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工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)途徑的探討

來(lái)源: 編輯: 2008/08/09 11:02:33  字體:

  在現(xiàn)代社會(huì),誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。作為工會(huì)組織,如何發(fā)揮企業(yè)文化的能動(dòng)作用已成為工會(huì)從業(yè)人員不容回避的話題。大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)工會(huì)以創(chuàng)新的作法積極參與企業(yè)文化建設(shè),走出了一條新路。

  一、企業(yè)文化建設(shè)的概念

 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的定義總體上看,文化是一系列習(xí)俗、規(guī)范和準(zhǔn)則的總和,起著導(dǎo)向、規(guī)范和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的作用。美國(guó)學(xué)者Schein認(rèn)為企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和[1].總院集團(tuán)作為以醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療教育為中心的集團(tuán),最顯著的特點(diǎn)就是醫(yī)院特色,醫(yī)院文化是在對(duì)企業(yè)文化的直接借鑒基礎(chǔ)上形成的具有鮮明行業(yè)色彩的文化。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)管理界對(duì)醫(yī)院文化的概念有多種解釋。大多數(shù)專家認(rèn)為醫(yī)院文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,通過(guò)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)踐所形成的并為全體醫(yī)院職工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和[2].

 ?。ǘ┢髽I(yè)文化建設(shè)的目的企業(yè)文化是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。建立和諧社會(huì)的主要任務(wù)之一就是堅(jiān)持以人為本,把廣大人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好。醫(yī)院應(yīng)站在病人的角度提供人性化服務(wù),讓人們看得起病,就是實(shí)現(xiàn)了這一理念,醫(yī)院應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起這一社會(huì)責(zé)任。

  在20世紀(jì)70年代,醫(yī)學(xué)的目的漸由減輕或解除患者病痛向人群健康和為人們的生理、心理、社會(huì)等方面提供健康服務(wù)[3].患者到醫(yī)院就醫(yī),除了需要解除生理上的病痛之外,更需要人文關(guān)懷,堅(jiān)持為病人提供全方位人性化服務(wù),將成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)。另外,企業(yè)文化的主要實(shí)施者是廣大醫(yī)務(wù)人員,建立和諧、積極向上的共同價(jià)值觀、行為規(guī)范準(zhǔn)則,不僅能夠建立和諧的工作氛圍,還能在職工中產(chǎn)生向心力、凝聚力、發(fā)展力。

  二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

  企業(yè)文化的性質(zhì)決定醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說(shuō)明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。

 ?。ㄒ唬┓下男猩鐣?huì)職能的要求

  對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是工會(huì)組織的重要任務(wù)。而工會(huì)組織職工開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑;維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能,這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,保障職工的民主權(quán)利,也包括維護(hù)職工的精神文化需求,只有大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見(jiàn),企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作密切相關(guān),搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)義不容辭的職責(zé)。

 ?。ǘ┯欣谧顝V泛地團(tuán)結(jié)職工隊(duì)伍

  工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。

 ?。ㄈ┚哂泻霌P(yáng)主旋律作用

  抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過(guò)對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng),宣傳他們的事跡,弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

 ?。ㄋ模┠軌蛴行У靥岣呗毠に刭|(zhì)

  大慶精神、鐵人精神作為總院集團(tuán)深厚的文化底蘊(yùn),也是職工不竭的精神動(dòng)力,在各種活動(dòng)中灌輸這一理念,能夠幫助醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情,能夠幫助職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

  三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑由此可見(jiàn),工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。所以,工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)地將文化活動(dòng)納入到企業(yè)改制過(guò)程中,有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)。

 ?。ㄒ唬┮耘嘤髽I(yè)精神為基本點(diǎn)

  參與企業(yè)文化建設(shè)首先,工會(huì)是群眾性組織,是職工的“娘家”,職工群眾愿意把自己的意愿與工會(huì)進(jìn)行溝通。有個(gè)這個(gè)優(yōu)勢(shì),工會(huì)可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化。特別是我們基層工會(huì)組織,可以通過(guò)黑板報(bào)、廣播、簡(jiǎn)報(bào)宣傳刊物、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。其次,由于工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)的廣泛性,可以將企業(yè)文化滲透到每一個(gè)角落,進(jìn)入到每一個(gè)職工的心中。目前,集團(tuán)工會(huì)共有11個(gè)工會(huì)委員會(huì),176個(gè)工會(huì)小組,職工入會(huì)率100%.這樣的組織決定了工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)參與的廣泛性。新集團(tuán)進(jìn)一步整合后,工會(huì)為把集團(tuán)精神“大慶精神立院、鐵人精神育人”、集團(tuán)宗旨“救死扶傷、服務(wù)社會(huì)、構(gòu)建和諧”等文化理念扎根職工心中,以“建家”為主題,先后組織職工參與了管理局職工羽毛球比賽、英式司諾克臺(tái)球賽、市衛(wèi)生系統(tǒng)職工籃球賽和露天廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)演出等,職工參與面廣、效果之好達(dá)到歷年最好。在2006年全國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)高層論壇上,全部由職工自行演出的大型文藝演出《走進(jìn)千萬(wàn)家》,給與會(huì)代表留下深刻印象,歌頌醫(yī)療大篷車的詩(shī)朗誦、龍南醫(yī)院的“好字歌”等全面展示了集團(tuán)文化建設(shè)成績(jī),工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中邁出了實(shí)質(zhì)一步。

