財務戰(zhàn)略的基本范疇

來源: 編輯： 2009/09/24 16:20:00　　字體：大小

　　財務戰(zhàn)略是一個由多種要素構(gòu)成的復雜系統(tǒng)，各種要素之間存在著相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的關(guān)系，任何一項要素的構(gòu)建出現(xiàn)失誤，都會影響整個戰(zhàn)略系統(tǒng)的運行?？茖W、合理的財務戰(zhàn)略，應該是一個各種戰(zhàn)略要素協(xié)調(diào)一致、互相配合的完整體系。財務戰(zhàn)略主要包括以下四個基本范疇：

　　1.財務戰(zhàn)略思想。

　　財務戰(zhàn)略思想是企業(yè)制定和實施財務戰(zhàn)略的總體指導思想，它由一系列原則、方針和理念構(gòu)成。財務戰(zhàn)略思想是財務戰(zhàn)略的靈魂，它貫穿于財務戰(zhàn)略管理的全過程，是決定財務戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。

　　2.財務戰(zhàn)略目標。

　　財務戰(zhàn)略目標是根據(jù)財務戰(zhàn)略思想及企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，在分析企業(yè)內(nèi)外理財環(huán)境基礎上制定的未來較長時期內(nèi)財務活動的總體目標。財務戰(zhàn)略目標是財務戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)，它規(guī)定了企業(yè)未來一定時期財務活動的方向和任務。制定財務戰(zhàn)略目標要注意兩個問題：①先進性與可行性相統(tǒng)一。財務戰(zhàn)略目標只有具有先進性，才能激發(fā)職工士氣，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。但財務戰(zhàn)略目標又必須建立在可行的基礎上，使各部門和職工通過主觀努力，有能力實現(xiàn)目標。②要注意長期、中期、短期目標的銜接，保證三種目標的連續(xù)性和繼起性，避免出現(xiàn)目標鏈的脫節(jié)。

　　3.財務戰(zhàn)略重點。

　　財務戰(zhàn)略重點是指對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有決定作用的重大而又薄弱的環(huán)節(jié)、項目和方面。企業(yè)在確定財務戰(zhàn)略重點時，要分析主觀條件，將自己的優(yōu)勢力量集中起來，通過“點”的突破，推動企業(yè)整體經(jīng)營活動向最好的方向發(fā)展。財務戰(zhàn)略重點的確定必須做好兩方面的工作：①明確財務戰(zhàn)略目標。只有認真分析財務戰(zhàn)略目標體系，明確其任務要求，才能正確地確定財務戰(zhàn)略的重點。②尋找投資報酬率最高的項目和業(yè)務，以最大限度地提高資金使用效率。

　　4.財務戰(zhàn)略措施。

　　財務戰(zhàn)略措施是指企業(yè)為實現(xiàn)財務戰(zhàn)略目標而采取的具體手段和方法，是財務戰(zhàn)略行動方案的具體化。制定財務戰(zhàn)略措施，應突出財務管理的特點，體現(xiàn)資金運動規(guī)律和財務活動各階段的特征和要求，以保證財務戰(zhàn)略目標的順利完成。

責任編輯：文會計

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