曾都工商四個強(qiáng)化引導(dǎo)金銀豐公司健康發(fā)展
湖北金銀豐食品有限公司是工商部門重點(diǎn)幫扶企業(yè)之一,多年來,該公司在曾都區(qū)工商局的幫扶引導(dǎo)和大力支持下,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、強(qiáng)化引導(dǎo),促進(jìn)發(fā)展。公司成立于2003年,在公司成立之初,曾都區(qū)工商局積極介入、引導(dǎo)幫扶,幫助企業(yè)確定了“公司+基地+農(nóng)戶+商標(biāo)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和品牌發(fā)展模式,引導(dǎo)該公司以“涢豐”作為首選商標(biāo)進(jìn)行注冊,通過轉(zhuǎn)讓形式取得“良機(jī)”商標(biāo)的所有權(quán),并依照《商標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定,對“涢豐”、“良機(jī)”商標(biāo)進(jìn)行多類別、防御性注冊,從戰(zhàn)略的高度構(gòu)建一個較為完善的品牌資源保護(hù)網(wǎng),把品牌資源置于法律保護(hù)范圍之內(nèi)。多年來,曾都區(qū)工商系統(tǒng)多次組織他們進(jìn)行商標(biāo)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立健全商標(biāo)使用管理制度,及時糾正商標(biāo)使用管理過程中存在的問題,把規(guī)范使用注冊商標(biāo)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)品牌經(jīng)濟(jì)的一項主要措施貫穿于生產(chǎn)與銷售的全過程,使商標(biāo)的使用管理不斷完善與規(guī)范。
二、強(qiáng)化宣傳,提升形象。該公司通過曾都區(qū)工商局的幫扶引導(dǎo),深該認(rèn)識到宣傳的重要性,近年來在品牌宣傳上投入了大量的人力和物力加大宣傳力度,把廣告宣傳作為提升“涢豐”、“良機(jī)”品牌這一無形資產(chǎn)聲譽(yù)的主要途徑。2009年“涢豐”、“良機(jī)”兩大品牌雙雙被省工商局評為“湖北省著名商標(biāo)”。
三、強(qiáng)化信譽(yù),拓展網(wǎng)絡(luò)。在曾都區(qū)工商局的引導(dǎo)下,該公司始終堅持以質(zhì)量信譽(yù)為重點(diǎn),努力塑造“面食營養(yǎng)調(diào)理專家”的品牌形象,不斷拓展銷售渠道,使得“涢豐”、“良機(jī)”品牌產(chǎn)品暢銷全國十幾個。ㄊ校┑奈迨鄠縣市,成為康師傅、旺旺、華豐、達(dá)利園等國內(nèi)知名食品生產(chǎn)企業(yè)專供面粉合作伙伴,產(chǎn)品打入中百、中商、武商、購物廣場等大型超市。
四、強(qiáng)化責(zé)任,確立目標(biāo)。一個企業(yè)要想做大、做強(qiáng),必須在市場競爭中制定長遠(yuǎn)規(guī)劃,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹立品牌形象。2009年該公司在工商部門的建議下制定了《2009-2013五年發(fā)展規(guī)劃》,明確了公司未來五年的發(fā)展目標(biāo),確定了“以市場為導(dǎo)向,以品牌為核心,以多元化為指導(dǎo)”的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭在5年時間內(nèi),爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo),產(chǎn)值營業(yè)額達(dá)到18億元。
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