內(nèi)容摘要：在以溫州商人的開拓精神為代表的我國企業(yè)不斷成功跨越國際貿(mào)易壁壘的今天，非單純性經(jīng)濟因素，比如來自當(dāng)?shù)厣鐣淖枇χ饾u成為我國海外企業(yè)進一步發(fā)展的新挑戰(zhàn)。產(chǎn)生這樣的阻力既有當(dāng)?shù)氐目陀^原因，也有企業(yè)主觀責(zé)任，我國企業(yè)應(yīng)該重視并制定具體的跨越海外民間壁壘的對策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　關(guān)鍵詞：民間壁壘海外企業(yè)原因?qū)Σ?/p>

　　根據(jù)我國海關(guān)初步統(tǒng)計，2005年全國共實現(xiàn)進出口總值14221.2億美元，同比增長23.2%，其中出口7620億美元，增長28.4%；進口6601.2億美元，增長17.6%；進出口順差1018.8億美元，增長217.4%.自2002年以來，我國對外貿(mào)易發(fā)展已經(jīng)連續(xù)4年保持20%以上的高速增長，2005年繼續(xù)穩(wěn)居全球第三位。但是國際上針對我國傳統(tǒng)出口增長方式的貿(mào)易摩擦也在不斷的增多。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，我國面臨的國際環(huán)境越來越復(fù)雜，貿(mào)易保護主義已經(jīng)從傳統(tǒng)的關(guān)稅、反傾銷，向反補貼、保障措施和歧視性制度方面發(fā)展。需要引起注意的是最近兩年國際上針對我國產(chǎn)品的出口，又出現(xiàn)了一種新的貿(mào)易壁壘即海外民間壁壘。

　　2004年2月，在莫斯科市“艾米拉”大市場里俄羅斯警察查抄了許多我國商人的貨物，到目前為止尚不清楚被查抄貨物的總價值。

　　2004年9月，西班牙東部小城埃爾切的中國鞋城，燒毀了一輛載有溫州鞋集裝箱的卡車和一個溫州鞋商的倉庫，造成約800萬元人民幣的經(jīng)濟損失。6天后，當(dāng)?shù)赜直l(fā)了一輪針對我國商人的示威游行，以抵抗中國商人的廉價產(chǎn)品給西班牙本地商人帶來的不公平競爭。

　　2005年3月，俄羅斯稅警突然以“沒有正規(guī)報關(guān)手續(xù)”為由，強行拉走了薩達沃特花鳥市場的中國鞋集裝箱倉庫里價值8000多萬元人民幣的鞋子，其中6000多萬元的鞋子為溫州產(chǎn)，涉及22家企業(yè)。

　　2005年12月，尼日利亞海關(guān)突擊搜查了位于該國拉格斯市唐人街的“國際公司工業(yè)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心”，其中的190多家店鋪和一家大型倉庫遭到查封，另有10名中國商人遭到逮捕。

　　海外民間壁壘產(chǎn)生的原因

　　以上這些問題的出現(xiàn)使我國企業(yè)除了面對傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘如關(guān)稅、反傾銷、技術(shù)貿(mào)易壁壘和特殊保障措施等等問題外，又面臨著民間壁壘這一新的貿(mào)易難題。在對外貿(mào)易上，1982年美國通商代表部在其報告中首次使用了“民間壁壘”這一概念，即本國企業(yè)的行為成為外國企業(yè)進入的障礙這一現(xiàn)象。報告列出了民間壁壘包括產(chǎn)業(yè)組織問題中的系列化（企業(yè)集團的生產(chǎn)和流通支配）、復(fù)雜低效的流通體系、國內(nèi)產(chǎn)品購買偏好等。目前，還體現(xiàn)為：本國居民的故意行為使外國企業(yè)很難進入本國市場。民間壁壘產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的，有我國商人在經(jīng)營過程中自身存在的一些問題，也有所在國家民間的原因，即存在主觀和客觀的原因?，F(xiàn)可以歸納如下：

