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股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì):干躁劑與緩沖器

2006-4-7 15:32 新理財(cái)·王大力 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  終于出來了

  證監(jiān)會(huì)在2006年第一個(gè)工作日,也就是1月4日,在其官方網(wǎng)站公布了《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》(試行)。雖然也是走的先嘗試后規(guī)范,或者說先試點(diǎn)再立法的中國式改革道路,然而,出臺(tái)時(shí)機(jī)的選擇頗有深意。

  在經(jīng)歷了中國股市四年半的大熊市之后,現(xiàn)如今,股權(quán)分置改革初見成效,公司法、證券法應(yīng)時(shí)而修,建設(shè)銀行成功運(yùn)作了全球最大的IPO,更有人認(rèn)為股市已回歸至正常價(jià)值,并預(yù)言著未來股市的復(fù)蘇。在人們滿懷希望地注視著2006的時(shí)候,股權(quán)激勵(lì)管理辦法的亮劍,無疑顯示了監(jiān)管層的信心,以及對包括國有商業(yè)銀行股改及新一輪公司上市融資的助推。

  緊隨其后,財(cái)政部于2006年1月5日發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第××號——股份支付(征求意見稿)》,這種延續(xù)2005年中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提速的收尾,不僅彰顯政策發(fā)布的一種節(jié)奏以及政策層、監(jiān)管層相互和諧的運(yùn)作與安排,更讓我們重溫了那句“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要”的經(jīng)典之辭。股權(quán)激勵(lì)閃亮登場,會(huì)計(jì)處理也要有所作為。

  何謂股權(quán)激勵(lì)

  對于概念性的東西,人們總是爭論不休,這也是造成溝通障礙的一個(gè)重要原因。公說公有理,婆說婆有理,只是角度不同,目的不同,動(dòng)機(jī)不同。

  股權(quán)激勵(lì)管理辦法中的界定是:股權(quán)激勵(lì)指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進(jìn)行的長期性激勵(lì)。不過,為了適應(yīng)激勵(lì)安排未來的與時(shí)俱進(jìn),管理辦法中又加了一句以擴(kuò)大外延:上市公司以限制性股票、股票期權(quán)及法律、行政法規(guī)允許的其他方式實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的,適用本辦法的規(guī)定。

  其實(shí),在各種股權(quán)激勵(lì)中,股票期權(quán)是一個(gè)最主要、最典型的方式,也是最“長期性”的激勵(lì)。

  追溯歷史,股票期權(quán)應(yīng)用于經(jīng)理激勵(lì)開始于20世紀(jì)50年代初。1952年美國PFIZER公司推出第一個(gè)經(jīng)理股票期權(quán)。上世紀(jì)80年代中期,美國100家最大企業(yè)經(jīng)理的報(bào)酬來自于股票期權(quán)的只有2%,到1998年占53%.1998年標(biāo)普500家公司CEO的收入有40%來自于股票期權(quán)。

  有一個(gè)事例能更形象地說明這種激勵(lì)方式。美國南方保健公司財(cái)務(wù)舞弊案是薩班斯——奧克斯利法案頒布后美國司法部督辦的第一要案。2002年下半年,在南方保健公司的一次“家庭會(huì)議”上,與會(huì)高管人員中有人建議公司首席執(zhí)行官斯克魯西停止造假行動(dòng),但遭到其斷然拒絕,并說了句頗經(jīng)典的話:“等我賣完了手頭的股票再說。”

  股權(quán)激勵(lì)“雙刃劍”的性質(zhì)昭然顯示。曾有人形容它是“金手銬”,高管們?yōu)榱宋磥碜约旱墓善鄙,不得不勤勉進(jìn)取,以使公司業(yè)績向好、股價(jià)提升;不過,這也使得個(gè)別人挺而走險(xiǎn),為了自身利益進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊。從這個(gè)意義上講,“金手銬”的比喻只說了一半,另一半是,這手銬是高管自己打造的,并且鑰匙在高管自己手里。

  股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì):大洋彼岸的爭吵

  理論上探討也好,實(shí)踐中應(yīng)用也罷,股權(quán)激勵(lì)這種方式無論是其激勵(lì)性,還是其符合人類有限性,看上去都很美,也就無法推倒重來。于是,人們開始將目光轉(zhuǎn)至對其的會(huì)計(jì)處理上來。

  美國安然事件和世通丑聞后,關(guān)于股票期權(quán)費(fèi)用化的呼聲日益高漲,甚至驚動(dòng)了美聯(lián)儲(chǔ)主席與布什總統(tǒng),并都進(jìn)行了相應(yīng)表態(tài)。當(dāng)然,這種表態(tài)代表著利益集團(tuán),因?yàn)槊绹臅?huì)計(jì)很“政治”。

