上海通用的預(yù)警制

來(lái)源: 編輯： 2009/09/18 15:50:32　　字體：大小

　　上海通用采取的是“柔性化生產(chǎn)”，即一條流水線平臺(tái)可以生產(chǎn)多個(gè)不同型號(hào)的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)方式對(duì)供應(yīng)商的要求極高，他們必須處于“時(shí)刻供貨”的狀態(tài)，從而給供應(yīng)商帶來(lái)很高的存貨成本，也自然會(huì)轉(zhuǎn)嫁到上海通用。

　　為了克服這個(gè)問(wèn)題，上海通用與供應(yīng)商時(shí)刻保持著信息溝通和生產(chǎn)預(yù)警。上海通用有一年的生產(chǎn)預(yù)測(cè)，也有半年的生產(chǎn)預(yù)測(cè)。采用滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)運(yùn)行機(jī)制的核心要讓供應(yīng)商也要共享信息資源，讓其能根據(jù)通用的生產(chǎn)計(jì)劃安排自己的存貨和生產(chǎn)計(jì)劃，減少對(duì)存貨資金的占用。如果供應(yīng)商在原材料、零部件方面有種種原因造成問(wèn)題，他也要給上海通用提供信息預(yù)警，這是一種雙向的信息。萬(wàn)一某個(gè)零件預(yù)測(cè)出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)利用全球的資源來(lái)做出響應(yīng)。

責(zé)任編輯：文會(huì)計(jì)

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