  (二)以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)

  參與企業(yè)文化建設(shè)職工素質(zhì)的高低,從一定程度上反映也企業(yè)文化建設(shè)的深入程度。從現(xiàn)化科學(xué)管理來(lái)看,企業(yè)工會(huì)組織所具備的文化角色,可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢(shì)。一是工會(huì)可以通過(guò)職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策,包括制定發(fā)展規(guī)劃,重大措施出臺(tái)等進(jìn)行監(jiān)督,加大職工參政議政能力。二是工會(huì)可以通過(guò)開(kāi)展的民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革和創(chuàng)新工程及職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)等,增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐。三是在“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”活動(dòng)中,工會(huì)可以把職工中最先進(jìn)的代表選樹(shù)出來(lái),并大力表彰獎(jiǎng)勵(lì),把最先進(jìn)的企業(yè)文化代表推上前臺(tái)。去年以來(lái),工會(huì)為促進(jìn)職工的政治素質(zhì)提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,選派了兩名同志參加了勞動(dòng)保護(hù)干部培訓(xùn)班,下發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)通知,與其他職能科室共同開(kāi)展了崗位練兵、科普講座、禮儀講座、職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽、通訊員培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班等,有力地促進(jìn)了職工整體素質(zhì)提高,一年來(lái),集團(tuán)先后涌現(xiàn)局級(jí)以上勞模及先進(jìn)個(gè)人20人次,開(kāi)展市局級(jí)科研項(xiàng)目及新技術(shù)68項(xiàng),在省級(jí)期雜志發(fā)表論文438篇。

  (三)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)

  參與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)要起到凝心聚力作用,這和工會(huì)的職能不謀而合。在這一點(diǎn)上,工會(huì)有著獨(dú)特的方式方法。首先工會(huì)在弘揚(yáng)先進(jìn)方面,能夠以有效的方式留住人才。如何把原來(lái)的人才留住,把外面的人才引進(jìn)來(lái),不僅需要在體制、機(jī)制、環(huán)境上有突破,更需重視每個(gè)普通職工的作用,工會(huì)可以創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,使他們感到既能體現(xiàn)自身價(jià)值,又能把自己的工作積極性發(fā)揮至最佳狀態(tài)。其次,工會(huì)還可以在凝聚力工程上發(fā)揮作用,如積極做好職工上訪接待工作,積極開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,及時(shí)解決職工的后顧之憂。再次,工會(huì)可通過(guò)開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng),更新職工觀念,自覺(jué)地把聰明才智奉獻(xiàn)給企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)職工管理從制度管理到自我管理的跨越,切實(shí)在服務(wù)職工、服務(wù)大局中開(kāi)拓創(chuàng)新。今年春節(jié)期間,工會(huì)共參加走訪慰問(wèn)736人,發(fā)放金額28萬(wàn)余元。并召集市區(qū)兩級(jí)政協(xié)人員、留學(xué)歸國(guó)人員等多次座談會(huì),讓他們感受了集團(tuán)的關(guān)注,并積極為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,去年,集團(tuán)先后獲得“黑龍江省重合同守信用單位”、“第四屆全國(guó)誠(chéng)信單位”、“管理局宣傳思想企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等眾多榮譽(yù)。

 ?。ㄋ模┮誀I(yíng)造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)

  參與企業(yè)文化建設(shè)工會(huì)組織作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶,能夠了解每個(gè)職工的具體需要,可以通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和公平理論,使每個(gè)職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),營(yíng)造一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的濃厚氛圍;工會(huì)可以有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和職工的交流渠道。工會(huì)作為職工的知心朋友,可在第一時(shí)間把職工的心聲傳遞給黨政有關(guān)部門,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)搭準(zhǔn)他們的脈搏,也可以利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式讓他們有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì),使他們?cè)趯捤珊椭C的環(huán)境下愉快的工作。去年總院集團(tuán)把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度作為貫徹《工會(huì)法》的重要工作來(lái)抓,審議并通過(guò)《經(jīng)營(yíng)考核辦法》、《招待費(fèi)使用情況說(shuō)明》等內(nèi)容,從機(jī)制上為職工創(chuàng)造了公開(kāi)、公平的氛圍。在推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作過(guò)程中,對(duì)院務(wù)公開(kāi)制度進(jìn)行調(diào)整和完善,涉及職工利益方面的問(wèn)題等采取多種形式向職工公開(kāi),如發(fā)展黨員、職稱晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配等,受到國(guó)內(nèi)眾多媒體稱贊和職工歡迎。

  【參考文獻(xiàn)】

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  [2]李澤平。醫(yī)院管理學(xué) 醫(yī)院文化手冊(cè)[M].北京:人民軍醫(yī)出版社,2004.

  [3]盧建敏。醫(yī)療服務(wù)中的人文關(guān)懷與制度創(chuàng)新[J].中華醫(yī)院管理雜志,2005,(21)。

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