過程中，經(jīng)常看到事后會(huì)計(jì)處理的尷尬局面，只要稍加思考就知曉這些破綻百出的會(huì)計(jì)分錄，以及反映出來的對交易或事項(xiàng)決策的輕率決定。但是如果通過會(huì)計(jì)處理籌劃后，會(huì)計(jì)的境況會(huì)完全不同。下面，我們舉出兩個(gè)案例，揭開其本來的面目，指出存在的不足和問題，然后提出經(jīng)過籌劃后的處理方案，供參考和交流。

　　實(shí)例一　某有限責(zé)任公司成立三年后，應(yīng)自然人股東的強(qiáng)烈要求，經(jīng)董事會(huì)提議、股東會(huì)決議批準(zhǔn)他們退出原出資100萬元（占21.19%），由兩個(gè)法人股東以原價(jià)受讓（受讓后各占51.27%、48.73%），同時(shí)，又同意被轉(zhuǎn)讓的出資按出資額的10%優(yōu)先分得紅利。

　　上述決議是董事會(huì)成員及各股東商議的結(jié)果，但貌似合理的結(jié)果卻不合法。在支付所謂的紅利時(shí)，錢從何而來？據(jù)了解，會(huì)計(jì)在處理時(shí)也曾經(jīng)犯難過，因?yàn)榘凑展蓶|會(huì)決議分利的記賬要求，需把未分配利潤轉(zhuǎn)入應(yīng)付利潤以后支付分紅，但是，應(yīng)付利潤的明細(xì)應(yīng)該是所有股東，而不單單是指自然人股東，即同股同利，顯然，這有違股東會(huì)決議的本意。而此時(shí)，股東會(huì)決議已無法修改，怎么辦？為此，會(huì)計(jì)就在支付這一環(huán)節(jié)做了手腳，出現(xiàn)了下面的一幕：借記工程成本10萬元、貸記現(xiàn)金10萬元，附件是發(fā)票3張，支付的簽字手續(xù)是齊全的，當(dāng)然發(fā)票是假的�？上攵�知，這種操作其性質(zhì)是很嚴(yán)重的，分紅政策不合法且先不說，公司虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做假帳、偷逃稅金，單位和相關(guān)人員會(huì)受到相應(yīng)的處理和處罰，同時(shí)這種做法，法人股東能放心嗎？其他支出如何控制，這幾張發(fā)票是假的，那其他的發(fā)票呢？

　　上述事項(xiàng)中，如果批準(zhǔn)自然人股東退出原出資，并對給予一定分紅補(bǔ)償?shù)臎Q議做適當(dāng)?shù)男薷�，也就是法人股東以110萬元受讓原自然人股東的出資，隨即在當(dāng)年通過股東會(huì)決議進(jìn)行股利分配，使法人股東收回高于轉(zhuǎn)讓價(jià)的10萬元，即以股本2.12%的比例分利（暫不考慮兩個(gè)方案的稅金轉(zhuǎn)移問題）。即借記實(shí)收資本－自然人股東100萬元、銀行存款10萬元，貸記實(shí)收資本－法人股東100萬元、資本公積－資本溢價(jià)10萬元。決議分利時(shí)，借記利潤分配－未分配利潤10萬元、貸記應(yīng)付利潤－法人股東10萬元；借記應(yīng)付利潤－法人股東10萬元、貸記銀行存款10萬元。這時(shí)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)手續(xù)沒有增加，其決策的風(fēng)險(xiǎn)沒有增加，而會(huì)計(jì)操作就變得簡單了，該經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)也變得合理合法了。

　　實(shí)例二　某有限責(zé)任公司在年底盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤虧金額達(dá)近百萬元，經(jīng)初步查明，系由于公司內(nèi)外串通造成部分委托外單位加工零件，在購入結(jié)算時(shí)數(shù)量短缺和價(jià)格低計(jì)，經(jīng)與對方初步協(xié)調(diào)，對方同意將退回多收貨款，公司負(fù)責(zé)人隨即指示，這部分盤虧先暫掛起來，不計(jì)入當(dāng)年損益。當(dāng)時(shí)正是年終決算，事不宜遲，會(huì)計(jì)借記其他應(yīng)收款92萬元、貸記生產(chǎn)成本92萬元。

　　應(yīng)該說，此筆會(huì)計(jì)分錄本身沒有什么問題。從性質(zhì)上分析，盤虧是由于內(nèi)外勾結(jié)造成的，公司員工對盤虧款項(xiàng)要負(fù)很大的責(zé)任，是損失追償?shù)呢?zé)任人，掛其他應(yīng)收款明細(xì)為該員工無可挑剔。只是，這種處理會(huì)引起審計(jì)人員的懷疑，以及賬務(wù)處理中間少了一個(gè)過渡科目“待處理財(cái)產(chǎn)損溢－待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”。

　　那么問題出在哪里呢？仔細(xì)考慮一下，其他應(yīng)收款掛出后，款項(xiàng)是要從對方單位收回的，但是對方單位憑什么單據(jù)向公司付款呢？我們知道對方單位付款必須有相應(yīng)的原始憑證，至少要有發(fā)票。等到事后處理該經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時(shí)，已是一兩個(gè)月之后，這時(shí)，由對方單位開具的發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅均已被公司抵扣完畢，對方單位連開具紅字發(fā)票的機(jī)會(huì)也沒有了，付款記賬的發(fā)票從何而來呢？會(huì)計(jì)犯難了。公司直接向?qū)Ψ絾挝婚_具一張92萬元的發(fā)票是不行的，這是虛開發(fā)票，況且這會(huì)造成多繳稅金，而對方卻可以以此事來要挾，遲遲不付款。

　　盡管此筆會(huì)計(jì)分錄本身沒有什么問題，但這是一筆從存貨到債權(quán)的分錄，精通業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人知道，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中這種情況很少出現(xiàn)，即存貨不會(huì)直接對應(yīng)債權(quán)出現(xiàn)在同一會(huì)計(jì)分錄中，例如，銷售存貨，是存貨因成本轉(zhuǎn)出而減少，相應(yīng)確認(rèn)收入時(shí)記債權(quán)增加。這就是該業(yè)務(wù)事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理中的潛在問題所在。

　　假如公司負(fù)責(zé)人在事先決策該事項(xiàng)過程中，有會(huì)計(jì)人員提醒和參謀，予以充分考慮事后會(huì)計(jì)處理會(huì)出現(xiàn)的問題。即在年底盤點(diǎn)后馬上查清楚對方開具的那幾張發(fā)票是多收了，在未記賬時(shí)，可以直接退回去，不予以付款；如果已記賬，公司可出具證明讓對方開具紅字發(fā)票，同時(shí)讓對方退回已收的貨款，至此，問題就迎刃而解。當(dāng)然，“這部分盤虧先暫掛起來”的指示是不會(huì)出現(xiàn)的，會(huì)計(jì)處理后的麻煩也可避免。（