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收費還貸公路債務(wù)風(fēng)險及對策探討

2006-12-12 16:40 《交通財會》·邱桂林 【 】【打印】【我要糾錯

  一、我國公路債務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀及問題

  根據(jù)交通部公報統(tǒng)計,2001年至2005年我國公路建設(shè)到位資金中國內(nèi)貸款約7,215億,若加上有關(guān)資料提供的截止2000年底的累計貸款余額5,000億元,扣除已還部分本金,2005年底全國公路建設(shè)國內(nèi)貸款則達到11,000多億元,每年需支付的利息達700億元以上。目前,有很多地方不能償還到期債務(wù),甚至連貸款的利息都無能力支付。據(jù)西部某省收費站點還貸調(diào)研資料顯示,僅有1/3收費公路能如期還貸,其余的站點均無法及時足額還貸。另據(jù)了解,某地級市公路部門2006年底總負債15.3億元,每年應(yīng)付銀行利息9,500多萬元,但是幾個直屬收費站的通行費收入扣除基本費用,可用于還本付息的資金不足5,000萬元,利息缺口4,500多萬元。就全國而言這種現(xiàn)象也不在少數(shù),長期借新債還舊債,債滾債,給經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來一定的負面影響。

 。ㄒ唬⿵暮暧^方面講有三個方面的影響

  1.影響國家財政改革方案的實施

  在公路建設(shè)的貸款中,既有以切塊養(yǎng)護資金作抵押的借款,也有以通行費或收費權(quán)作抵押的借款;既有貸款建設(shè)的收費公路,也有貸款建設(shè)的不收費公路;既有貸款建設(shè)的國省道,也有貸款建設(shè)的城鄉(xiāng)公路。國家計劃實施的費改稅等財政改革方案很難在交通公路部門實施。

  2.增加財政負擔(dān),影響國民經(jīng)濟發(fā)展。

  公路部門管理的大部分是政府還貸公路和不收費公路,如公路建設(shè)負債過重,在國家規(guī)定的經(jīng)營期限內(nèi),不能如期還清貸款,就要由政府“埋單”,這就加大了國家和地方財政的負擔(dān)。國家就得動用搞其它建設(shè)的資金用于歸還公路負債,從而影響國民經(jīng)濟發(fā)展。

  3.影響社會穩(wěn)定

  一些地方債臺高筑,不僅銀行本息沒法還,還拖欠大量工程款。據(jù)中國公路網(wǎng)報導(dǎo),湖南省郴州市公路部門因銀行負債重,拖欠工程款7,736萬元無法按時償還,造成上百民工沖擊機關(guān),堵塞107國道,還動用黑惡勢力試圖綁架單位領(lǐng)導(dǎo)人;因拿不到工程款,3,000人自發(fā)上訪。據(jù)了解,目前此類情況在全國各地不同程度的存在,處理不好影響社會穩(wěn)定。

 。ǘ⿵慕煌ü凡块T角度講有三個方面影響

  1.影響公路建設(shè)可持續(xù)穩(wěn)定增長

  收費公路建設(shè)過多依賴銀行貸款必然導(dǎo)致部分省、市、自治區(qū)甚至是市(地)縣交通公路部門債務(wù)包袱加重,迫使許多地方借新債還舊債,累計貸款余額越來越大,還本付息壓力越來越重。有許多地方用于貸款的抵押資源都用盡了,即使有好的項目也無法籌措資金,影響了公路建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

  2.影響交通公路部門的信譽

  由于公路建設(shè)負債過重,有很多地方不能償還到期債務(wù),有些地方甚至連貸款的利息都無能力支付,陷入舉新債還舊債,債滾債的惡性循環(huán),信用等級不斷下降,一定程度上影響了交通公路部門的形象。

  3.影響公路的正常養(yǎng)護

  一些地方的政府還貸公路,由于受平行高速公路開通的影響,車輛大量分流,通行費收入嚴重下降,導(dǎo)致入不敷出,收入扣除管理費、小修保養(yǎng)費、大中修費用后不足以支付利息,一些公路部門擔(dān)心銀行資金鏈斷裂,影響融資,要挪用公路養(yǎng)護資金還本付息,影響公路的正常養(yǎng)護。

  二、收費還貸公路債務(wù)風(fēng)險形成的原因

  由于公路建設(shè)資金需求大并且來源絕大部分依靠銀行貸款,財務(wù)成本高,體制和管理不完善等原因形成收費還貸公路債務(wù)風(fēng)險,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

