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國庫集中收付內(nèi)控制度之構(gòu)建

2010-09-15 11:08 來源:明紅娟

  摘要:隨著幾起全國財政資金大案的爆發(fā),構(gòu)建國庫集中收付內(nèi)控制度迫在眉睫,這是財政國庫集中收付制度改革以來面臨的又一大課題,這對財政資金的管理有著深遠(yuǎn)的意義,本文就內(nèi)控制度的構(gòu)建的基礎(chǔ)、重要性和要點進(jìn)行了綜合的闡述。

  2008年12月底,湖北潛江市國庫集中收付中心支付科副科長樊紅分兩次將財政資金580萬元轉(zhuǎn)移到武漢,并偕同情夫潛逃,釀成了自全國成立國庫集中收付中心以來最大的挪用、盜竊國庫資金案,造成了極大的負(fù)面影響。公安機(jī)關(guān)在一個月的時間內(nèi)將樊紅緝拿歸案。作為一名國庫集中收付局的工作人員,在了解樊紅作案的動機(jī)和過程后,認(rèn)為導(dǎo)致案件發(fā)生的除了內(nèi)在的個人素質(zhì)和道德品質(zhì)問題,外部的國庫集中收付內(nèi)控制度缺失卻是最大的誘因。2006年財政部就下發(fā)了財庫71號文《財政部關(guān)于切實加強地方財政資金安全管理的通知》,明確要加強財政資金管理,避免資金安全問題發(fā)生,重點就是要構(gòu)建財政資金內(nèi)控制度,減少財政資金支付過程中的漏洞。

  一、國庫集中收付內(nèi)控制度構(gòu)建的基礎(chǔ)工作

  (一)加強政治思想教育,提高個人道德修為。上述案件中的樊紅社會關(guān)系復(fù)雜,交友不慎,置國家利益于不顧,被個人私利沖昏了頭腦,對不起黨和國家的培養(yǎng),究其根本就是政治素質(zhì)不過關(guān),道德品質(zhì)敗壞,缺少自我約束的能力。在國庫管理工作中,地方各級財政部門不僅要把好用人關(guān),更要加強對財政資金管理崗位人員的素質(zhì)教育和日常管理,提高崗位人員職業(yè)道德水平和拒腐防變能力, 注重加強隊伍建設(shè)和對干部的教育培養(yǎng)促進(jìn)干部隊伍廉政勤政建設(shè)。加強政治思想教育,不是一蹴而就的,要潛移默化,循序漸進(jìn),真正踐行為人民服務(wù)的宗旨,把為共產(chǎn)主義奮斗終生的信仰扎根到靈魂深處。作為業(yè)務(wù)部門,學(xué)習(xí)教育決不能流于形式,這是搞好一切工作的前提,也是遵守一切制度的基礎(chǔ)。

  (二)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保財政資金安全作為國庫基礎(chǔ)管理工作的重中之重。樊紅作為支付科副科長,從打印憑證到審核到蓋章到轉(zhuǎn)款全部一手完成,并且在年底繁忙的資金支付期間十分容易的請假,沒有辦理任何交接手續(xù),這說明什么?除了制度的不健全,領(lǐng)導(dǎo)也沒有充分重視資金安全的重要性,從上到下思想上十分松懈,認(rèn)識也不到位,才使樊紅之輩有了可乘之機(jī),所以要將搞好財政資金安全問題貫穿國庫管理工作始終,做到防微杜漸,常抓不懈。

  二、國庫集中收付內(nèi)控制度構(gòu)建的三大要點

  (一)細(xì)化崗位職責(zé),明確崗位分工。根據(jù)國庫集中收付流程,主要分為稽核,支付,會計三大塊,如何在有限人員的基礎(chǔ)上科學(xué)合理地設(shè)置會計崗位,是國庫部門在實際操作過程中的一個重點也是一個難點。為此,我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手:

  1. 嚴(yán)格堅持不相容崗位相互分離的原則;藣徫蝗藛T不能兼任支付審核員,印鑒保管員,支付令保管員,其他資金撥款員,系統(tǒng)管理員;支付審核員不能保管和打印直接支付令;系統(tǒng)管理員不得兼任支付崗位,不得保管直接支付令;印鑒保管不能兼任票據(jù)保管崗等等。明確各崗位工作職責(zé),建立相互制約機(jī)制。

