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計(jì)算機(jī)審計(jì)人才資源是審計(jì)資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2001年以來(lái),審計(jì)署把計(jì)算機(jī)中級(jí)人才的培養(yǎng)作為信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,投入了大量的時(shí)間和經(jīng)費(fèi),并取得了明顯成效。到目前為止,全國(guó)審計(jì)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)中級(jí)人員已達(dá)800余人,特派辦中級(jí)人員占審計(jì)業(yè)務(wù)人員的比例一般達(dá)到了30%以上,中級(jí)骨干隊(duì)伍已經(jīng)初步形成,他們?cè)趯徲?jì)信息化建設(shè)特別是在推動(dòng)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作中發(fā)揮了重要的作用。但隨著審計(jì)信息化建設(shè)的逐步深入,計(jì)算機(jī)審計(jì)人才資源如何配置才算合理,中級(jí)骨干隊(duì)伍如何管理才能發(fā)揮其最大作用,審計(jì)干部任用是否與其計(jì)算機(jī)技術(shù)水平掛鉤,已經(jīng)成為我們必須面對(duì)的一個(gè)重要課題,它不僅關(guān)系到干部人事制度改革工作如何進(jìn)一步深化,而且關(guān)系到審計(jì)信息化工作的可持續(xù)發(fā)展。本文擬就計(jì)算機(jī)審計(jì)人才資源管理幾個(gè)有關(guān)的問(wèn)題談幾點(diǎn)膚淺的看法。
一、關(guān)于計(jì)算機(jī)審計(jì)機(jī)構(gòu)職能定位問(wèn)題
為了適應(yīng)審計(jì)信息化發(fā)展的客觀形勢(shì),目前,絕大多數(shù)審計(jì)特派辦都成立了計(jì)算機(jī)審計(jì)處(室),具體負(fù)責(zé)審計(jì)信息化的規(guī)劃和建設(shè)工作。但由于機(jī)構(gòu)成立時(shí)間不同,職責(zé)任務(wù)也各有側(cè)重,各單位計(jì)算機(jī)審計(jì)處的職能定位存在一定的差異:有的全面負(fù)責(zé)與計(jì)算機(jī)有關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù),包括計(jì)算機(jī)設(shè)備管理、硬件維護(hù)、本單位局域網(wǎng)管理、信息管理、機(jī)關(guān)輔助辦公、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)及計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)等,而有的只負(fù)責(zé)配合審計(jì)業(yè)務(wù)處開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)工作,其他工作則劃歸辦公室或人教處負(fù)責(zé),屬于純粹的審計(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)。而與此不對(duì)稱的是,有的單位計(jì)算機(jī)審計(jì)處擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)很多,配備的人員卻很少(3-4人),有的單位計(jì)算機(jī)審計(jì)處擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)很單一,配備的人員和技術(shù)力量卻非常強(qiáng)(6-7人),這是導(dǎo)致目前審計(jì)信息化工作發(fā)展不平衡的一個(gè)重要原因。對(duì)此,審計(jì)署應(yīng)該制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性意見(jiàn),明確規(guī)范各單位計(jì)算機(jī)審計(jì)處的職能定位,并在此基礎(chǔ)上以崗定編,確定人員數(shù)量,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。這是其一。
其二,李金華審計(jì)長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)“計(jì)算機(jī)審計(jì)是一場(chǎng)革命”,石愛(ài)中副審計(jì)長(zhǎng)在最近的一次講話中也曾斷言:“金審”二、三期工程完成以后,審計(jì)工作將“面目全非”。但縱觀近幾年計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,大都仍然停留在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、計(jì)算分析、查詢匯總等低水平上,與署領(lǐng)導(dǎo)提出的“革命性”目標(biāo)之間存在著很大的差距,計(jì)算機(jī)審計(jì)仍處于十分尷尬的境地。要想在短期內(nèi)改變這種狀況,必須首先改變目前以業(yè)務(wù)部門(mén)為主、技術(shù)部門(mén)為輔的計(jì)算機(jī)審計(jì)組織形式,讓計(jì)算機(jī)審計(jì)處獨(dú)立承擔(dān)部分項(xiàng)目的審計(jì)任務(wù),以便在審計(jì)過(guò)程中逐步探索新的審計(jì)組織方式,拓展計(jì)算機(jī)審計(jì)領(lǐng)域,摸索新的人力資源配置,實(shí)現(xiàn)審計(jì)思維方式、組織方式和資源配置方式的“革命性”轉(zhuǎn)變。