2011-09-23 08:56 來源:董峰 高朝陽
摘要:本文從理論上概述了我國商業(yè)性賽事的概念,產(chǎn)品的價值、分類以及特點(diǎn),調(diào)研分析了我國商業(yè)性賽事經(jīng)營管理現(xiàn)狀,對當(dāng)前我國體育商業(yè)化的發(fā)展提出一定的認(rèn)識與看法,為培育和開發(fā)競賽市場提供有價值的理論依據(jù)和參考建議。
關(guān)鍵詞:商業(yè)性賽事;經(jīng)營管理;現(xiàn)狀
一、前言
體育競賽表演市場是體育市場的重要組成部分,也是體育產(chǎn)業(yè)中商業(yè)價值較大的部分,近年來國內(nèi)興起的商業(yè)性賽事已成為競賽市場的一個重要內(nèi)容。商業(yè)性賽事的興起,給我國競技體育的發(fā)展注入了新的活力,其在活躍國內(nèi)競賽市場、加強(qiáng)競賽與國際慣例接軌、提高運(yùn)動技術(shù)水平、解決競賽資金不足、滿足人們欣賞高水平比賽的需要上起到了重要作用。但是,由于我國商業(yè)性賽事還處在一個興起發(fā)展階段,實踐上我們的經(jīng)營管理水平還不高,理論上的研究則更為不足,理論的滯后勢必影響實踐的發(fā)展,因此,要提高我國商業(yè)性賽事的經(jīng)營管理水平,有必要對其進(jìn)行綜合的分析研究。對商業(yè)性賽事經(jīng)營管理的研究也在豐富體育經(jīng)營管理學(xué)科理論、豐富課堂教學(xué)、指導(dǎo)社會體育管理專業(yè)方向?qū)W生進(jìn)行教學(xué)實踐,并為進(jìn)一步進(jìn)行體育經(jīng)營管理理論研究打下一個好的基礎(chǔ)等方面具有重要的實際意義。
二、研究方法
1、文獻(xiàn)資料法。通過圖書館、網(wǎng)絡(luò)、體育行政機(jī)關(guān)等信息渠道,查閱有關(guān)商業(yè)性賽事的論文、期刊、政策法規(guī)文件以及與課題研究有關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)理論、相關(guān)體育法律、法規(guī)及管理學(xué)等方面的資料,為論證課題提供理論依據(jù)和事實依據(jù)。
2、實地考察法。根據(jù)研究進(jìn)度按國家體育總局競技體育司提供的2003-2005年度商業(yè)性賽事信息,選擇有代表性的賽事活動,進(jìn)行了調(diào)研。
3、專家訪談法。對有關(guān)政府部門行政決策人員、比賽的經(jīng)營管理者及專家學(xué)者進(jìn)行了走訪、座談聽取意見。
三、結(jié)果與分析
1、商業(yè)性賽事概念
界定商業(yè)性賽事即賽事舉辦者以贏利為目的,同時滿足社會體育競技觀賞需求而舉辦的比賽。如各種職業(yè)聯(lián)賽、各種商業(yè)比賽、大獎賽、巡回賽等。20世紀(jì)70年代歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的職業(yè)體育比賽首開先河,發(fā)展至今已經(jīng)形成了較成熟的市場及市場化的管理運(yùn)作方式。
2、商業(yè)性賽事產(chǎn)品的價值及分類
。1)商業(yè)性賽事產(chǎn)品的價值。商業(yè)性賽事也是競賽表演,是以競技運(yùn)動為手段,以比賽為形式,以提高競技成績、培養(yǎng)選拔人才或者獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的體育活動,可以滿足社會體育文化需求,是社會文化的一部分。商業(yè)性賽事與其他產(chǎn)品一樣,也有價值,從生產(chǎn)的角度看,商業(yè)性賽事就是組織者投入大量的精力和財力,運(yùn)動員及教練員在臺前幕后灑下無數(shù)汗水,多方勞動的結(jié)晶。使用價值是產(chǎn)品的核心,賽事產(chǎn)品的使用價值首先體現(xiàn)在他能滿足人們精神生活的需要上,滿足觀眾的審美需求,使觀眾得到娛樂、刺激和文化享受。其次,商業(yè)性賽事還能對社會組織和企業(yè)起到宣傳作用,提高他們的知名度和美譽(yù)度,具有其他活動所無法具備的特殊價值。正是賽事產(chǎn)品獨(dú)有的使用價值,不但為商業(yè)性賽事的市場運(yùn)作營造了生存發(fā)展空間,還使體育組織通過對體育資源的有償轉(zhuǎn)讓,實現(xiàn)了組織比賽和培養(yǎng)運(yùn)動員的價值補(bǔ)償。
。2)商業(yè)性賽事產(chǎn)品的分類。要分析商業(yè)性賽事產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)特性,必須明確商業(yè)性賽事向社會提供了什么樣的產(chǎn)品。在現(xiàn)階段,商業(yè)性賽事所提供的產(chǎn)品主要是指無形資產(chǎn)形態(tài)的產(chǎn)品組合,這種組合可以分為核心產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品。