　　經(jīng)濟全球化原因。隨著經(jīng)濟全球化，我國各類商品迅速進入世界各地市場，各國保護主義圍剿“中國制造”的事件時有發(fā)生。全球化可以通過資源在全球范圍內(nèi)的有效配置，提高資源的利用效率。盡管經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為了一種不可阻擋的趨勢，但任何事物都是矛盾的統(tǒng)一體，它在給各國帶來利益的同時，也產(chǎn)生了一些負面效應(yīng)。從反全球化群體的國別構(gòu)成來看，發(fā)達國家反全球化的呼聲要明顯高于廣大的發(fā)展中國家。就發(fā)達國家的反對者而言，他們認為：從發(fā)展中國家進口價廉物美的商品使市場競爭觸及到的本國行業(yè)的崗位減少；企業(yè)脫離本土向低工資高回報投資環(huán)境國轉(zhuǎn)移，再加上大量涌入發(fā)達國家的外來移民，導(dǎo)致原有的“福利”制度喪失、工人失業(yè)不斷增加，出現(xiàn)了兩極分化現(xiàn)象。正是以上原因，導(dǎo)致民間壁壘產(chǎn)生的根源所在。

　　法律原因。我國商人在國外一定要合法經(jīng)營，各種手續(xù)必須齊全，否則就會不利于長遠利益。在西班牙，一些中國鞋商在進口中國鞋的時候有偷漏海關(guān)關(guān)稅的現(xiàn)象；還有的中國鞋商在銷售鞋的時候，不向消費者收取增值稅；甚至中國鞋商普遍不遵守西班牙政府規(guī)定的營業(yè)時間，星期天和節(jié)假日也營業(yè)，每天的營業(yè)時間特別長，有時甚至半夜也做卸貨等工作，工作時間比較隨意，這是西班牙法律所不允許的。甚至個別華商公司出現(xiàn)假冒產(chǎn)品，還有雇傭黑工的現(xiàn)象，不按照當(dāng)?shù)胤山o工人上各種保險，這些現(xiàn)象都必須盡快杜絕。目前，俄羅斯對我國商品征收的進口關(guān)稅平均稅率是15%到20%，比我國對其商品所征稅率高出近3倍左右。我國商品要進入俄羅斯市場，并保持競爭優(yōu)勢，就不得不降低稅率。于是我國商人采用了“包稅制”、“灰色清關(guān)”等一系列不規(guī)范的貿(mào)易行為。而華商在尼日利亞被查封的商鋪，則被指控銷售禁止和不合規(guī)格的商品。

　　經(jīng)營原因。我國商人在國外過于集中，甚至產(chǎn)生惡性競爭，容易引起注意。在西班牙的馬德里和巴塞羅那等城市也有一些中國鞋店，但是，那里沒有發(fā)生過燒鞋暴力事件。實際上，國外華商的主要競爭對手并不是當(dāng)?shù)乇緡?，而是國人同胞。華商之間互相壓低價格，惡性競爭時有出現(xiàn)。據(jù)了解，埃爾切的西班牙鞋業(yè)主和一些失業(yè)工人早在2003年就對中國鞋商表示出不滿。但是，這并沒有引起中國鞋商的注意。埃爾切的60多個鞋商近在咫尺，相鄰做生意，又大都是溫州人，但多數(shù)互不相識也沒有一個統(tǒng)一的華人鞋商組織，他們普遍反映出事后不知道應(yīng)該怎么辦。

　　溝通原因。我國僑商絕大多數(shù)是近十幾年移居國外的，他們在國外基本上還沒有融入當(dāng)?shù)厣鐣?，絕大多數(shù)都不懂當(dāng)?shù)氐恼Z言，溝通比較困難，對當(dāng)?shù)氐姆珊惋L(fēng)俗習(xí)慣也不了解。這些都為當(dāng)?shù)厝藢χ袊倘说臄硨η榫w埋下了隱患。