  美國的財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)會(huì)(Financial Executives International,F(xiàn)EI)確認(rèn)了美國2005年的10大財(cái)務(wù)報(bào)告挑戰(zhàn),認(rèn)為這些挑戰(zhàn)將影響公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、報(bào)告財(cái)務(wù)結(jié)果和制定員工薪酬的方式。其中,榮登榜首的便是“股票期權(quán)費(fèi)用化”。美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)于2004年12月發(fā)布修訂SFAS第123號,要求大部分公眾公司自2005年6月30日起將所有基于股票的報(bào)酬費(fèi)用化,小規(guī)模的公眾公司和私人公司可自2005年12月15日起的第一個(gè)年度報(bào)告期開始確認(rèn)股票期權(quán)費(fèi)用。按照原來的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,公司發(fā)行期權(quán)的成本只需要在其財(cái)務(wù)報(bào)告附注中披露,不需要從凈收益中減去。

  一石激起千層浪。在2005年的美國,充斥著關(guān)于股票期權(quán)會(huì)計(jì)問題的爭吵。支持者有,反對者亦有。支持者認(rèn)為,期權(quán)費(fèi)用化能提高會(huì)計(jì)透明度,增強(qiáng)公司責(zé)任感;反對者則堅(jiān)持,費(fèi)用化將對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生廣泛影響,會(huì)促使公司不使用股票期權(quán)計(jì)劃來吸引和留住人才。

  支持也好,反對也罷,股票期權(quán)費(fèi)用化的影響卻是顯而易見的。主要有三,一是減少報(bào)表盈利數(shù)字,尤其是在美國廣泛使用股票期權(quán)的企業(yè)環(huán)境下,這筆費(fèi)用絕不是小數(shù)目;二是對高科技企業(yè)的影響尤甚,因?yàn)楦呖萍脊疽恢笔枪善逼跈?quán)最慷慨授予者,并主要利用這個(gè)工具來吸引并留住核心員工,F(xiàn)ASB在2004年3月建議將期權(quán)費(fèi)用化后,曾引發(fā)了大規(guī)模的抗議和游說,尤以硅谷的高科技企業(yè)為甚;三是對薪酬方式的影響,針對美國30家最大高科技公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些公司為應(yīng)對股票期權(quán)費(fèi)用化,正加緊對股票形式的薪酬計(jì)劃進(jìn)行多樣化處理。

  類似影響與爭論,在實(shí)施《國際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則》(IFRS)的歐盟諸國也同樣存在,因?yàn)樗鼈円餐瑯右?guī)定股票期權(quán)費(fèi)用化。

  中國的沉靜

  與大洋彼岸的喧囂形成鮮明的對照,在中國,就股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理問題的爭論不多,倒是對股權(quán)激勵(lì)這一工具本身的爭論未休。

  其實(shí),也不足為奇。會(huì)計(jì)處理較少爭論的原因有三,一是目前企業(yè)界對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的參與度不高;二是中國資本市場效率低,前些年有學(xué)者認(rèn)為是弱勢有效,后有學(xué)者認(rèn)為是準(zhǔn)弱勢,但極少有人認(rèn)為達(dá)到半強(qiáng)勢;三是股權(quán)激勵(lì)對中國企業(yè)界屬于新事物,會(huì)計(jì)問題更屬新中之新,對于強(qiáng)勢的企業(yè)高管們,普通的財(cái)會(huì)知識(shí)尚不足,自然也就對這些高難度不知了。

  不過,爭論不多,卻不一定是沒有影響,也可能有很大影響。

  干躁劑與緩沖器

  與其他會(huì)計(jì)問題類似,股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)的關(guān)鍵在于股票期權(quán)的確認(rèn)與計(jì)量,而這也正是股份支付準(zhǔn)則征求意見稿中的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

  征求意見稿中的關(guān)鍵點(diǎn)是股票期權(quán)費(fèi)用化、直線攤銷、公允價(jià)值計(jì)量。比如,對于權(quán)益結(jié)算支付,應(yīng)當(dāng)按照授予職工和提供類似服務(wù)的其他方權(quán)益性工具的公允價(jià)值計(jì)量;對于授權(quán)后可立即行權(quán)的權(quán)益結(jié)算支付,根據(jù)股份支付協(xié)議,按其授權(quán)日公允價(jià)值計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用,同時(shí)按照股份面值總額增加實(shí)收資本或股本,并按照實(shí)際行權(quán)金額與面值總額的差額增加資本公積;對于職工和其他方完成了等待期內(nèi)的服務(wù)或達(dá)到規(guī)定業(yè)績條件以后才能行權(quán)的權(quán)益結(jié)算支付,根據(jù)股份支付協(xié)議,按其授權(quán)日公允價(jià)值計(jì)入長期待攤費(fèi)用,同時(shí)增加資本公積。長期待攤費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在等待期內(nèi)采用直線法攤銷,分期計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用。

  同海外的爭論一樣,費(fèi)用化是關(guān)鍵點(diǎn)中的關(guān)鍵。就其影響而言,一是起到干燥劑的作用,二是發(fā)揮緩沖器的后果。前者是就會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本身而言,是會(huì)計(jì)對相關(guān)性、可靠性的永恒追求的體現(xiàn),就是擠出報(bào)表盈利數(shù)字中的水份;后者是針對上市公司會(huì)計(jì)游戲考察,是一種經(jīng)濟(jì)后果,就是在高管虛夸財(cái)務(wù)數(shù)字的過程中,設(shè)置一個(gè)緩沖裝置。

