適逢換屆年，經(jīng)濟責任審計任務比較重，為確保審計質(zhì)量，聊城市審計局在日前開展的35個縣（市區(qū)）縣級干部經(jīng)濟責任審計工作中實行“六個統(tǒng)一”。

　　一是同類經(jīng)濟責任審計項目統(tǒng)一開展。該局對經(jīng)濟責任審計任務進行了梳理，對35個項目中涉及的8個縣級檢察院、5個縣級法院、3個縣（區(qū)）開發(fā)區(qū)管委會等同類行業(yè)單位，統(tǒng)一開展，集中研究調(diào)度，加強聯(lián)系，互通有無，有效提高了審計質(zhì)量，揭示了共性、普遍性問題，又有效提高了審計效率。

　　二是全市統(tǒng)一部署審計力量。采取市、縣聯(lián)動，全市審計機關共同參與的方式，由市局統(tǒng)一調(diào)度全市參審人員。將每個縣（市、區(qū)）劃分一個審計大組，由一名市局縣級干部帶隊擔任大組組長，各縣（市、區(qū)）每個審計項目組成一個審計小組，由市局有關科室科長擔任各小組組長。重大審計項目，審計組成員主要由市審計局人員組成，其他項目審計組成員由本縣（市、區(qū)）審計人員組成，實現(xiàn)了重大項目由市局審計人員直接審計，小型項目在市局審計人員領導下由縣（市、區(qū)）局審計人員實施，保證了各個項目全部按照統(tǒng)一要求實施完成，確保了審計重點。

　　三是統(tǒng)一召開審計視頻進點會議。本次經(jīng)濟責任審計進點會議由市委組織部、市紀檢監(jiān)察機關、市審計局等經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議有關成員單位共同參加，采取視頻會議形式，全市統(tǒng)一進點。在市局設立主會場，在各縣（市區(qū)）設立視頻會議分會場，進點會議上市監(jiān)察局局長、市委組織部副部長、市審計局局長、市經(jīng)濟責任審計辦公室主任分別講話提出要求，提升了進點會議的影響力，為經(jīng)濟責任審計工作開展營造良好的氛圍。

　　四是統(tǒng)一進行組織管理。該局成立了經(jīng)濟責任審計綜合指導組，下設調(diào)度協(xié)調(diào)小組、數(shù)據(jù)分析小組、法規(guī)審理小組，具體負責本次審計的組織管理、情況調(diào)度、計算機技術指導、數(shù)據(jù)分析、法規(guī)審理等工作，對全部審計工作情況進行統(tǒng)一管理。

　　五是統(tǒng)一審計時限。本次審計工作，明確了5周的審計工作時限，所有項目從統(tǒng)一進點日開始，第一周進行審計準備，調(diào)查了解被審計單位情況，結合審計要求編制審計實施方案并在規(guī)定審計內(nèi)將審計方案上報法規(guī)審理小組。第二周至第四周進行審計實施，各審計小組在該時間段內(nèi)按照審計實施方案內(nèi)容完成審計現(xiàn)場實施工作，并對有關事項進行取證、編制工作底稿。第五周完成審計報告的編制，各審計小組在該時間段內(nèi)完成審計小組報告的編制，并將審計小組報告征求被審計單位意見。

　　六是統(tǒng)一開展全過程審理。從進點前開始，審理組對各審計小組的審計實施方案進行審理，確保方案內(nèi)容滿足工作需要。再依據(jù)方案內(nèi)容對審計實施過程進行審理，重點關注工作進度、工作規(guī)范性、查出問題準確性等等。審理人員至少到每個項目審計現(xiàn)場進行現(xiàn)場審理2-3次，對于審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，審理人員跟蹤督促審計組進行落實整改，及時改進工作中的不足。整個審計實施結束后，審理小組對全部項目資料統(tǒng)一進行集中審理，確保審計質(zhì)量。