、俸诵漠a(chǎn)品。就是運(yùn)動競賽和競技表演的服務(wù)過程,是通過運(yùn)動員的賽場表現(xiàn)、運(yùn)動員、運(yùn)動會的名氣、運(yùn)動比賽的結(jié)果、運(yùn)動競賽的賽場氛圍等表現(xiàn)出來的。
、谘苌a(chǎn)品。是指在商業(yè)性賽事生產(chǎn)過程中,依托核心產(chǎn)品再生的新產(chǎn)品,也就是利用核心產(chǎn)品的特點(diǎn)、價值和意義等滿足市場需求,將這些特性商業(yè)化,從而派生的一種無形產(chǎn)品。如商業(yè)性賽事的冠名權(quán)、冠杯權(quán);會徽、吉祥物等標(biāo)志特許使用權(quán);電視轉(zhuǎn)播權(quán);場地廣告牌使用許可權(quán)等。核心產(chǎn)品可以獨(dú)立存在,而衍生產(chǎn)品必須依附于核心產(chǎn)品,離開了核心產(chǎn)品,衍生產(chǎn)品就沒有存在的基礎(chǔ),也沒有被提供的可能。
3、商業(yè)性賽事活動市場化的本質(zhì)及基本特征
。1)商業(yè)性賽事活動市場化的本質(zhì)。從市場經(jīng)濟(jì)角度講,商業(yè)性賽事的市場化是一個商品交換的過程。運(yùn)動會組織者是商品生產(chǎn)者,通過組織運(yùn)動員進(jìn)行高水平競技體育表演為公眾提供一種具有特殊觀賞價值的服務(wù)產(chǎn)品。同時,商業(yè)性賽事的籌備和舉辦涉及到社會生活的許多方面,必然引起社會的普遍關(guān)注和重視。因此,商業(yè)性賽事?lián)碛辛司薮蟮臒o形資產(chǎn),具有極高的商業(yè)媒介價值。實現(xiàn)商業(yè)性賽事的商業(yè)媒介價值的主要渠道包括:門票;出售比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán);征收賽場內(nèi)外各種形式的廣告費(fèi);征收賽場界定區(qū)域從事經(jīng)營活動的場所租讓費(fèi)和由于賽事而增加利潤的專利費(fèi);出售比賽冠名權(quán);比賽指定器材、用品的特許費(fèi);各種保險的利潤分成;發(fā)行體育彩票;發(fā)行具有捐資面值的紀(jì)念郵票和紀(jì)念幣;征收印有運(yùn)動會名稱、會徽、吉祥物、標(biāo)志商品的專利費(fèi);接受財團(tuán)、企業(yè)、個人的捐贈與贊助等等。
因此,所謂商業(yè)性賽事的市場化,其本質(zhì)就是賽事組織者通過采用各種手段,對賽事的各種服務(wù)產(chǎn)品和無形資產(chǎn)進(jìn)行營銷活動,使商業(yè)性賽事的觀賞價值、商業(yè)媒介價值等通過市場實現(xiàn)其商品價值的過程。
。2)商業(yè)性賽事市場化的基本特征。①以商業(yè)性賽事的觀賞價值為基礎(chǔ),以賽事的市場價值為判斷標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)性賽事的觀賞價值與市場價值是相互聯(lián)系的。其中,商業(yè)性賽事的觀賞價值是基礎(chǔ),它決定了商業(yè)性賽事的市場價值能否實現(xiàn)和實現(xiàn)程度的高低。同時商業(yè)性賽事的市場化也會促使商業(yè)性賽事的組織者盡可能提供高質(zhì)量的“產(chǎn)品”。換言之,商業(yè)性賽事的觀賞價值如何是由市場決定的,是不以商業(yè)性賽事的組織者的意志為轉(zhuǎn)移的。
、谏虡I(yè)性賽事具有過程不可復(fù)制的唯一性。這種唯一性使得每一場商業(yè)性賽事都是一個獨(dú)特的“產(chǎn)品”,使人“常看常新”,即每一次比賽都是一個全新的“生產(chǎn)”過程,“生產(chǎn)者”必須盡可能全面開發(fā)利用其商業(yè)價值,以期收回成本并贏利。
、凵虡I(yè)性賽事具有極強(qiáng)的時效性。商業(yè)性賽事具有生產(chǎn)與消費(fèi)同時性、即時性特點(diǎn),商業(yè)性賽事的無形資產(chǎn)如賽事冠名權(quán)、廣告發(fā)布權(quán)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、各類標(biāo)志的特許使用權(quán)等一般也都有特定的時限。這就要求商業(yè)性賽事的經(jīng)營開發(fā)者必須及早對商業(yè)性賽事的開發(fā)進(jìn)行策劃和準(zhǔn)備,最大限度地挖掘商業(yè)性賽事的商業(yè)價值。
、墚a(chǎn)品價格的不確定性。商業(yè)性賽事的主要產(chǎn)品是服務(wù)產(chǎn)品和無形資產(chǎn),其價格往往受到諸多因素的影響,具有較大的不確定性。因此,賽事組織者必須對商業(yè)性賽事自身的商業(yè)價值有清晰的認(rèn)識,這是實現(xiàn)商業(yè)性賽事商業(yè)價值的重要前提。
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