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劉有濤:探尋開源ERP之路

來源: IT商業(yè)新聞網(wǎng) 編輯: 2009/09/16 08:48:42  字體:

  在劉有濤看來,這就是做開源企業(yè)的樣子,他們只有以超乎常人的速度前進(jìn),才能繼續(xù)他們的“開源ERP”之夢。 在劉有濤看來,這就是做開源企業(yè)的樣子,他們只有以超乎常人的速度前進(jìn),才能繼續(xù)他們的“開源ERP”之夢。

  采訪劉有濤時(shí),他正和二十多個(gè)研發(fā)人員擠在一間不大的辦公室里,編寫程序。作為國內(nèi)第一家開源ERP企業(yè)——恩信科技的老總,這似乎與他的身份有些不相符。不過,在劉有濤看來,這就是做開源企業(yè)的樣子,他們只有以超乎常人的速度前進(jìn),才能繼續(xù)他們的“開源ERP”之夢。

  ERP市場的困惑

  2000年8月,在軟件行業(yè)打拼了十多年的劉有濤,創(chuàng)立了北京恩信創(chuàng)業(yè)科技有限公司。他要開發(fā)中國人自己的企業(yè)管理軟件,由此進(jìn)入了ERP行業(yè)。ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫,中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。ERP就是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。ERP軟件的合理運(yùn)用可以幫助企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)操作合理化,同時(shí)運(yùn)用功能豐富的協(xié)作/合作技術(shù),可以幫助企業(yè)在跨合作企業(yè)群體和貿(mào)易伙伴之間提高管理水平,擴(kuò)展企業(yè)競爭空間和提高綜合能力。ERP軟件作為企業(yè)必備的管理工具,在歐洲的使用率已經(jīng)達(dá)到68%,然而,由于種種原因,ERP在我國企業(yè)的使用率卻相當(dāng)?shù)汀?

  “雖然當(dāng)時(shí)ERP在我國的市場并不樂觀,但這個(gè)軟件的市場前景很大,無論企業(yè)大小,都需要它,而且這個(gè)軟件的技術(shù)門檻也很高,所以我選擇做ERP。”劉有濤說。

  憑借著一定技術(shù)優(yōu)勢和自身不斷的努力,他們產(chǎn)品開始被市場所認(rèn)可,客戶不斷增多。然而業(yè)務(wù)量增加的同時(shí),卻帶給劉有濤更多的困惑,“公司在銷售和客戶服務(wù)上投入的精力越來越多,而軟件的技術(shù)研發(fā)卻停滯不前。”

  2004年,公司的發(fā)展遇到了瓶頸,“ERP越來越難做了”。一方面,許多做企業(yè)信息化的公司目光短淺、急功近利,一個(gè)軟件動輒賣幾十萬甚至上百萬,許多中小企業(yè)只能望而卻步;另一方面,企業(yè)缺乏對ERP的了解和認(rèn)識,把ERP神話成“萬能物”。

  劉有濤說,那時(shí)我們的軟件與國外的ERP軟件已經(jīng)存在很大差距了,技術(shù)跟不上,公司很可能就走不下去了。軟件是用出來的,要想提升我們的產(chǎn)品,必須讓更多的人來使用,而靠傳統(tǒng)銷售軟件的方式,ERP永遠(yuǎn)是貴族的午餐。

  為了能在技術(shù)上進(jìn)一步突破,走出瓶頸,劉有濤開始尋求解決之道。這時(shí),他接觸到了一個(gè)全新軟件開發(fā)模式——開源。

  開源是機(jī)會還是絕境

  做開源,對恩信來說可能是一個(gè)機(jī)會,但面臨的壓力也是巨大的。開源軟件就是源代碼開放,任何人可以免費(fèi)使用,任何人可以再開發(fā),只有在需要特殊服務(wù)或技術(shù)擔(dān)保時(shí)才需要支付服務(wù)費(fèi)用。做開源成功的案例國外是有,而在國內(nèi)還沒有人敢嘗試,因?yàn)樵瓉砟苜u幾十萬的軟件一下子變成免費(fèi)的,公司怎么生存,又如何來贏利?

  最初,劉有濤還沒有明確的贏利模式。不過他堅(jiān)定的認(rèn)為,干開源不會餓死,按照傳統(tǒng)的運(yùn)營方式我們絕對干不過行業(yè)壟斷者,我們必須另辟蹊徑。只要做開源就會有客戶,有客戶就會有市場,有市場就會有錢賺。

  2006年3月,恩信科技在國內(nèi)首次推廣開源ERP。一時(shí)間在ERP軟件行業(yè)掀起一陣颶風(fēng)。用戶通過免費(fèi)下載,都可以得到免費(fèi)的軟件產(chǎn)品及所有業(yè)務(wù)程序源代碼并可永久使用,用戶立即節(jié)省幾十萬甚至上百萬元的購買或開發(fā)費(fèi)用。

  但是這種全新的開源模式在推出后遭到了許多人的質(zhì)疑,這種模式能否成功?對于一個(gè)靠技術(shù)生存的企業(yè),公開了軟件源代碼靠什么維持企業(yè)的長足發(fā)展?

