為進一步提高全市審計干部業(yè)務(wù)能力和實戰(zhàn)能力，巴彥淖爾市局按照自治區(qū)審計廳“二十字”工作方針，積極改進方法，創(chuàng)新培養(yǎng)培訓模式，選派審計干部到審計署特派辦掛職或參加審計項目，實行以審代訓，全力提高審計隊伍的綜合素質(zhì)。 一是采取輪訓方式擴大審計干部的培訓面。2009年，局長武志杰在審計署法規(guī)司掛職司長助理6個月，派出市局和旗縣區(qū)26名業(yè)務(wù)骨干到審計署駐蘭州、濟南、沈陽、昆明、成都等特派辦參加審計署審計項目，進行實戰(zhàn)演練，受訓干部的思維、工作方法都有顯著改進，效果十分明顯。今年市審計局又分批選派43名審計干部到審計署駐蘭州、太原、南京、長春、哈爾濱、重慶等特派辦參加審計項目，使市縣兩級審計干部的受訓面達到全市干部的1/4，業(yè)務(wù)骨干的受訓面達到3/5.二是交流和宣傳以審代訓的經(jīng)驗體會，擴大干部培訓成果。局黨組要求所有參加培訓學習、掛職鍛煉、以審代訓的干部要認真學習，并隨時總結(jié)審計署及其特派辦先進的審計思維、觀念和作法，及時撰寫以審代訓的心得體會反饋回市局，并把體會文章編發(fā)審計工作動態(tài)，印發(fā)全市審計機關(guān)、同時在門戶網(wǎng)站發(fā)表，廣泛交流學習經(jīng)驗，使沒有參加以審代訓的干部也能了解和學習。

　　三是充分調(diào)動了干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。參加以審代訓回來的干部進步非常明顯，思維方法有了新的改變，更加注重把握宏觀性和政策性，更加注重從制度、體制和機制層面分析問題的原因，更加注重在審計查出問題的同時提出有針對性的整改意見，審計的力度和深度明顯提升，審計成果利用的明顯提高，審計作用發(fā)揮的更加有效。