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國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)的功能定位和發(fā)展模式探討

2006-04-20 14:20 來源:

  近幾年來,我國涌現(xiàn)了以深圳、上海、武漢等為代表的國有資產(chǎn)管理體制改革模式。實(shí)踐表明,在改革中成立的國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu),對調(diào)整優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高國有資本營運(yùn)效益,發(fā)揮了重要作用。但也暴露出不少矛盾和問題,究其原因,主要是對國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)的功能職責(zé)定位不清。在國務(wù)院推行新一輪的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的形勢下,作為加強(qiáng)國資監(jiān)管的重要一環(huán),國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)在盤活國有資產(chǎn),確保國資保值增值上擔(dān)負(fù)著重要的功能。因此,必須進(jìn)一步明確界定其職能,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式的思考。

  一、國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)的功能定位

 。ㄒ唬┥鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)條件下國有經(jīng)濟(jì)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位

  國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)的功能定位與國有經(jīng)濟(jì)的定位和國有企業(yè)的改革目標(biāo)緊密相連,要明確國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)在新形勢下的功能,必須首先明確國有經(jīng)濟(jì)的功能和國有企業(yè)的發(fā)展取向。

  國有經(jīng)濟(jì)的功能,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)保證社會公共產(chǎn)品的供給;(2)投資私人資本不愿投資或無力投資的領(lǐng)域;(3)實(shí)現(xiàn)政府的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(諸如就業(yè)、稅收等);(4)作為實(shí)施國家產(chǎn)業(yè)政策的有效手段。

  在早期市場經(jīng)濟(jì)中,國有經(jīng)濟(jì)的功能更側(cè)重于保證社會公共產(chǎn)品的供給和投資私人不愿投資或無力投資的領(lǐng)域,而在計劃經(jīng)濟(jì)條件下,國有經(jīng)濟(jì)的功能幾乎涵蓋了上述四個方面,F(xiàn)在,在世界各國普遍建立的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,國有經(jīng)濟(jì)的功能則越來越側(cè)重于實(shí)現(xiàn)政府的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和作為實(shí)施國家產(chǎn)業(yè)政策的手段。以發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家為例,經(jīng)過20世紀(jì)后期的大規(guī)模“非國有化進(jìn)程”,國有經(jīng)濟(jì)不僅從制造業(yè)中迅速退出,而且逐步從許多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和具有自然壟斷性的產(chǎn)業(yè)中退出。發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的國有經(jīng)濟(jì)從工業(yè)社會的絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中退出,目的是為了更大規(guī)模地和更快地進(jìn)入競爭激烈的科技創(chuàng)新型研發(fā)產(chǎn)業(yè),以保持其經(jīng)濟(jì)在這些領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。這一趨勢的存在,暗示著國有經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的定位,必須突破傳統(tǒng)的思維方式,立足于滿足實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)功能的需要。

  從我國目前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來看,盡管有關(guān)國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整已經(jīng)進(jìn)行了多年,但由于其存量較大、結(jié)構(gòu)剛性較強(qiáng)等,效果并不明顯,國有經(jīng)濟(jì)退出競爭性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域仍然是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主旋律。另一方面,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的疊加(從工業(yè)社會的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代結(jié)構(gòu)的升級、從工業(yè)社會后期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向后工業(yè)社會的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級),以及我國加入WTO后面對的更為激烈的國內(nèi)市場的國際化競爭,基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和對外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整的需要,國有經(jīng)濟(jì)作為保證公共產(chǎn)品供給、支撐就業(yè)和稅收的作用應(yīng)大幅度降低,而作為實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策有效手段的功能要大大加強(qiáng)。

  與這種形勢相適應(yīng),區(qū)域性國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)在戰(zhàn)略調(diào)整中,盡快地和較大幅度地退出傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)流通領(lǐng)域,在保證社會公共產(chǎn)品供給的同時,逐步向具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)研發(fā)、資本技術(shù)密集型的高新技術(shù)制造業(yè)和金融領(lǐng)域集中,通過國有經(jīng)濟(jì)的這種定位,適應(yīng)面對經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。

