一、關(guān)于“國家所有”與“政府履行出資人職責”的關(guān)系

　　相比十五屆四中全會提出的“國家所有，分級管理”，十六大提出“在堅持國家所有的前提下，中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責”，顯然是前進了一步。最明顯的進步在于政府職責由“管理”變?yōu)椤奥男谐鲑Y人職責”。

　　中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責，的確存在一個明確政府（特別是地方政府）行使產(chǎn)權(quán)的邊界問題。政府作為出資人代表，產(chǎn)權(quán)（占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)）中哪些權(quán)利有，哪些權(quán)利沒有？如果地方政府履行出資人職責，把國有企業(yè)賣掉，資本利得歸誰？資本損失怎樣處理？由地方政府履行出資人職責，中央政府是不是就完全不管了？這些都是不能含糊的問題。

　　二、出資人職責是什么

　　明確政府行使產(chǎn)權(quán)的邊界，實際上就是明確政府作為出資人代表到底履行什么職責。十六大提出：中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責，享有所有者權(quán)益，權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合。這些說法，基本上勾勒出了一個人格化的出資人代表的輪廓。但是這種表述仍然有許多值得推敲之處。

　　首先是“享有所有者權(quán)益”。所有者權(quán)益，是一個物權(quán)或財產(chǎn)權(quán)的概念，法理上所界定的產(chǎn)權(quán)包括收益權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)。出資人代表行使后三項權(quán)利，歧義不大，關(guān)鍵是收益權(quán)。政府作為出資人代表所享有的收益權(quán)不同于自然人所享有的收益權(quán)。

　　其次是“權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一”。前面已經(jīng)對出資人代表享有的權(quán)利進行了分析。政府作為出資人代表，所承擔的義務(wù)與責任也應(yīng)當進一步明確。作為自然人產(chǎn)權(quán)主體，與獲得財產(chǎn)利得這種權(quán)利相對應(yīng)，承擔資本虧蝕是一項義務(wù)。出資人代表則不同。如果國有資本發(fā)生虧蝕，出資人代表要承擔的不是經(jīng)濟賠償（也賠不起），其義務(wù)更多地表現(xiàn)為責任——法律責任或者是政治責任。這也是十六大報告中強調(diào)“責任”這個概念的原因。

　　第三是“管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”。在國務(wù)院機構(gòu)改革方案說明里，對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“國資委”）的“三管”職責做了界定：通過統(tǒng)計、稽核對所管國有資產(chǎn)的保值增值情況進行監(jiān)管，可以認為是管資產(chǎn)；代表國家向部分大型企業(yè)派出監(jiān)事會，通過法定程序?qū)ζ髽I(yè)負責人進行任免、考核并根據(jù)其經(jīng)營業(yè)績進行獎懲，可以認為是“管人”；指導(dǎo)推進國有企業(yè)改革和重組，擬訂國有資產(chǎn)管理的法律、行政法規(guī)和制定規(guī)章制度，依法對地方國有資產(chǎn)管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督，承辦國務(wù)院交辦的其他事項，可以認為是“管事”。

　　對比《公司法》中關(guān)于股東代表（也就是所有者代表或出資人代表）職責的規(guī)定，我們發(fā)現(xiàn)兩者還有不小的差異。首先，在《公司法》中，沒有“管資產(chǎn)”一說，只對按資本管理原則行使所有權(quán)有明確規(guī)定。其次，“管人”一般是指任免公司董事、監(jiān)事，而不包括任免總經(jīng)理（那是董事會的事），比較而言，機構(gòu)改革方案說明中“企業(yè)負責人”的概念過于含糊。再次，“管事”主要指對企業(yè)的收益分配方案、增資和修改章程、股權(quán)或資本交易方案及重大決議事項（如重大投資和債務(wù)）有股東表決權(quán)，這與國資委管的“事”有很大不同。

　　對比機構(gòu)改革方案說明中的前言后語，我們也可以看出機構(gòu)改革方案說明開宗明義地指出了國資委成立的指導(dǎo)思想：貫徹落實黨的十六大的要求，推動國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整�？梢�，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，應(yīng)當是國資委該管的最重要的“事”。

　　參考國資委成立的指導(dǎo)思想和初衷，參照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，我們認為國資委的職責應(yīng)當是：制定國有資本營運戰(zhàn)略（包括制定戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略實施方案）；按照國有資本營運戰(zhàn)略調(diào)整國有資本的布局和結(jié)構(gòu)；編制國有資本經(jīng)營預(yù)算和報送國有資本經(jīng)營決算；選派和更換國有資本營運主體（包括國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和大型企業(yè)集團）的董事、監(jiān)事；考核國有資本營運主體的營運業(yè)績；決定國有資本營運主體的設(shè)立、分立、合并、變更等重大事項。

　　三、管資產(chǎn)、管資本還是管企業(yè)

　　現(xiàn)階段，國有資產(chǎn)、國有企業(yè)的提法，主要是受到行政管理體制的影響。國務(wù)院機構(gòu)改革方案說明中指出：國資委的監(jiān)管范圍，確定為中央所屬企業(yè)（不含金融類企業(yè)）的國有資產(chǎn)。地方所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)，由改革后設(shè)立的省、市（地）兩級地方政府國有資產(chǎn)管理機構(gòu)負責監(jiān)管。其他國有資產(chǎn)，依照相關(guān)的法律法規(guī)進行管理。這種說法頗有值得商討之處：其一，隨著股權(quán)多元化，原來意義上的國有企業(yè)會有私人資本、外資注入。此時，所謂中央和地方所屬企業(yè)中，哪些資產(chǎn)是國有資產(chǎn)？哪些資產(chǎn)是非國有資產(chǎn)？國有資產(chǎn)的概念難以明確。而提“國有資本”就比較明確了。其二，隨著混合所有制企業(yè)數(shù)量越來越多，國有企業(yè)的提法不再恰當。即使是國有控股的企業(yè)，也不能叫做國有企業(yè)。這類企業(yè)叫做國有資本參與企業(yè)為好。其三，“其他國有資產(chǎn)”包括什么資產(chǎn)？按照十六大報告的解釋，其他國有資產(chǎn)應(yīng)當包括基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源。但是這些資產(chǎn)也具有資本化的特征，能夠帶來資本收益。國資委對其管到清產(chǎn)核資，還是管到資本經(jīng)營？不明確國有資本的概念，職責難以到位。