  2. 為保證各項工作的延續(xù)性,必須實行AB崗位制度。A崗人員臨時離職或因病等原因短期離崗的,由B崗臨時代理A崗崗位職責(zé), AB崗交接必須辦理手續(xù),以明確責(zé)任;藘(nèi)部可以相互替換,會計崗位可以與支付崗位兼容,各兼容崗位人員需熟悉相互工作。

  3. 在遵循前兩條原則的前提下,精心設(shè)置崗位,細(xì)化崗位職責(zé)。結(jié)合國庫資金管理工作實際,內(nèi)設(shè)總會計崗,收入并詳細(xì)制定各崗位工作職責(zé)。根據(jù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,銀行預(yù)留印鑒和印章、銀行預(yù)留印鑒和付款票據(jù)必須分置。

  (二)加強內(nèi)部督查督辦力度,嚴(yán)格實行行政過錯過失責(zé)任追究。好的制度的貫徹執(zhí)行離不開嚴(yán)格的事后監(jiān)督。國庫管理事項應(yīng)建立監(jiān)督檢查制度,明確職責(zé)權(quán)限,采用自查、互查、專項檢查等多種形式定期或不定期進(jìn)行檢查:

  首先應(yīng)明確重點監(jiān)督檢查范圍:

  1. 制度執(zhí)行方面:有關(guān)國庫集中收付的各項管理制度、會計核算制度執(zhí)行情況。

  2. 會計對賬方面:數(shù)字的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的完整性、對賬的及時性,對賬單有無如實反映資金活動情況。

  3. 資金對賬方面:資金清算員每日與代理銀行清算,根據(jù)代理銀行打印的《支付申請劃款憑證》和單位支付令的第二聯(lián),打印《財政直接支付匯總清單額度通知單》,核對無誤后,資金分性質(zhì)進(jìn)入流程清算。資金會計每月與銀行對賬,查對已達(dá)款項和未達(dá)款項,對有疑問款項進(jìn)行必要的清查。

  其次應(yīng)設(shè)定監(jiān)督檢查方式及程序:

  1. 監(jiān)督檢查方式:可設(shè)定形式多樣的監(jiān)督檢查方式,自查應(yīng)在確定檢查風(fēng)險可控的條件下,采取簡化程序?qū)嵤┏R?guī)性檢查;內(nèi)部交叉檢查,國庫收付內(nèi)部要定期進(jìn)行檢查審計,相互了解工作性質(zhì)和流程,通過檢查發(fā)現(xiàn)一些平時忽視的細(xì)節(jié),查漏補缺,對軟件,流程,制度,管理提出合理化的建議。

  2. 監(jiān)督檢查程序:監(jiān)督檢查事項結(jié)束后,檢查崗位應(yīng)根據(jù)檢查情況,提交檢查報告,對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)明確責(zé)任,及時查明原因,并提出糾正和完善的措施與建議。監(jiān)督檢查事項形成的各類資料,及時整理歸檔。

  (三)實現(xiàn)國庫工作信息化,加強網(wǎng)絡(luò)及密碼建設(shè)

  1. 要搭建以網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)保障的信息系統(tǒng),盡快實現(xiàn)財政、稅務(wù)、銀行、預(yù)算單位之間的信息資源共享,實現(xiàn)多方對賬和多渠道監(jiān)控,并按照宏觀經(jīng)濟(jì)分析及管理、預(yù)算執(zhí)行控制、財務(wù)會計核算等不同需求,生成相應(yīng)的基礎(chǔ)信息,為各部門各單位提供便捷、高效、安全的服務(wù)。

  2. 設(shè)置網(wǎng)絡(luò)密碼,系統(tǒng)密碼,用戶密碼,確保資金信息系統(tǒng)安全。國庫工作人員都配有獨立的工號,進(jìn)入系統(tǒng)密碼自行設(shè)定,各自保密,密碼設(shè)置不得過于簡單,并經(jīng)常進(jìn)行更換。工作人員離開電腦必須退出業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置不得存在交叉重復(fù)現(xiàn)象,禁止超過崗位權(quán)限掛接功能菜單。

  自潛江爆發(fā)我國財政集中收付制度改革后的首起監(jiān)守自盜案以來,各級地方財政系統(tǒng)開始了一輪又一輪財政資金安全檢查,防范于未然,旨在查漏補缺。細(xì)化國庫管理,構(gòu)建內(nèi)控制度,成為國庫集中收付改革的又一重大議題,需要我們參與改革的人在不斷的實踐探索中去完善和改進(jìn)。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 《財政部關(guān)于切實加強地方財政資金安全管理的通知》(財庫發(fā)【2006】71號文).

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