 。ǘ﹪匈Y本營運(yùn)機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的功能

  結(jié)合目前國有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位,我們認(rèn)為,國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期應(yīng)突出以下五個方面的功能:

  1.促進(jìn)區(qū)域內(nèi)國有資本重組的功能。作為國有資本運(yùn)作載體的國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu),首要的功能是推進(jìn)區(qū)域內(nèi)國有資本的“運(yùn)動”——流動和重組,調(diào)整和優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

  2.為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施戰(zhàn)略控制的功能。伴隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、特色化趨勢的日益明顯,國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)將打破過去分部門、分行業(yè)管理國有資產(chǎn)的框框,對國有資本實(shí)行綜合性營運(yùn),這就要求國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)具備為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施戰(zhàn)略控制的功能。在新形勢下,分析某些產(chǎn)業(yè),由于前景不明朗、投資回收期長,或是存在外部效應(yīng),可能民間資本不愿進(jìn)行投資,而這些產(chǎn)業(yè)的投資對于國家的長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展又存在重要的意義,如一些高科技的導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)等,需要國有經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入。特別是對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言,一些特色產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不言而喻,國有經(jīng)濟(jì)在城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的導(dǎo)向作用就顯得尤為重要。

  3.為提供公共產(chǎn)品進(jìn)行投融資的功能。在還未建立起完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的條件下,國有經(jīng)濟(jì)較多地體現(xiàn)在公共產(chǎn)品領(lǐng)域十分重要。城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要改善基礎(chǔ)設(shè)施、文化教育等條件,改善人們的居住、工作環(huán)境。目前,我國一些城市如上海、南京等將推進(jìn)投融資體制改革作為國有資產(chǎn)管理體制改革的重點(diǎn),在能源、交通、公用設(shè)施等領(lǐng)域組建了一批投融資平臺,其目的也正在于此。

  4.推動企業(yè)改制的功能。從國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)本身來講,它的構(gòu)建基本上借鑒了市場經(jīng)濟(jì)國家的經(jīng)驗(yàn),建立了較為規(guī)范的公司制,資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)與持股企業(yè)的關(guān)系由公司法規(guī)范,即資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)依據(jù)出資額對持股企業(yè)行使股東權(quán)力,但持股企業(yè)不接受政府部門的行政權(quán)力,政府與企業(yè)實(shí)際上是在這一層次上分開的。國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)多數(shù)情況下對企業(yè)同時有“管資產(chǎn)”與“管人”的權(quán)力,可以資本為紐帶把國有企業(yè)改制成全資公司、控股公司、參股公司等,并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的法人實(shí)體和市場主體,實(shí)現(xiàn)出資人代表權(quán)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)分離,最終達(dá)到國有資產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的分離。

  5.保持社會穩(wěn)定的功能。國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)推動企業(yè)改制和重組,必然涉及職工下崗、提前退休和社會保障等問題,解決這些關(guān)系社會穩(wěn)定的問題,在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期還是應(yīng)該由國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé),一則改革時期利益格局調(diào)整較大,社會穩(wěn)定任務(wù)較重,需要方方面面來配合;二則國有企業(yè)的改革成本必須由國有經(jīng)濟(jì)來支付,國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)也就責(zé)無旁貸。但是,從長遠(yuǎn)和規(guī)范化的角度來看,隨著國有企業(yè)改制任務(wù)的逐步完成和社會保障體系的不斷完善,維護(hù)社會穩(wěn)定的職能應(yīng)該逐漸由政府來承擔(dān)。

  二、國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式        國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式,一方面取決于各級政府國有資產(chǎn)管理體制,另一方面取決于國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢,采取相應(yīng)的運(yùn)作模式。

  (一)新形勢下國有資產(chǎn)管理體制的基本框架

  新形勢下的國有資產(chǎn)管理模式,是建立三個層級的國有資產(chǎn)管理體制。

  第一層級,是代行所有者權(quán)利的專職機(jī)構(gòu)。在十屆全國人大一次會議上,國家已經(jīng)確定成立國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(簡稱國資委)。在目前公布的改革方案中,新組建的國資委管轄范圍明顯縮小,所要監(jiān)管的主要是國有大型企業(yè)中的國有資產(chǎn);權(quán)威性增強(qiáng),既要管財,又要管事與管人,將國家經(jīng)貿(mào)委的指導(dǎo)國有企業(yè)改革和管理的職能,中央企業(yè)工委管人的職能,以及財政部有關(guān)國有資產(chǎn)管理的部分職能全部歸并到國資委。

