摘 要：本文針對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系的特征、功能及構(gòu)建方式進行探討，以對房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營過程中規(guī)避潛在風(fēng)險提出有效解決方法。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 財務(wù) 預(yù)警體系

　　房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營對象具有開發(fā)周期長及不可移動性、業(yè)務(wù)形態(tài)具有服務(wù)性，同時，房地產(chǎn)行業(yè)具有資金密集性和高風(fēng)險性。因此，從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營風(fēng)險。如何能卓有成效的規(guī)避與防范企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險因素，盡早發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛藏的財務(wù)危機、盡快消除企業(yè)發(fā)展過程中潛藏的風(fēng)險隱患？構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系是一種重要方法。

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系的特征

　　1.房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系就是以房地產(chǎn)企業(yè)的信息化為基礎(chǔ)，對本企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風(fēng)險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。

　　2.該預(yù)警系統(tǒng)貫穿于房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以本企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃、相關(guān)經(jīng)營資料以及所收集的外部資料為依據(jù)，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)建立的組織體系，采用比例分析或數(shù)學(xué)模型等方法，將本企業(yè)所面臨的經(jīng)營波動情況和危險情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營者和其他利益相關(guān)方，并分析本企業(yè)發(fā)生經(jīng)營非正常波動或財務(wù)危機的原因，挖掘本企業(yè)財務(wù)運營體系中所隱藏的問題，以督促本企業(yè)管理部門提前采取防范或預(yù)防措施，為管理部門提供決策和風(fēng)險控制依據(jù)的組織手段和分析。

　　二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系的功能

　　1. 收集與房地產(chǎn)各個方面有關(guān)的信息。建立適合企業(yè)經(jīng)營實際的財務(wù)預(yù)警體系，房地產(chǎn)企業(yè)需要收集至少三個方面的信息：第一，需要收集與本企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策信息，例如國家宏觀調(diào)控政策和地方政府相關(guān)行業(yè)政策、銀行的各項金融政策等；第二，需要收集當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)競爭狀況和當(dāng)?shù)鼐用駥ι唐贩康男枨鬆顩r等信息；第三，需要收集企業(yè)本身的各類財務(wù)信息，例如企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況、商品房的銷售價格、企業(yè)的盈利水平等。房地產(chǎn)企業(yè)需要對這些信息進行比較分析。

　　2.從各種信息中預(yù)知房地產(chǎn)企業(yè)危機。企業(yè)經(jīng)過對所搜集的相關(guān)大量信息進行分析后，當(dāng)出現(xiàn)可能危害到房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵因素時，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)就會預(yù)先發(fā)出警告，提醒房地產(chǎn)經(jīng)營者早作相關(guān)的準(zhǔn)備或采取相應(yīng)的應(yīng)對策略，避免潛在風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際危機，防患于未然。

　　3.幫助房地產(chǎn)企業(yè)控制要面臨的各種危機。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)發(fā)生潛在的危機時，房地產(chǎn)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)還能及時的尋找導(dǎo)致財務(wù)惡化的一系列根源。針對這些不同的根源，經(jīng)營者會有的放矢地采取各種不同的應(yīng)對方式，制定切實可行的相關(guān)措施，以阻止企業(yè)風(fēng)險進一步惡化的可能。

　　三、房地產(chǎn)企業(yè)如何建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系

　　當(dāng)前，在國家針對房地產(chǎn)行業(yè)進行宏觀政策調(diào)控的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力受到極大挑戰(zhàn)，特別是金融政策的調(diào)整使房地產(chǎn)企業(yè)賴以生存的資金鏈出現(xiàn)危機，所以，房地產(chǎn)企業(yè)加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，建立和完善財務(wù)預(yù)警體系尤其必要。筆者認(rèn)為，建立房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系，至少應(yīng)該做好以下工作：