  然而,事實(shí)證明,實(shí)施開源的恩信,并沒有“死亡”,做開源給恩信很快帶來了大量的用戶。“從2006年至今,我們的軟件已經(jīng)被下載了130萬次以上(官方站點(diǎn):100萬次,合作站點(diǎn): 30萬次),這是個(gè)什么概念?一些國內(nèi)知名非開源企業(yè)作了20年,他現(xiàn)在的客戶量是40~50萬家,而我們到現(xiàn)在就這么多了,這就是開源的力量,因?yàn)槲覀兪敲赓M(fèi)的。這使我們的軟件能更快的提升。”劉有濤說。同時(shí),在此過程中他們也成功地探索出一套完全具有可操作性的商務(wù)模式。

  創(chuàng)新的開源模式

  以前,軟件行業(yè)的運(yùn)作模式通常是“賣軟件,贈服務(wù)”,現(xiàn)在劉有濤將它顛倒了過來——“贈軟件,賣服務(wù)”。通過軟件的免費(fèi)使用向客戶提供后期的維護(hù)、個(gè)性化改制等一系列服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。

  劉有濤介紹說,他們的商務(wù)模式簡單說就是“服務(wù)+加盟+擔(dān)保”。首先,我們的開源ERP軟件產(chǎn)品及所有程序源代碼都是免費(fèi)的,可永久使用,免費(fèi)升級。當(dāng)需要安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)移植等服務(wù)時(shí)才需要收取一定的費(fèi)用。

  其次,我們在全國范圍內(nèi)發(fā)展加盟合作伙伴,通過加盟“恩信科技開源ERP伙伴計(jì)劃”得到恩信科技授權(quán)實(shí)施、定制、二次開發(fā)等服務(wù)許可,并且參與恩信科技品牌共享計(jì)劃,合作伙伴在恩信科技開源ERP基礎(chǔ)上為本地化的企業(yè)客戶做增值服務(wù),加盟合作伙伴每年向我們支付加盟費(fèi)用,并且每年購買開源ERP技術(shù)文檔、電話支持、網(wǎng)絡(luò)支持、培訓(xùn)、專有的開發(fā)管理工具插件等,我們再為合作伙伴提供更獨(dú)到的、更專業(yè)、更深層次的服務(wù)。

  此外就是擔(dān)保。因?yàn)閮r(jià)格昂貴的ERP軟件突然變成免費(fèi)下載了,會讓客戶產(chǎn)生懷疑和擔(dān)憂的情緒:萬一出了問題怎么辦?所以如果軟件在企業(yè)管理過程中出現(xiàn)了問題,我們會提供擔(dān)保。根據(jù)客戶每年所交納的擔(dān)保服務(wù)費(fèi)用的多少,我們提供不同的擔(dān)保,如電話支持、現(xiàn)場支持甚至快速的回應(yīng)解決等等。

  “通過這種模式,使我們的軟件既有貧民的免費(fèi)午餐,也有王公貴族的盛宴,更多的中小企業(yè)可以使用我們的軟件,我們的合作伙伴也能從中受益。”現(xiàn)在,他們的這一商務(wù)模式已見成效,恩信科技已經(jīng)發(fā)展了23家合作伙伴,今年合作伙伴有望突破30家,公司也比預(yù)期提前兩年實(shí)現(xiàn)[FS:PAGE]收支平衡。

  開源的意義

  當(dāng)前,劉有濤最重要的工作還是不斷的進(jìn)行產(chǎn)品的升級、樹立品牌,他也通過各種途徑宣傳ERP軟件,讓更多的中小企業(yè)知道和使用。他說,他一直認(rèn)為自己是一個(gè)科技工作者,而不是一個(gè)商人,正是因?yàn)閷浖袠I(yè)的熱愛,才讓他下決心做開源ERP,雖然過程很艱難,在此過程中也得到很多。

  2008年5月24日下午,成都信息工程學(xué)院接到中國紅十字會社會事業(yè)部、成都市紅十字會的命令:由于得到了來自全中國乃至全世界的大量賑災(zāi)物質(zhì),需要對物資儲運(yùn)、配送等事宜進(jìn)行科學(xué)管理,所以需要馬上提供一套能應(yīng)急的管理系統(tǒng)。但是這樣緊急的情況下自己重新開發(fā)一套全新的管理系統(tǒng)是不可能的,如果聯(lián)系購買或接收捐贈也未必適合,在關(guān)鍵的時(shí)候管理賑災(zāi)物資的趙老師想到了開源ERP軟件。于是趙老師馬上安排下載了恩信科技開源ERPv7.0,發(fā)揮電子商務(wù)系老師同學(xué)的專業(yè)能力,利用提供的免費(fèi)的實(shí)施使用手冊,很快就安裝調(diào)試好系統(tǒng),大量的賑災(zāi)物資得到了有效的管理,取得了非常成功的效果。事后,趙老師打電話來表示感謝,他們才知道他們的軟件在地震中出了力。“聽到這個(gè)事情,我非常振奮,這就是開源的力量。”劉有濤回憶道。

  如今,對恩信的前途和未來,劉有濤更加信心十足。“現(xiàn)在看來,我當(dāng)初的選擇是完全正確的。當(dāng)然我們還面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),但是不管怎樣,只要太陽一升起來,我還是要堅(jiān)持不懈的向前沖。開源是一個(gè)事業(yè),更是我的一個(gè)夢想!”

責(zé)任編輯:zoe
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