自改革開放以來，我國醫(yī)藥業(yè)產(chǎn)值年均增長率在16.6%左右，1990年～2001年每年的藥品總銷售額年均增幅達(dá)21.7%.2002年，我國醫(yī)藥工業(yè)總值為3300億元，增幅也達(dá)18.8%，高出國民經(jīng)濟(jì)增幅10多個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的快速發(fā)展趨勢(shì)。但在市場全球化的今天，醫(yī)藥行業(yè)面臨的競爭也越來越趨于國際化。外國的藥業(yè)連鎖集團(tuán)會(huì)更多地進(jìn)入中國市場，中國的藥品流通企業(yè)所面臨前所未有的市場壓力。我國制藥企業(yè)與國際大的制藥集團(tuán)相比，也普遍規(guī)模偏小，效率偏低，新藥創(chuàng)新能力有待提高。在這種大環(huán)境下，“全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，快速適應(yīng)市場變化”就成為了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的共識(shí)。
作為國內(nèi)頂尖的管理軟件供應(yīng)商，金蝶國際致力于將先進(jìn)的管理思想與中國最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，率先將GMP、GSP規(guī)范的要求融入標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)中，以“快速配置，快速實(shí)施，快速應(yīng)用，快速見效”為核心，并重點(diǎn)體現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)管理特性，其日臻豐富和完善的金蝶K/3制藥行業(yè)解決方案和金蝶K/3醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案，已經(jīng)幫助新華制藥、三九藥業(yè)、國風(fēng)藥業(yè)、華源制藥、海王星辰等千余家醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造了質(zhì)量、成本、速度的競爭新優(yōu)勢(shì)。
華北制藥集團(tuán)銷售公司、重慶西南藥業(yè)、德陽榮升藥業(yè)、 嘉信醫(yī)藥股份、江蘇先聲連鎖藥店等多家著名企業(yè)，向在座嘉賓介紹了以金蝶醫(yī)藥行業(yè)解決方案，進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，引起了與會(huì)企業(yè)的強(qiáng)烈共鳴。江蘇先聲投資集團(tuán)CIO評(píng)價(jià)金蝶K/3產(chǎn)品原型與企業(yè)需求吻合度>85%；投資回報(bào)率可觀，提升毛利率>5%；德陽榮升藥業(yè)總經(jīng)理談到：運(yùn)用金蝶軟件后，公司批發(fā)環(huán)節(jié)的人員減少了45%左右，而企業(yè)規(guī)模卻增加了三倍之多；西南藥業(yè)CIO說利用K/3ERP系統(tǒng)可以建立快速、準(zhǔn)確、高效的信息通道：具體表現(xiàn)在計(jì)劃執(zhí)行的有效率提高到約90%；開票人員減少一人，開票準(zhǔn)確率從過去的80%左右提高到98%.庫存外購物資的資金占用降低10%左右。憑證量增加了18%，財(cái)務(wù)制證人員卻減少1人，工作效率明顯提高。華北制藥銷售公司ERP項(xiàng)目代表則重點(diǎn)介紹了通過K/3 WEB系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)業(yè)務(wù)人員從要貨申請(qǐng)、到發(fā)貨、到回款核算的集中管理過程；嘉信醫(yī)藥股份CIO認(rèn)為K/3系統(tǒng)采用C/S與B/S結(jié)合方式，既有先進(jìn)性又保證了系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性；更重要的是：金蝶可根據(jù)用戶委托進(jìn)行適應(yīng)企業(yè)自身需求的二次開發(fā)，能真正做到“幫助客戶成功”。
本次峰會(huì)分別針對(duì)醫(yī)藥制造和醫(yī)藥流通企業(yè)，進(jìn)行了有關(guān)企業(yè)信息化難點(diǎn)和重點(diǎn)的溝通與交流。與會(huì)代表認(rèn)真聽取了金蝶涉及醫(yī)藥流通行業(yè)分銷批發(fā)及連鎖零售管理；制藥行業(yè)財(cái)務(wù)、物流及生產(chǎn)制造管理；集團(tuán)財(cái)務(wù)管理；人力資源管理；客戶關(guān)系管理；企業(yè)績效管理等各個(gè)領(lǐng)域解決方案的匯報(bào)。與會(huì)專家認(rèn)為：金蝶醫(yī)藥行業(yè)整體解決方案具有三大差異化競爭優(yōu)勢(shì)：第一全面整合業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)管理的高度集成；第二，具有鮮明的醫(yī)藥行業(yè)，如特性預(yù)設(shè)近六十張的GSP質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；批號(hào)效期全程監(jiān)控；首營審批和證照管理控制貫穿業(yè)務(wù)流程；多種環(huán)境的生產(chǎn)計(jì)劃管理；嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，強(qiáng)化藥品生產(chǎn)車間流程化的管理等；第三，架構(gòu)在金蝶K/3 BOS上，支持客戶業(yè)務(wù)流程的快速定制和動(dòng)態(tài)調(diào)整，是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)。
會(huì)議期間，與會(huì)人士參觀了“藥都”知名企業(yè)以嶺藥業(yè)集團(tuán)，并切實(shí)感受到金蝶K/3系統(tǒng)給企業(yè)帶來的變化。國家發(fā)展和改革委員會(huì)副秘書長甘智和、石家莊市信息產(chǎn)業(yè)局局長閻秀林等領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)以嶺藥業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)表示了肯定。本次會(huì)議還邀請(qǐng)了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長朱長浩，中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)副主任沈賢姬等協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)的主題報(bào)告。在談到醫(yī)藥行業(yè)管理癥結(jié)及信息化策略時(shí)，專家們一致認(rèn)為：“產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)給中國醫(yī)藥企業(yè)帶來了機(jī)遇也提出了挑戰(zhàn)�！眯畔⒓夹g(shù)’改造傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，對(duì)市場變化快速處理、有效應(yīng)對(duì)，創(chuàng)造質(zhì)量、成本、速度的競爭新優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)贏利能力，是整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的迫切需求。”
我國的醫(yī)藥行業(yè)信息化已經(jīng)走過了10個(gè)年頭，經(jīng)歷了從基礎(chǔ)管理到全面企業(yè)管理的過程。運(yùn)用先進(jìn)的管理方法及管理軟件，促進(jìn)中國醫(yī)藥企業(yè)在面向未來的競爭中取得主動(dòng)，是提升醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力的必然之路。我們有理由相信：伴隨金蝶醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品的廣泛實(shí)施，能讓醫(yī)藥企業(yè)“全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，快速適應(yīng)市場變化”真正成為現(xiàn)實(shí)。
相關(guān)熱詞： 金蝶