  股票期權(quán)做為一種激勵(lì),當(dāng)然是有價(jià)值的,也必然應(yīng)在企業(yè)授予時(shí)計(jì)入費(fèi)用,做為干燥劑也就理所應(yīng)當(dāng)了。此無庸多言,從美國著名投資家巴菲特那曾經(jīng)的近乎繞口令式的一系列追問中便可見:“如果期權(quán)不是報(bào)酬的一種形式,那它是什么?如果報(bào)酬不是一種費(fèi)用,那它又是什么?還有,如果費(fèi)用不列入收益的計(jì)算中,那它到底應(yīng)怎么處理?”而公允價(jià)值的計(jì)量,更強(qiáng)化與肯定了這種干燥劑的作用。這種計(jì)量使企業(yè)每期分?jǐn)偟某陝谫M(fèi)用較高,可以更可靠地衡量酬勞成本和公司利潤。公允價(jià)值法需要應(yīng)用相關(guān)期權(quán)定價(jià)模型,需要考慮諸如給予日股票市價(jià)、股票價(jià)格波動(dòng)幅度、距認(rèn)股權(quán)行使日的時(shí)間、行權(quán)價(jià)格和期權(quán)有效期內(nèi)的無風(fēng)險(xiǎn)利率等因素。當(dāng)然,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是精煉的,對相關(guān)定價(jià)模型未予提及,只是規(guī)定“企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分披露本期內(nèi)授予的權(quán)益性工具公允價(jià)值的確定方法”。

  期權(quán)費(fèi)用化與公允價(jià)值計(jì)量的另一個(gè)作用是,可以抵消公司為推高股價(jià)而有意操縱利潤的可能性,或減少操縱利潤的數(shù)值,這便是緩沖器的功效了。

  凡事有一利,必有一弊。就期權(quán)費(fèi)用化而言,首先,會(huì)一定程度上弱化股票期權(quán)的激勵(lì)作用;其次,在目前中國上市公司會(huì)計(jì)游戲頗流行的環(huán)境中,也增添了一種新的手法,比如,公司效益較好期間多授予期權(quán)等,以實(shí)現(xiàn)利潤平滑與盈余管理;第三,對于個(gè)別鋌而走險(xiǎn)者,會(huì)更觸發(fā)造假?zèng)_動(dòng),增加造假數(shù)字,以彌補(bǔ)由于費(fèi)用化帶來的收益降低;最后,就是公允價(jià)值的使用,對財(cái)會(huì)人員專業(yè)判斷與估值知識(shí)等方面提出較高的要求。

  副產(chǎn)品

  股份支付準(zhǔn)則的意義或影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是干燥劑與緩沖器所能概括。就會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系而言,股份支付準(zhǔn)則是一種及時(shí)的填充與補(bǔ)白;從整體邏輯與安排上講,也是對金融企業(yè)相關(guān)準(zhǔn)則的延續(xù)與互為支撐。

  對于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,政策層曾考慮于2007年1月1日起統(tǒng)一批實(shí)施。不過,由于股權(quán)激勵(lì)管理辦法已開始試行,而會(huì)計(jì)處理方面不宜出現(xiàn)真空,所以,股份支付準(zhǔn)則很可能得游離于那一批之外,單獨(dú)于2006年某月的某一天實(shí)施;同時(shí),考慮到會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定效率問題,像金融企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則那樣出臺(tái)過渡性政策的做法,似不太可能。

  上述諸多探討都是以股票期權(quán)而言。其實(shí)準(zhǔn)則中“股份支付”的概念要遠(yuǎn)比股票期權(quán)寬泛(但準(zhǔn)則中的股份支付最主要的是股票期權(quán)),是指企業(yè)為獲取職工和其他方提供服務(wù)而授予股份、股份期權(quán)、其他權(quán)益性工具,或承擔(dān)以其為基礎(chǔ)確定的負(fù)債。這種表述正是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則嚴(yán)密性、完整性的一種體現(xiàn)。若問世界上最難懂的語言是什么,是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的語言;更是準(zhǔn)則國際趨同過程中,中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的語言。目前,政策層正在進(jìn)行準(zhǔn)則集中發(fā)布前的統(tǒng)稿與潤色工作,相信最終見面時(shí),能易懂一些;同時(shí),未來付印的準(zhǔn)則指南與講解也會(huì)利于人們的理解。

  如果由于涉及自身利益,企業(yè)高管們能多看幾眼會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,多研究一下,或許能成為提高準(zhǔn)則制定參與度的一個(gè)起點(diǎn)與契機(jī);另一方面,由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則兼有法律的嚴(yán)謹(jǐn)與會(huì)計(jì)的細(xì)致,對企業(yè)高管而言,也能在一定程度上消除管理中的浪漫與武斷。若真如此,實(shí)為幸事。

  (作者供職于上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院)