而要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,計(jì)算機(jī)審計(jì)處的人員配置必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,除了配備一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員外,還要配備一定數(shù)量的審計(jì)業(yè)務(wù)人員,并逐步向?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)部門(mén)靠攏,每年有自己的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,有相對(duì)固定的審計(jì)對(duì)象和審計(jì)范圍。
二、關(guān)于計(jì)算機(jī)審計(jì)處人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題
計(jì)算機(jī)審計(jì)處的人員結(jié)構(gòu)與其職能定位是密不可分的,前面講了,目前各單位計(jì)算機(jī)審計(jì)處的職能分為綜合性和單一性兩種情況。由于審計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它包含的內(nèi)容非常廣泛,如硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、人才培養(yǎng)、信息管理、輔助辦公、計(jì)算機(jī)審計(jì)等等等等,各個(gè)內(nèi)容之間又有著緊密的聯(lián)系,如果分散于多個(gè)部門(mén)之間,不利于其建設(shè)內(nèi)容的整體規(guī)劃和統(tǒng)一實(shí)施。所以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,綜合性的職能定位和全方位的人力資源配置顯然更有利于審計(jì)信息化工作的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。計(jì)算機(jī)審計(jì)處應(yīng)該成為擔(dān)負(fù)審計(jì)信息化建設(shè)任務(wù)的綜合性的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)強(qiáng)力支撐部門(mén)?;谶@種設(shè)想,計(jì)算機(jī)審計(jì)處應(yīng)該包括以下五類人才,配備6-8人:
1、 負(fù)責(zé)硬件維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)技術(shù)人才1-2人。
2、負(fù)責(zé)各類人員培訓(xùn)的專職人員1人。
3、負(fù)責(zé)信息資源規(guī)劃管理的專職人員1人。
4、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)支撐的高精尖IT人才1-2人。
5、既精通審計(jì)業(yè)務(wù)有掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合性人才1-2人。
三、關(guān)于引進(jìn)IT人才和培養(yǎng)復(fù)合性人才的關(guān)系問(wèn)題
近幾年來(lái),由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各特派辦通過(guò)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和加強(qiáng)培訓(xùn)工作,計(jì)算機(jī)審計(jì)人才隊(duì)伍已顯雛形。但人才問(wèn)題始終是制約審計(jì)信息化快速發(fā)展的核心問(wèn)題:一方面由于待遇偏低,一部分高水平的專業(yè)技術(shù)人才或是引不進(jìn)來(lái),或是遠(yuǎn)走高飛;另一方面,中級(jí)骨干人員學(xué)而不用,專而不精,整體作用發(fā)揮不夠;再一方面,受現(xiàn)有人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)限制,審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊,影響了審計(jì)信息化工作的整體推進(jìn)。要解決好上述問(wèn)題,必須把人才引進(jìn)和自主培養(yǎng)兩方面的工作結(jié)合起來(lái),逐步形成審計(jì)信息化人才隊(duì)伍的“Δ”結(jié)構(gòu)。首先,要立足于對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行自主培養(yǎng),即選拔一批審計(jì)業(yè)務(wù)精湛的年輕同志,通過(guò)強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn),使之迅速掌握審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)必備的計(jì)算機(jī)操作技能,形成“Δ”的中間層。