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企業(yè)選財(cái)務(wù)總監(jiān)訣竅:三大出身決定取向

來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 編輯: 2010/05/06 11:39:26  字體:

  財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師對(duì)于每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的職位,但由于企業(yè)性質(zhì)的不同,財(cái)務(wù)總監(jiān)的來(lái)源渠道的差異,企業(yè)如何選好一個(gè)適合企業(yè)性質(zhì)和發(fā)展需求財(cái)務(wù)總監(jiān)顯得十分重要。

  就現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的來(lái)源情況來(lái)看,就職途徑有以下3種。

  一是企業(yè)從現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中培養(yǎng),這種財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師一般學(xué)校畢業(yè)后,從企業(yè)基層會(huì)計(jì)崗位做起,經(jīng)過(guò)多年實(shí)際會(huì)計(jì)工作,逐漸成為業(yè)務(wù)尖子,提升為財(cái)務(wù)副經(jīng)理、經(jīng)理,最后轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師。

  二是從各大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中挖角而來(lái),企業(yè)瞄準(zhǔn)各大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師,通過(guò)觀察和交流,最終聘為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師。

  三是由投資公司的投資管理人員演變而來(lái),企業(yè)與投資公司合作,發(fā)現(xiàn)某些投資管理人員的財(cái)務(wù)管理才能,而被聘為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師,或通過(guò)獵頭公司,從投資公司尋找適合企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師。

  但是,由于來(lái)源渠道的差異,這三種財(cái)務(wù)總監(jiān)在其工作側(cè)重點(diǎn)上其實(shí)有較大差異,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn),企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展需要選好適合自身要求的財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師。

  1.會(huì)計(jì)人員出身的財(cái)務(wù)總監(jiān),其對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種流程、企業(yè)內(nèi)部控制都較熟練,長(zhǎng)期的企業(yè)工作,使其能較快地適應(yīng)企業(yè)文化,但由于其長(zhǎng)期從事會(huì)計(jì)核算工作,使得其控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)較強(qiáng),更愿意接受確定的東西,偏于保守是其突出特點(diǎn),如果企業(yè)所處行業(yè)較成熟,難進(jìn)行跨越式發(fā)展,特別是行業(yè)竟?fàn)幖ち?,要求?nèi)部控制較嚴(yán)的制造業(yè),選用這種財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師較為合適。

  2.事務(wù)所出身的財(cái)務(wù)總監(jiān),其對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)政策了解較深,對(duì)遵守財(cái)政政策和法規(guī)可能會(huì)偏重一些,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制和一些需要靈活處理的事務(wù),可能難度會(huì)大一些,因此,那些企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告需如實(shí)披露的上市公司、股東多的公司較適合找這種財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  3.投資公司出身的財(cái)務(wù)總監(jiān),由于其工作特點(diǎn)決定了對(duì)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制可能都不專(zhuān)長(zhǎng),但專(zhuān)長(zhǎng)于投資管理,資本籌劃與運(yùn)作,因此企業(yè)需要資本運(yùn)作,所處行業(yè)需要大量投資或引進(jìn)資金進(jìn)行跨越式發(fā)展的企業(yè),更適合于尋找這種財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  然而,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)中非常重要的高級(jí)管理職位,是穿插在金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營(yíng)者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。那處于財(cái)務(wù)總監(jiān)位置的人,又該怎樣去拓展自身的理論思維、提升自己的戰(zhàn)略高度呢?

  現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題;領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)及其運(yùn)作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);大量接觸國(guó)內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和信息;深入了解相關(guān)國(guó)際規(guī)則并借鑒國(guó)際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

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