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今年隨著《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》、《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》和《項目融資業(yè)務指引》(統(tǒng)稱為“三個辦法一個指引”)的全面實施,其中關于加強貸款支付管理的內(nèi)容給原本就收縮了規(guī)模的銀行貸款又套上了一道“緊箍咒”,無形之中提高了申貸的門檻,讓不少企業(yè)很是苦惱。
近日,一位在企業(yè)從事財務工作的朋友向記者透露,面對“三個辦法一個指引”實施后日益嚴峻的貸款形勢,他們已經(jīng)開始嘗試與財務公司進行接洽,試圖從財務公司獲得資金支持。
面對“三個辦法一個指引”實施后的信貸形勢,企業(yè)將視線轉(zhuǎn)向財務公司,這是否將成為企業(yè)與金融機構(gòu)共贏的又一良機?
與銀行劃江而治
“在金融產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的地區(qū),財務公司的確日漸成為企業(yè)資金來源的一個重要途徑。”中國工商銀行江蘇泰州市分行某位不愿具名的人士向記者透露。
“當然,這對于所在城市的硬件要求比較高。在一些小地方,即使企業(yè)有這方面的融資需求,也沒有這類的財務公司能滿足他們的需求。”“說到底,隨著貸款門檻的抬高,越來越多的企業(yè)難以從銀行獲得資金,而財務公司正好迎合了這部分客戶的需求。”該人士一針見血。“對于諸如國家明令限制放貸的產(chǎn)業(yè)領域,如房地產(chǎn)行業(yè)等,企業(yè)很有可能轉(zhuǎn)向通過財務公司融資。另外,中小企業(yè)在財務公司融資客戶中所占的比例也十分可觀。”“由于財務公司并不受銀監(jiān)會發(fā)布的‘三個辦法一個指引’的約束,融資門檻較低也成為財務公司的一大競爭優(yōu)勢。”該人士分析說。
但該人士也同時表示,對于如中小企業(yè)這樣長期飽受融資難問題困擾的企業(yè),銀監(jiān)會規(guī)范貸款的“三個辦法一個指引”出臺,并不是其轉(zhuǎn)向財務公司獲得資金支持的主要驅(qū)動力。
“‘三個辦法一個指引’的出臺,對地方融資平臺的融資項目造成了較大的影響,因此這些平臺公司也可能轉(zhuǎn)向財務公司以獲得貸款支持。”該人士補充說。
只能解一時之困
但也有人并不看好財務公司融資。
“財務公司不可能成為彌補市場需求的另一條重要融資途徑。”這是中國人民大學金融與證券研究所李永森教授給出的判斷。
財務公司又稱金融公司,是依據(jù)我國《公司法》和《企業(yè)集團財務公司管理辦法》設立的,為企業(yè)集團成員單位技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品銷售提供金融服務,以中長期金融業(yè)務為主的非銀行機構(gòu)。我國的財務公司不是商業(yè)銀行的附屬機構(gòu),是隸屬于大型集團的非銀行金融機構(gòu),在服務對象上,由于我國財務公司都是企業(yè)附屬機構(gòu),因此我國財務公司一般都是以母公司、股東單位為服務重點,不過,在某些時候,它們也為其他企業(yè)和個人提供金融服務。
“目前,財務公司在我國的發(fā)展并不充分。同時,財務公司的本意是實現(xiàn)集團公司內(nèi)部的資金調(diào)配,集團公司內(nèi)部擁有獨立法人資格的企業(yè)可以通過財務公司來進行融資。”李永森分析說,“財務公司很難滿足外部市場上大規(guī)模 的資金調(diào)配需求。”“集團公司內(nèi)部融資活動的風險可控性更高。當然,如果將服務對象擴展到集團公司外部,財務公司獲得的融資收益可能更高,但同時,外部環(huán)境所帶來的不可控因素更多,風險更大。”李永森表示。
“其實從借款人的角度出發(fā),未達到銀行貸款門檻客戶的資金需求的確給財務公司未來的發(fā)展留下了空間,算得上是一種市場彌補。但財務公司畢竟不同于銀行,不能通過大量吸收存款的方式來獲得低成本的資金,因此,他們對收益的要求較高。”李永森分析。
“財務公司的資金來源跟銀行不同,不可能像銀行一樣只要有存貸息差就能放貸。因此,財務公司的融資成本可能遠高于銀行。”上述銀行業(yè)人士分析說。“在這種情況下,對于不少實力較弱的企業(yè),財務公司未必是一個好的融資渠道。”李永森還告訴記者,受資金來源限制,在國外,財務公司也難以與銀行形成直接的競爭關系。
“在看待財務公司融資問題上,財務公司資金來源與資金需求的對稱問題值得深入研究。與此同時,財務公司融資的有關制度還有待規(guī)范。”李永森建議。
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