　　應(yīng)對海外民間壁壘的對策

　　在以上一系列事件發(fā)生后，海外的民間壁壘開始引起國內(nèi)有關(guān)管理部門和企業(yè)的注意。如何跨越這些民間壁壘，本文認為應(yīng)該做好以下幾方面的事情：

　　成立商務(wù)協(xié)會，尋求政府保護

　　在我國海外商人的記憶里，西班牙燒鞋事件不是他們走出國門后遇到的第一、二起暴力事件。他們普遍反映，出了事情不知道該怎么辦。這就需要成立商務(wù)協(xié)會，以幫助我國商人加強與當(dāng)?shù)毓芾聿块T和企業(yè)的溝通和融合，更好地保護他們的人身財產(chǎn)安全。如果有突發(fā)事件爆發(fā)，商務(wù)協(xié)會可以發(fā)動該地區(qū)華商團結(jié)起來，籌款請律師打官司。商務(wù)協(xié)會還可以向駐當(dāng)?shù)氐闹袊笫桂^提出要求，包括嚴(yán)懲肇事者、賠償一切經(jīng)濟損失、給予在當(dāng)?shù)亟?jīng)商的中國公民同等國民待遇等等。同時我國有關(guān)政府部門也應(yīng)該給予海外公民大力保護，在上述的俄羅斯薩達沃特花鳥市場事件發(fā)生后，商務(wù)部曾緊急約見俄駐華商務(wù)代表，要求對方對此事進行認真調(diào)查和依法公正處理，盡快就有關(guān)處理情況答復(fù)中方，這樣就全力維護了在俄企業(yè)的合法利益。上面的西班牙暴力燒鞋等一系列事件提出了新課題，即如何為我國海外企業(yè)保駕護航，提供一個安全的經(jīng)濟環(huán)境。

　　創(chuàng)立名牌，以質(zhì)取勝

　　目前我國的出口商品絕大多數(shù)是服裝、鞋、帽和其他勞動密集型產(chǎn)品，因此實際上是在出口勞動力。盡管這類勞動密集型產(chǎn)品在國際市場上的競爭優(yōu)勢可保持一段時期，但這并不是長久之計。

　　我國產(chǎn)品不僅要打價格牌，更應(yīng)打出品牌。溫州“康奈”皮鞋總裁鄭秀康稱，“康奈”取自“健康發(fā)展、其奈我何”之意。多年來，包括康奈在內(nèi)的眾多國內(nèi)企業(yè)一直為創(chuàng)建世界品牌努力著，但結(jié)果卻不令人樂觀。溫州哈杉鞋業(yè)的做法值得學(xué)習(xí)，短短幾年，溫州哈杉鞋業(yè)邁出了四大步：與意大利公司合作建立哈杉·威爾遜鞋類研發(fā)中心，收購意大利知名企業(yè)威爾遜制鞋公司，收購具有成熟銷售網(wǎng)絡(luò)的中國臺灣立將貿(mào)易公司，在尼日利亞成立哈杉大西洋實業(yè)有限公司。

　　從融入當(dāng)?shù)厣鐣慕嵌瓤紤]，華商和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)除了競爭關(guān)系，還應(yīng)該加強合作，如果能和他們?nèi)跒橐惑w，形成一個利益共同體，就能實現(xiàn)雙贏。收購國際著名品牌，在當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)廠有利于解決當(dāng)?shù)厝说呐懦庑睦怼！爸袊圃臁辈粦?yīng)只是廉價商品的代名詞，還應(yīng)體現(xiàn)我國產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)和文化價值。由此，我國產(chǎn)品將受到更多國外人士的歡迎，國外民間對“中國制造”的壁壘也將自然而然地消除。

　　融入當(dāng)?shù)厣鐣?，加強溝?/STRONG>