  國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國有資產(chǎn)管理方面的法律法規(guī),履行出資人職責(zé),如指導(dǎo)國有企業(yè)的改革和重組,制定具有導(dǎo)向性的政策;向所監(jiān)控的企業(yè)派出監(jiān)事會;通過法定程序任免企業(yè)負(fù)責(zé)人,并考核獎懲經(jīng)營者;通過統(tǒng)計、稽查,對國有資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行監(jiān)管等。

  第二層級,是國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)。國有資產(chǎn)管理委員會依法將管理國有企業(yè)的權(quán)利委托給國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu),國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)接受相應(yīng)國資委的領(lǐng)導(dǎo),完成與之簽訂的各項(xiàng)契約。國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)依據(jù)其在各企業(yè)中的國有股份行使法人財產(chǎn)權(quán)利,對擁有的國有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作。

  第三層級,是國有資產(chǎn)參與企業(yè),包括國有獨(dú)資企業(yè)、國有控股企業(yè)和國有參股企業(yè)。國有資產(chǎn)參與企業(yè)與國有資產(chǎn)經(jīng)營公司之間存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系,它接受國有資產(chǎn)經(jīng)營公司對自己行使股東權(quán)利。

 。ǘ﹥(yōu)化國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式的原則

  1.綜合性原則。為了促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)打破部門、行業(yè)、地區(qū)界限,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制組建。

  2.效率原則。要建立有利于機(jī)構(gòu)提高效率、防止腐敗的制度性機(jī)制。要立法明確該機(jī)構(gòu)只有類似公司股東會的職責(zé)或有限的特定權(quán)利,只能按法定程序行使;實(shí)行政府一把手負(fù)責(zé)并向人大報告的制度;明確該機(jī)構(gòu)與國家其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,包括接受審計和相應(yīng)的監(jiān)督;實(shí)行向國民公開信息的制度;明確工作人員的權(quán)責(zé)及紀(jì)律,合理設(shè)計相應(yīng)的薪酬制度。國有資本所有權(quán)行使機(jī)構(gòu)必須實(shí)行信息公開制度,即所有或絕大多數(shù)大型國有企業(yè)都必須向社會公布基本的經(jīng)營和財務(wù)信息,公布國家給予的支持政策和基本管理制度。這樣做符合國有企業(yè)及國有資本所有權(quán)行使機(jī)構(gòu)必須向企業(yè)真正的“股東”——全國納稅人提供信息的原則,有利于所有權(quán)行使機(jī)構(gòu)和企業(yè)提高效率、防止腐敗,有利于各種企業(yè)間的公平競爭,是國外國有企業(yè)及地方公有企業(yè)通行的基本制度。

  3.平衡原則。新的國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立后,應(yīng)該考慮把本來與財政關(guān)系密切的國有資產(chǎn)統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)準(zhǔn)確的國有資本預(yù)算,建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的國有資本預(yù)算制度。在一段時間內(nèi),國有資本預(yù)算還不可能直接只對全國人大負(fù)責(zé),應(yīng)該把國有資本預(yù)算納入公共財政預(yù)算體系,或者把國有資本預(yù)算系統(tǒng)作為公共財政預(yù)算系統(tǒng)的子系統(tǒng)。當(dāng)然,國有資本的分級預(yù)算應(yīng)該隨著財政、稅收體制的改革而進(jìn)一步逐步實(shí)現(xiàn)。因此,新的國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),無論是否獨(dú)立于財政部門之外,都必須保證國有資本預(yù)算與公共財政預(yù)算的信息對稱。