　　因此，在審視國有資本管理體制的未來走向時，應(yīng)當重視國有資本的概念，而逐步淡化國有資產(chǎn)、國有企業(yè)的概念。

　　四、國有資本管理體制是兩層次還是三層次

　　從滬深模式及其他一些地方的實踐來看，國有資本管理體制采取了建立國有資本管理委員會——資產(chǎn)經(jīng)營公司——國有資本參與企業(yè)的三層次模式，以解決直接進行產(chǎn)權(quán)管理、國有企業(yè)過多、管理幅度過大的問題。仔細分析，這種模式還有更深層次的優(yōu)點：這三個層次當中，第一層次是一個政府機構(gòu)，行使出資人代表職責。在這一層次里，主要解決的問題是明晰出資人代表形象，將國家的所有權(quán)職能與其他職能（主要是社會管理職能）相分離，即所謂的“政資分離”；第二層次在《公司法》中被稱作“國家授權(quán)的投資機構(gòu)”，其實質(zhì)是一個資本營運公司。這一機構(gòu)的目標主要是實現(xiàn)國有資本保值增值和完成國家財務(wù)戰(zhàn)略的具體任務(wù)。在這一層次里，主要解決的問題是分離所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，專注于資本經(jīng)營；第三層次是國有資本參與企業(yè)，主要從事實體經(jīng)營。在這一層次里，所謂的國有資本參與企業(yè)與其他企業(yè)并沒有什么本質(zhì)區(qū)別。國有資本可以參與其中，也可以隨時撤出�？毓�、參股或者出讓股權(quán)，都不會改變企業(yè)的實體經(jīng)營。

　　三個層次中，第二、三層次除了要實現(xiàn)國家財務(wù)的一些戰(zhàn)略目標外，本質(zhì)上與其他的投資公司、企業(yè)無異。行為最特殊、也最難塑造的是第一層次。在國有資本管理體制的委托代理鏈條中，必須建立一種激勵和約束的均衡機制，其核心在于第一層次上從政治責、權(quán)、利向經(jīng)濟責、權(quán)、利的順利轉(zhuǎn)化。政府受托管理國有資本是通過政治程序完成的，其有效性取決于政治體制的完善程度。政府在管理國有資產(chǎn)的過程中承擔的是政治責任，行使的是政治權(quán)力，享有的是政治利益。這是政府責、權(quán)、利的基本特征。但是從第二層次開始，財務(wù)主體主要承擔經(jīng)濟責任——實現(xiàn)國有資本保值增值和促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，享有經(jīng)濟利益——完成受托責任所獲得的物質(zhì)和精神滿足，行使經(jīng)濟權(quán)利——國有資本營運的決策權(quán)。因此，國資委和國有資本營運公司自身的責、權(quán)、利是均衡的。但是，在國資委內(nèi)部必須實現(xiàn)政治責、權(quán)、利向經(jīng)濟責、權(quán)、利的轉(zhuǎn)化，這種轉(zhuǎn)化成功了，就能夠建立均衡的國有資本營運的激勵和約束機制，國有資本委托代理就可以順暢運作，國有資本出資人也就真正到了“位”。

　　五、“內(nèi)部監(jiān)督”和“外部監(jiān)督”的結(jié)合問題

　　國資委除了管理職能，還具有監(jiān)督的職能。怎樣監(jiān)督呢？國務(wù)院機構(gòu)改革方案說明中提到三條：代表國家向部分大型企業(yè)派出監(jiān)事會；通過統(tǒng)計、稽核對所管國有資產(chǎn)的保值增值情況進行監(jiān)管；依法對地方國有資產(chǎn)管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督。前兩者是產(chǎn)權(quán)監(jiān)督，后者是行政監(jiān)督。顯然，這些都是國有資產(chǎn)管理體制內(nèi)部的監(jiān)督。

　　國資委作為受托者，接受國務(wù)院的授權(quán)，自身也要受到監(jiān)督。但是誰來監(jiān)督監(jiān)督者？我們認為，這一監(jiān)督主體必須來自國資委外部，而且應(yīng)當是來自政府外部。由全國人大行使對國有資本管理的監(jiān)督權(quán)是一種較好的模式。人大監(jiān)督主要是指立法監(jiān)督，包括制定《國有資本管理法》、審議和表決國資委編制的國有資本管理預(yù)算和決算、任免國資委主任等具體監(jiān)督形式。通過人大監(jiān)督，國有資本監(jiān)督層次進一步豐富，體制進一步完善，有利于監(jiān)督、決策、執(zhí)行三種職能的科學分立。通過以上分析我們也不難發(fā)現(xiàn)，國有資產(chǎn)管理體制改革不可能一步到位，必須將其放到我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下考慮。國有資產(chǎn)管理體制改革的成功，有賴于市場經(jīng)濟體制、政治體制、法律環(huán)境的不斷完善。