繼2006年7月和8月FM登載的有關(guān)組織間成本管理問(wèn)題的文章之后，John Cullen又提出了財(cái)務(wù)經(jīng)理還能夠在其他哪些領(lǐng)域提供物流支持。
無(wú)論規(guī)模大小和所屬行業(yè)，各類組織都正被廣泛卷入戰(zhàn)略聯(lián)盟、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和虛擬關(guān)系之中。因此，它們的管理會(huì)計(jì)信息必須能夠識(shí)別跨越傳統(tǒng)組織邊界的成本和增值過(guò)程。有效的價(jià)值鏈管理同樣變得非常重要。
School Trends是我研究過(guò)的一家中小型企業(yè)，它圍繞供應(yīng)鏈過(guò)程對(duì)自身進(jìn)行了組織重構(gòu)。該公司的核心業(yè)務(wù)是生產(chǎn)訂制的學(xué)生校服。這項(xiàng)研究考察了它的整條供應(yīng)鏈，包括布料供應(yīng)商、School Trends內(nèi)部的所有生產(chǎn)流程，以及其物流提供商和顧客。
它的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)繪制了公司流程圖來(lái)識(shí)別缺陷和尋求解決方案。此處的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是調(diào)查浪費(fèi)引起的成本。他們與供應(yīng)鏈上的成員進(jìn)行面談，以便能夠繪制類似的跨越組織界限的流程圖。會(huì)談的內(nèi)容涉及到挑戰(zhàn)現(xiàn)行的實(shí)施方案，其成果也在整條供應(yīng)鏈上共同分享。舉例來(lái)說(shuō)，包裝和標(biāo)志的位置給物流提供商帶來(lái)了不便。通過(guò)聯(lián)合行動(dòng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，并進(jìn)行調(diào)整。這同時(shí)改進(jìn)了物流提供商業(yè)務(wù)的開(kāi)展和School Trends產(chǎn)品包裝的可搬運(yùn)性。
供應(yīng)鏈問(wèn)題對(duì)于公共部門也同樣重要。例如，公共部門與私營(yíng)機(jī)構(gòu)合作以及國(guó)民保健服務(wù)執(zhí)行過(guò)程（通過(guò)基層護(hù)理信托和戰(zhàn)略衛(wèi)生局），都為管理會(huì)計(jì)師協(xié)助這些活動(dòng)的開(kāi)展提供了展示的舞臺(tái)。在最近和代表交通部的Mike Bernon（克蘭菲爾德大學(xué)）一起召開(kāi)的逆向物流研討會(huì)，使我認(rèn)識(shí)到了他們貢獻(xiàn)的重要性。研討會(huì)的成員均為非財(cái)務(wù)人員，卻都向管理會(huì)計(jì)師尋求支持，以獲取關(guān)鍵的業(yè)績(jī)指標(biāo)和成本信息，來(lái)識(shí)別組織間關(guān)系，并幫助他們削減成本、提升價(jià)值。
此外，還有其他一些領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)專家能夠?yàn)楣⿷?yīng)鏈管理提供幫助：
報(bào)告和改進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈上財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的績(jī)效管理，并且通過(guò)利用技術(shù)改善業(yè)績(jī)；
在發(fā)展供應(yīng)鏈關(guān)系的不同階段，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具，例如，生命周期成本、開(kāi)簿會(huì)計(jì)、目標(biāo)成本和質(zhì)量成本等；
支持和推進(jìn)可持續(xù)的貨物配送戰(zhàn)略；
有利于聯(lián)盟組織之間建立托拉斯，加強(qiáng)整條供應(yīng)鏈的合作關(guān)系；
為供應(yīng)鏈與物流運(yùn)營(yíng)建立管理模型；
車輛調(diào)度管理；
繪制流程圖，以改善供應(yīng)鏈與物流運(yùn)營(yíng)；
在供應(yīng)鏈上做出資本投資決策；
開(kāi)發(fā)整體供應(yīng)鏈管理方法，以降低逆向物流的成本。
因此，管理會(huì)計(jì)師們面臨很好的機(jī)會(huì)，他們?cè)诠⿷?yīng)鏈會(huì)計(jì)與物流中的地位非常重要。這不僅僅是會(huì)計(jì)學(xué)界的看法，其他專業(yè)的同事也認(rèn)可這種觀點(diǎn)。這代表了一個(gè)理想的機(jī)會(huì)，在組織邊界之內(nèi)和之間追求一種多學(xué)科的協(xié)同工作模式。
John Cullen FCMA系謝菲爾德大學(xué)的管理會(huì)計(jì)學(xué)教授。
管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
Denise Metcalf表示，公會(huì)正在促進(jìn)一項(xiàng)在線社區(qū)的建設(shè)工作，以方便會(huì)員們參與到供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)與物流中來(lái)。該項(xiàng)目由交通部資助，John Cullen提供技術(shù)支持，其設(shè)計(jì)目的在于激勵(lì)會(huì)員之間交流看法、共享資源以及相互學(xué)習(xí)。社區(qū)將重點(diǎn)關(guān)注業(yè)界的會(huì)計(jì)師如何能在供應(yīng)鏈管理上發(fā)揮積極作用，來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
積極的社區(qū)活動(dòng)的主要優(yōu)勢(shì)在于：
及時(shí)、相關(guān)和低費(fèi)用的職業(yè)后續(xù)培訓(xùn)項(xiàng)目；
有機(jī)會(huì)接觸相關(guān)領(lǐng)域和其他領(lǐng)域的專家；
分享和發(fā)展優(yōu)質(zhì)的實(shí)施方案；
有條件在安全的環(huán)境下，試驗(yàn)新觀點(diǎn)、新工具和新技術(shù)；
獲得建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)基準(zhǔn)的機(jī)會(huì)。
基于他們提供的關(guān)于自己職業(yè)和雇主的詳細(xì)信息，英國(guó)管理會(huì)計(jì)師公會(huì)已經(jīng)邀請(qǐng)那些公會(huì)認(rèn)為能夠提供有價(jià)值觀點(diǎn)和經(jīng)歷的會(huì)員加入社區(qū)。
