在國內(nèi)重新審視外資問題的思潮風起云涌的背景下，圍繞娃哈哈品牌的使用權，達能與宗慶后之間的爭端高潮迭起，在全國引起了普遍的關注。原則上，我堅定地認為，一個獨立自主的主權國家經(jīng)濟與社會長期發(fā)展的基礎只能是本國資本積累，而不是外資；在對外資過多的超國民待遇的扶植下，外資對我國市場的壟斷已經(jīng)非常突出，要警惕外資在經(jīng)營中轉(zhuǎn)移定價、逃稅和壟斷市場等不規(guī)范行為；但就此案而言，我認為并不能無條件地向宗慶后表示支持。
無需否認，中國飲料市場成長迅速，娃哈哈又是這個市場上最優(yōu)秀的企業(yè)之一；我也無意否認，達能這家成立于1966年的法國公司從最初經(jīng)營玻璃制品行業(yè)（當時名為BSN）轉(zhuǎn)入食品和飲料行業(yè)后（集中于奶制品、飲料和餅干三大核心業(yè)務），雖然現(xiàn)在已經(jīng)是歐洲第三大食品集團，位列全球同行業(yè)前六名，是世界最大的鮮乳制品生產(chǎn)商，但該公司至少在中國企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營方面并未表現(xiàn)出多高水平，主要長處表現(xiàn)在資本運作，其在華業(yè)務發(fā)展也已經(jīng)讓我國付出太多太多了。達能的所作所為證明，其在中國扮演的角色主要是財富瓜分者，而不是善意的合作者和財富的共同創(chuàng)造者。
盡管如此，商業(yè)爭端必須依靠法律來解決。根據(jù)有關報道，在1996年娃哈哈、百富勤、達能三家的合資合同中，娃哈哈承諾“將不從事任何與合資公司的業(yè)務產(chǎn)生競爭的生產(chǎn)及經(jīng)營活動”，并與合資公司簽訂了由達能草擬的《商標使用合同》，這份許可合同實質(zhì)上是一份變相的商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議，不僅許可期限與合資合同一樣長達50年，還寫上娃哈哈未來使用商標需經(jīng)合資公司董事會同意或與達能合資的限制條款：“中方將來可以使用（娃哈哈）商標在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上，而這些產(chǎn)品項目已提交給娃哈哈與其合營企業(yè)的董事會進行考慮……”，這實際上是剝奪了娃哈哈集團對自己商標的所有權。對這項條款，宗慶后本人也并不否認其存在，達能公司也正是依據(jù)這項條款提出以40億元收購娃哈哈旗下所有非合資公司51%股權。毫無疑問，這項條款對中方是非常不公平的，宗慶后稱“當時對商標、品牌的意義認識不清，使得娃哈哈的發(fā)展落入了達能公司精心設下的圈套”。但是，中國政府部門如果出面干涉，強制廢除或中止這項條款，就會面臨以下幾個問題。
首先，是政府這樣做于法無據(jù)。上述合資合同并不違反當時的中國法律，既然已經(jīng)由合資各方簽署，也就具備了相應的法律效力，因此不適合現(xiàn)在由中國政府部門出面干涉，強制廢除或中止這項條款。
其次，此舉將損害中國法律在國內(nèi)外的信譽。不可否認，娃哈哈這家企業(yè)很優(yōu)秀，娃哈哈這個品牌很有價值。2006年，中國飲料市場總額已經(jīng)接近3000億元并不斷擴大，娃哈哈集團已成長為全球第五大、中國第一大飲料生產(chǎn)商，娃哈哈AD鈣奶等含乳飲料占據(jù)全國乳飲料65%以上的市場份額，2006年實現(xiàn)營業(yè)收入187億元，今年則有望增長40%以上……。但這樣一個商業(yè)品牌的價值無論如何也不能與我們一個泱泱大國政府和法律的信譽相比，更不用說這樣一個商業(yè)品牌僅有20年歷史，還遠遠不足以如同茅臺、宣紙等那樣成為國家或地方文化傳統(tǒng)的有機組成部分。孰輕孰重，我們必須對此保持清醒的認識。我們不能用政府和法律的信譽去為一個企業(yè)家的失誤買單，畢竟這不是關系國家生死存亡的戰(zhàn)略企業(yè)。
第三，此舉還將令其他奉公守法、誠實經(jīng)營的企業(yè)也面臨不確定風險。一家企業(yè)、一個人今天有能力用違規(guī)手段扭曲法律奪取外資企業(yè)的利益（盡管這種利益當初可能是用不公正但合法的手段取得的），明天也就可能用這種“能力”來剝奪國內(nèi)其他國民、內(nèi)資企業(yè)的合法權益。讓我們看看俄羅斯和中國企業(yè)在俄羅斯的遭遇吧！把持俄羅斯經(jīng)濟命脈的寡頭多數(shù)依靠非正常手段發(fā)家，他們自然更加傾向于繼續(xù)通過非正常手段低成本攫取經(jīng)濟資源。俄羅斯曾邀請中石油于2002年12月參加競購斯拉夫石油公司74.95%的國有股權，但在拍賣前一個月里，俄羅斯社會輿論反對由中國控股俄羅斯石油公司的聲浪陡然高漲，國家杜馬為此緊急立法，禁止任何國有股份超出25%的企業(yè)（包括外國企業(yè)）參與競購俄羅斯國有股份，中石油被迫退出。結果，這筆股權交易金額本來預計可以達到25億美元，如果中石油參與，價格可望突破30億美元，最終成交價格不過18.6億美元。實際上，在幕后操縱這場變故的就是企圖廉價攫取斯拉夫石油公司的兩大寡頭——西伯利亞石油公司老板阿布拉莫維奇和阿爾法集團（控制秋明石油公司）老板弗里德曼。
第四，中國不僅僅是一個全世界名列前茅的利用外商直接投資大國，也是一個迅速成長的對外投資大國。根據(jù)商務部和國家統(tǒng)計局《2005年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報（非金融部分）》，截至2005年末，中國對外直接投資存量572億美元；據(jù)商務部統(tǒng)計，2006年中國企業(yè)對外直接投資又達到了161億美元；而根據(jù)國家外匯管理局《中國國際投資頭寸表》，2005年末中國對外直接投資存量為645億美元。由于許多投資者并未經(jīng)過官方規(guī)定的登記程序，可以肯定，我國實際對外投資規(guī)模遠遠超過官方統(tǒng)計。由此可以預見，在巨額剩余儲蓄、龐大外匯儲備、日益升值的人民幣推動下，中國對外直接投資將迎來大發(fā)展階段。與此同時，并購正日益成為中國企業(yè)海外發(fā)展的常用手段。今年第1季度，中國市場共計披露24起并購，其中跨國并購就達15起，3起金額最大的交易都是中國企業(yè)并購國外公司。我們對中海油、聯(lián)想等公司在別國的并購交易所受不公平待遇記憶猶新，因此也不宜過度地限制外資，而是要為國際社會創(chuàng)立更可通行的規(guī)則。