　　1.編制現(xiàn)金流量預(yù)算，加強現(xiàn)金流日常監(jiān)控。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，決定企業(yè)是否具有強大的可持續(xù)經(jīng)營能力的基本因素不是企業(yè)是否盈利，而是企業(yè)是否有充足的現(xiàn)金用于各項支出，因此準(zhǔn)確地現(xiàn)金流量預(yù)算十分重要。現(xiàn)金流量預(yù)算應(yīng)包括基本的年度流量預(yù)算及在其基礎(chǔ)上進行的月度滾動現(xiàn)金流量預(yù)算，年度現(xiàn)金流量預(yù)算應(yīng)對未來一年內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金缺口具有預(yù)警功能，月度滾動現(xiàn)金流量預(yù)算應(yīng)對企業(yè)年度內(nèi)各期實際現(xiàn)金流與目標(biāo)值的偏離程度具有預(yù)警功能。

　　2.確立財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系，進行長期財務(wù)預(yù)警。財務(wù)預(yù)警指標(biāo)一般應(yīng)包含反映企業(yè)償債能力、盈利能力以及資產(chǎn)運營能力的各類指標(biāo)。針對房地產(chǎn)企業(yè)的特性，企業(yè)在建立各類預(yù)警指標(biāo)時應(yīng)有所側(cè)重并能根據(jù)企業(yè)實際對一般財務(wù)指標(biāo)的計算方法進行調(diào)整修訂。例如，由于房地產(chǎn)企業(yè)對資金周轉(zhuǎn)能力的特別要求，企業(yè)在制定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)時應(yīng)著重從長期和短期兩個方面反映企業(yè)的償債能力，而且，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的會計核算方法考慮是否應(yīng)將下列兩項因素做特別考慮：①是否將不同工程進度條件下的已收業(yè)主房款但尚未交房的預(yù)收款項作為負債處理；②是否將施工單位已完成但尚未計入企業(yè)應(yīng)付賬款的工程進度款作為負債處理。另外，一方面，企業(yè)應(yīng)將日常用于衡量經(jīng)營管理水平的與財務(wù)風(fēng)險關(guān)聯(lián)緊密的指標(biāo)納入財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系，例如將市場的銷售新簽指標(biāo)、土地開發(fā)周期指標(biāo)、工程施工進度指標(biāo)等納入財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系。另一方面，財務(wù)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)包含有定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩個部分。

　　3.對企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)合實際建立健全。在建立了風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系后，企業(yè)對風(fēng)險信號監(jiān)測要根據(jù)其形成原因及過程，制定相應(yīng)切實可行的風(fēng)險管理策略，降低危害程度。為使財務(wù)預(yù)警功能得到正常充分的發(fā)揮，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)警組織架構(gòu)，包括財務(wù)信息收集—傳遞機制、財務(wù)預(yù)警分析組織機構(gòu)、財務(wù)危機分析機制以及財務(wù)危機處理機制。

　　參考文獻：

　　［1］章桂銓. [J].現(xiàn)代商業(yè),2009,(21)

　?。?］苗潤生.企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究[J].中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2003,（8）

　?。?］張友棠.財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)管理研究[M].北京：中國人民大學(xué)出版社,2004.

　?。?］陳雯，我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究,【碩士】重慶大學(xué),2008-10-01 0 508

　?。?］李曉鳳，我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警模型及預(yù)警機制研究,【碩士】重慶大學(xué),2009-10-01 0

　?。?］董文科，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系研究,【碩士】重慶大學(xué),2007-05-01 2 459

　?。?］李昊禹，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警模糊綜合評價方法[J]，大慶石油學(xué)院學(xué)報 2009-10-15 1 175

　?。?］王興國，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警方法的研究[J] ，經(jīng)營管理者 2010-02-05 0 128

　?。?］崔廣欽，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警模型的構(gòu)建，【碩士】東北大學(xué) 2008-06-01 0 79

　?。?0］溫艷，我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的構(gòu)建[J]，金融經(jīng)濟 2008-08-25 0 408

　?。?1］鄒曉春，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)初探[J]，當(dāng)代經(jīng)濟(下半月) 2008-09-15 1 215

　　［12］陳立文; 孟苓閣，房地產(chǎn)上市公司Logistic預(yù)警模型研究[J]，價值工程 2010-03-18 1 155