 。ㄒ唬┕方ㄔO(shè)規(guī)劃不科學(xué),債務(wù)風(fēng)險意識不強。

  地方公路建設(shè)項目決策非理性化的現(xiàn)象比較突出,項目缺乏科學(xué)翔實的論證,一些地方為了搞政績工程、形象工程,沒有考慮貸款償還能力,人為地做大項目效益,原本二級公路就可以滿足車流量要求的,追求豪華搞成一級或超一級的四車道,甚至六車道,大大增加了債務(wù)負擔(dān)。工程竣工后,因車流量少,收不抵支,陷入償債危機,這是造成收費公路債務(wù)風(fēng)險很重要的原因。比如1992年動工的廣東某省道,“工可”對車流量及形勢估計不足,盲目求大,路基寬度由21.5m擴寬至60m,預(yù)算投資由44,664萬元,增至11億元;工程在2000年竣工通車的當年,每天車流量僅為3,000車次,對比預(yù)算的10,000車次,少7,000車次,通車幾年來平均每年通行費收入僅為1,150萬元,扣除管理費和維修費,沒有資金支付利息,造成較大的債務(wù)風(fēng)險。

 。ǘ┵Y本金比例不足,倉促上項目。

  根據(jù)國家規(guī)定,公路建設(shè)最低資本金比例為35%,有的地方為了上項目,或為了得到上級單位的建設(shè)投資補助,不管有沒有資本金,或資本金是否充足,盲目上項目,也是造成收費還貸公路債務(wù)風(fēng)險的一個重要原因。再以前述廣東某省道為例,在1992年動工時,由于缺少資本金倉促上馬,工程進行到四分之一,后續(xù)資金跟不上,于1993年工程被迫停工。1995年才引進外資,但工程一直停停打打,三起三落,歷盡艱辛才于2000年底竣工。由于工程建設(shè)歷時8年,加重了資金成本,僅建設(shè)資金利息就達28,437萬元,超計劃23,813萬元,增加了債務(wù)風(fēng)險。

  (三)融資渠道單一,財務(wù)成本高。

  當前,我國收費公路尤其是政府還貸公路項目的融資渠道比較窄,資金來源主要是銀行貸款和個人集資,融資方式倚重間接融資的局面沒有得到改善,間接融資的比例遠高于直接市場融資的比例,這種融資方式財務(wù)費用高,加大了成本支出。

 。ㄋ模┦召M機制陳舊,應(yīng)變能力不強。

  目前,我國大部分收費公路的收費站的運行機制是計劃經(jīng)濟性強而市場經(jīng)濟性弱,通行費征收工作處于一種墨守成規(guī)、守株待兔、順其自然的狀態(tài),應(yīng)變能力不強。尤其是一些受高速公路車輛分流影響的收費公路,沒有在依法依規(guī)的情況下采取一些靈活可行的營銷措施增加通行費收入,導(dǎo)致費源流失,嚴重影響還本付息。

  (五)法律體制不健全,收費環(huán)境惡化。

  目前通行費征收沒有相應(yīng)的法律予以保護,例如對于沖卡逃費的車輛由誰處理,又如當?shù)匦姓块T車輛是否免費通行等。更為嚴重的是,有的地方收費環(huán)境非常復(fù)雜,一些社會人員強行逃費,毆打收費人員,有的借題鬧事,損壞收費設(shè)施又得不到法律的制裁。所有這些都是一些長期懸而未決的問題,造成費收流失嚴重,影響還貸。

 。└咚俟贩至饔绊

  高速公路通車后,對與之平行的收費還貸公路影響很大。如廣東的廣惠高速公路開通后,對324國道惠州段的收費影響非常大, 2003年兩個收費站的收費額為13,495萬元,2004年廣惠高速開通后收費額降至7,314萬元,減少6,181萬元,下降45.8%.又如粵贛高速公路開通后,205國道惠州段兩個收費站的收費額由2003年的6,915萬元下降為2005年的2,971萬元,降幅57%,嚴重影響還本付息。

  三、解決收費還貸公路債務(wù)風(fēng)險的對策

  通過對收費還貸公路債務(wù)風(fēng)險的成因分析,為規(guī)避和防范公路債務(wù)的風(fēng)險,促進我國公路事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,筆者認為應(yīng)采取以下措施。

 。ㄒ唬┖侠硪(guī)劃,優(yōu)化資源配置。

  公路項目屬于準公共產(chǎn)品項目,在對項目決策時,應(yīng)擇優(yōu)選擇收費公路項目,科學(xué)地、實事求是地編制項目可行性研究報告;在決策時,不能忽視項目的經(jīng)濟效益,更不能人為夸大項目的經(jīng)濟效益;要引入項目決策風(fēng)險責(zé)任機制,實施項目決策人與風(fēng)險掛鉤,讓決策人切實負起決策責(zé)任;要防止盲目上項目。