因?yàn)閺膶?shí)際情況來(lái)看,“計(jì)算機(jī)審計(jì)”的關(guān)鍵要素是“審計(jì)”,如果審計(jì)業(yè)務(wù)不精或經(jīng)驗(yàn)不足,就算計(jì)算機(jī)水平再高,也查不出問(wèn)題;而且從培訓(xùn)成本來(lái)講,把審計(jì)業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)成為復(fù)合性人才所需要的成本(包括時(shí)間、費(fèi)用及經(jīng)驗(yàn)積累)要遠(yuǎn)低于把計(jì)算機(jī)人員培養(yǎng)成為復(fù)合性人才所需要的成本。其次,要在重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合性人才的同時(shí),提高審計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平,形成“Δ”結(jié)構(gòu)的底層實(shí)力。對(duì)這個(gè)層次的審計(jì)人員也要提出一個(gè)最低應(yīng)用水平的要求,否則,審計(jì)信息化工作就會(huì)失去廣泛的群眾基礎(chǔ),有些工作也難以推進(jìn)。比如最近審計(jì)署推出的“AO”和“OA”兩個(gè)系統(tǒng),都需要所有審計(jì)人員的廣泛參與,不然就會(huì)出現(xiàn)信息不完整,從而影響軟件系統(tǒng)的整體效果。其三,要抓住目前高校計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生供過(guò)于求的有利時(shí)機(jī),通過(guò)層層選拔,引進(jìn)一批高層次(碩士或博士)技術(shù)人才,形成“Δ”結(jié)構(gòu)的頂尖層。這個(gè)層次的技術(shù)力量是必須的,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是越來(lái)越復(fù)雜的被審單位信息系統(tǒng),靠審計(jì)人員去解決所有技術(shù)問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。但這個(gè)層次的技術(shù)人才也不需要太多,1-2人即可。社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),公務(wù)員隊(duì)伍不可能也沒(méi)有必要包打天下,必要時(shí),我們完全可以借助社會(huì)IT力量,通過(guò)臨時(shí)聘用計(jì)算機(jī)專家解決復(fù)雜問(wèn)題??偟膩?lái)看,計(jì)算機(jī)審計(jì)人才隊(duì)伍應(yīng)該是多層次、立體化的三角性結(jié)構(gòu),這是審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的大勢(shì)所趨,更是推動(dòng)審計(jì)信息化向前發(fā)展的客觀要求。
四、關(guān)于如何為計(jì)算機(jī)審計(jì)人才創(chuàng)建發(fā)展平臺(tái)問(wèn)題
李審計(jì)長(zhǎng)有一句名言:審計(jì)人員不掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)就將失去審計(jì)資格。現(xiàn)在又增加了一句,就是審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部不了解信息技術(shù)也將失去指揮的資格。我們從審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的層面來(lái)理解,那就是說(shuō),今后審計(jì)機(jī)關(guān)提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部必須是既懂審計(jì)又能掌握信息技術(shù)的復(fù)合性人才。從這個(gè)意義上講,將是否具備計(jì)算機(jī)審計(jì)資格作為干部提拔條件的一個(gè)硬性指標(biāo),是遲早必須兌現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)承諾。從目前的情況來(lái)看,一批綜合素質(zhì)比較高、業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的年輕干部大多都通過(guò)了審計(jì)署組織的計(jì)算機(jī)中級(jí)考試,在1-2年內(nèi)將中級(jí)資格作為提拔任用的硬性指標(biāo),其現(xiàn)實(shí)條件已經(jīng)基本成熟。當(dāng)然,這里面有一個(gè)中級(jí)資格認(rèn)證的問(wèn)題,中級(jí)水平考試是否就是唯一的參照標(biāo)底?如果這樣的話,中級(jí)水平考試必須進(jìn)一步規(guī)范和完善。這又是另外一個(gè)問(wèn)題了,在此不予討論。實(shí)際上,我們更關(guān)心的是:是不是所有的審計(jì)干部都通過(guò)了中級(jí),審計(jì)信息化工作就水到渠成了呢?顯然不完全是這樣。所以,除了強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)中級(jí)水平以外,我們更希望為中級(jí)人才創(chuàng)建一個(gè)發(fā)展平臺(tái),通過(guò)強(qiáng)化其信息化思維,逐步探索信息化環(huán)境下新的審計(jì)方式、程序和質(zhì)量管理模式,全面推進(jìn)審計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè),從而真正實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)?/P>
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