2007年6月11日，順義區(qū)內審協(xié)會組織12個單位的內審人員共23人召開內審工作座談會。區(qū)審計局副局長、協(xié)會會長王超同志作總結發(fā)言，他說區(qū)內部審計工作07年1－5月成效明顯，所取得的成績和經(jīng)驗主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　一是內審機構和人員比較穩(wěn)定�，F(xiàn)我區(qū)內部審計協(xié)會會員單位55個，共設有內審機構55個，其中：專職機構11個。內審人員244人，其中：專職人員65人。

　　二是今年1－5月各內審機構緊緊圍繞本部門、本單位的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作重心，抓住領導關心的重點、難點問題和職工關注的熱點問題進行了審計。

　　三是開展內控制度評審。內審機構通過對內部控制的檢查評比，發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，有針對性的提出改進和完善內控制度辦法，促進提高管理水平和經(jīng)濟效益。區(qū)供銷社結合本企業(yè)實際情況，制定多項內審工作管理制度，并與財計科制定了10項財務內部牽制制度。這些制度的建立使供銷社系統(tǒng)財務管理進一步提高。