  (二) 采取轉(zhuǎn)移債務(wù)措施,新建項目捆綁經(jīng)營。

  1.爭取財政資金支持。大部分收費公路具有很強的公益性,而且存在財政償還公路建設(shè)債務(wù)的義務(wù)。公路部門應(yīng)在積極爭取中央財政資金支持的同時,爭取地方財政資金,提高收費公路償債支出在財政支出預(yù)算中的比重。

  2.轉(zhuǎn)移債務(wù)。高速公路的出入口絕大部分都是沿收費公路進出的,高速公路通車后,車輛分流,使與之平行的收費公路通行費收入大幅下降,因此高速公路的收入應(yīng)提取一定的比例補償給沿線與之平行的收費公路,以減輕收費還貸公路的債務(wù)。

  3.采取捆綁經(jīng)營。由于高速公路開通嚴重分流與之平行的收費公路的車輛,大幅減少收費公路的通行費收入,導(dǎo)致原有收費公路無法償還債務(wù),給國家財政造成負擔(dān),有條件的地方,有必要考慮對新立項的高速公路項目,可以實行與與之平行收費公路捆綁經(jīng)營。

  (三)加強收費站管理,增加通行費收入。

  收費公路的債務(wù)主要是由通行費收入來償還的。因此,加強收費站的管理,提高收費站員工的積極性是非常重要的。要在依法依規(guī)的情況下積極探索一些靈活可行的措施增加通行費收入。

  1.適當下浮收費價格。目前,收費公路收費站的通行費價格是根據(jù)車流量、公路等級、里程,經(jīng)省級有關(guān)部門批準確定,沒有浮動,執(zhí)行起來比較死板。一般而言,車輛通行費收入取決于車流量與收費價格兩個變量,一些受平行高速公路影響的收費公路,分流車輛嚴重,車流量小,還死死抱住原定價格,比如205國道惠州段東坑收費站,小車通行費定價為8元,而在惠河高速路東坑出口定價為5元,導(dǎo)致一些車輛繞過收費站而行,再過來行駛205國道,造成205國道行駛里程長而收不到通行費,費源流失。為了吸引車流量,適當下浮收費價格,是增加車輛通行費收入的有效辦法。

  2.引進市場營銷機制。只有車輛通行,收費站才有收入,由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在國省道收費公路旁不斷新開與之平行的高速公路,分流了大部分過往車輛,造成收費公路的通行費收入嚴重下降,這就是競爭的必然趨勢。競爭也應(yīng)喚醒收費公路管理者的嗅覺,經(jīng)營管理上不能再墨守成規(guī),守株待兔,而是要采取靈活多變的市場營銷機制,實行“批零結(jié)合”的通行費收費方式,吸引更多的車輛通行,增加通行費收入,減輕債務(wù)壓力。

  3.實行目標責(zé)任制、通行費超收提成。目前,國內(nèi)一些收費公路特別是受平行高速公路分流車輛影響,效益差,員工收入低,為調(diào)動收費站員工嚴堵逃費車輛及出去找市場、促營銷、多創(chuàng)收的積極性,采取一些靈活多變的獎勵措施,合理定出全年通行費收入的基數(shù),超額完成任務(wù)給予一定的提成獎勵。不然,員工收多收少一個樣,哪來積極性,更談不上增加通行費收入,減輕債務(wù)負擔(dān)。

 。ㄋ模┱{(diào)整融資結(jié)構(gòu)、降低財務(wù)成本。

  當前,我國收費公路尤其是政府還貸公路的融資方式主要是銀行貸款,有銀行的支持固然好,但是銀行的借款利息成本高,中長期貸款的年利率為6.39%.為節(jié)約成本,有條件的地方可采取資產(chǎn)證券化,尋求上市;或在債券市場直接融資。據(jù)測算,債券成本的年利率一般在3%左右,公路建設(shè)投資額巨大,通過債券融資可節(jié)約50%以上的財務(wù)成本,這也是減輕債務(wù)負擔(dān)的好辦法。

 。ㄎ澹┘訌妶(zhí)法,為通行費征收創(chuàng)造良好的征收環(huán)境。

  目前,通行費征收雖有相應(yīng)的法律法規(guī)支持,但收費環(huán)境復(fù)雜,執(zhí)法不力的現(xiàn)象突出,費源流失,還貸能力弱化問題,應(yīng)盡快得到遏制。應(yīng)進一步落實收費公路管理具體細則,規(guī)范收費站的管理行為。對收費公路行業(yè)實施具體的監(jiān)督管理,并采取必要的監(jiān)管手段,如對挪用車輛通行費收入、收費不還貸的行為,監(jiān)管部門有權(quán)責(zé)令其停止收費,進行整改。其次,建立收費還貸公路收支年審制度,是加強通行費收支監(jiān)管的有效措施。