  4.簡化與明晰原則。國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)性企業(yè)集團(tuán)不同,它不從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,實(shí)質(zhì)上是政府與企業(yè)之間又加入了一層委托——代理關(guān)系。在國家所有權(quán)主體因過于抽象而不能實(shí)施有效監(jiān)督的前提下,代理層次的增多就意味著代理成本的提高和資本運(yùn)營效率的降低,以及國有資產(chǎn)流失危險的增加。因此,要本著簡化與明晰各個部門角色與功能的原則來進(jìn)行改革。這一改革的著眼點(diǎn)就是要使行業(yè)資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)真正與政府機(jī)構(gòu)脫鉤,一定要達(dá)到精簡政府機(jī)構(gòu)的目的,防止再度出現(xiàn)“翻牌公司”現(xiàn)象。

  (三)優(yōu)化國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式的對策

  基于對國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)角色的重新定位,結(jié)合我國各地國有資產(chǎn)管理體制改革的實(shí)踐,充分借鑒市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家管理國有資產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們對優(yōu)化國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展模式提出以下幾點(diǎn)建議:

  1.對國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)布局進(jìn)行調(diào)整。國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立應(yīng)該由國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)所決定,而城市國有資產(chǎn),包括以企業(yè)資產(chǎn)為主的經(jīng)營性資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)、自然資源資產(chǎn),其所承擔(dān)的社會目標(biāo)也不一樣,因此有必要對城市國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立從整體上進(jìn)行戰(zhàn)略性考量。

  2.減少在競爭性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域設(shè)立的國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)。結(jié)合國有企業(yè)“國退民進(jìn)”的改革,大力推進(jìn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組,把非國有資本引入國有企業(yè)來改變國有股一股獨(dú)大的格局,促進(jìn)國有企業(yè)改制。在企業(yè)改制任務(wù)完成、國有資本經(jīng)營職能弱化后,可以讓該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)逐步退出。

  3.擴(kuò)大對大型國有企業(yè)(集團(tuán))的直接授權(quán)經(jīng)營。大型國有企業(yè)(集團(tuán))中具有較強(qiáng)實(shí)力,能帶動集團(tuán)內(nèi)企業(yè)發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模較大,經(jīng)營狀況較好,具有國有資產(chǎn)保值增值能力的,國有資本所有權(quán)行使機(jī)構(gòu)也可以直接持股,繞過國有資產(chǎn)的中間管理層次,行使所有權(quán)管理,直接授權(quán)企業(yè)經(jīng)營國有資產(chǎn),即實(shí)行“兩層次”體系。

  4.對國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施大范圍的重組整合。直接改革“翻牌”公司,如打破原來的部門或行業(yè)的隸屬關(guān)系,重新按市場化、規(guī);瓌t構(gòu)建跨行業(yè)、跨部門的綜合性資產(chǎn)經(jīng)營公司,推進(jìn)跨行業(yè)、跨所有制的企業(yè)重組。

  5.加緊組建一批政府投融資平臺。結(jié)合投融資體制改革,盡快構(gòu)建一批投融資公司,作為實(shí)現(xiàn)政府社會公益性目標(biāo)牙口產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)的平臺。原則上要以現(xiàn)有國有資產(chǎn)經(jīng)營(控股)公司的重組為基礎(chǔ),整合優(yōu)勢資源,盤活存量,采用市場化方式運(yùn)營城市公用資源,實(shí)行“投資、建設(shè)、營運(yùn)、管理”四分開,對城市能源、交通、公用設(shè)施、信息化等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展項(xiàng)目投資和提供資助。

  6.逐步規(guī)范國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。對必須設(shè)立的國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu),要參照國外的特殊法人制度,對其進(jìn)行特殊的規(guī)定,如對中間層公司的治理結(jié)構(gòu)、重大決策制度、預(yù)算制度等都可以做一些特殊規(guī)定;應(yīng)明確規(guī)定中間層公司是財務(wù)型控股公司,不能搞“業(yè)務(wù)營運(yùn)”;應(yīng)規(guī)定如何處理管理控制與公司治理之間的關(guān)系;應(yīng)改進(jìn)中間層公司的考核指標(biāo),明確中間層公司與政府的責(zé)任邊界,等等。