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企業(yè)融資需注意的四個誤區(qū)

來源: 潘孝斌 編輯: 2010/08/27 13:45:36  字體:

  掌握好的融資技巧是企業(yè)由小到大、由大到強的錦囊,但企業(yè)融資通常會遇到種種誤區(qū)。

  誤區(qū)之一:沒有完善的中小企業(yè)融資戰(zhàn)略設計跟任何推銷過程一樣,在中小企業(yè)融資的過程中,也需要完善的策劃和充分的準備。這是中小企業(yè)取得最佳融資效果的開端。但是,很多的創(chuàng)業(yè)者只有總的戰(zhàn)略策劃和設計,卻沒有關于中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設計,而中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設計是總體戰(zhàn)略設計的一項重要內容,更可以說是總體戰(zhàn)略的支撐性戰(zhàn)略。

  不少民營企業(yè)在發(fā)展過程中把企業(yè)融資當作一個短期行為來看待,希望突擊拿款或突擊融資,而實際上成功的機會很少。缺乏中小企業(yè)融資準備最典型的表現(xiàn)是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對資本的本性缺乏深刻的研究和理解。在這種情況下盲目進行中小企業(yè)融資,往往效果不佳。

  其實,資本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)在正常經營時就應該考慮中小企業(yè)融資策略,并要和提供資金方建立廣泛聯(lián)系。中小企業(yè)融資前,還應該先將企業(yè)梳理一遍,做好相應的準備。

  中小企業(yè)融資時,能夠把企業(yè)及公司業(yè)務清晰地展示在投資者面前,讓中小企業(yè)融資者看到給中小企業(yè)融資后“逐利”的可能性和現(xiàn)實性,他們才會放心。

  誤區(qū)之二:缺少對中小企業(yè)融資方案的比較性選擇其實,我國中小企業(yè)融資的渠道還是比較多的,主要有10種,即:合資、合作、外資中小企業(yè)融資渠道;銀行及金融機構貸款;政府貸款;風險投資;發(fā)行債券;發(fā)行股票;轉讓部分經營權;BOT中小企業(yè)融資;民間中小企業(yè)融資;通過阿里巴巴和淘寶網利用商業(yè)信譽進行融資。

  通過上述途徑得到的發(fā)展資金可以分為兩類:資本金和債務資金。

  其中的債務資金不會稀釋創(chuàng)業(yè)者股權,而且可以有效分擔創(chuàng)業(yè)者的投資風險。

  如果采用出讓股權的方式進行融資,則必須做好投資人的選擇工作。只有那些跟自己經營理念相近,其業(yè)務或能力能夠為投資項目提供有商情價值的渠道,或者有效戰(zhàn)略指導的投資者才能有效支撐創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。

  因此,創(chuàng)業(yè)者一定要加強對中小企業(yè)融資信息的收集與整理,在充分掌握情報信息的前提下,才能做出最優(yōu)的選擇。

  誤區(qū)之三:過度包裝或不包裝有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了融資,不惜粉飾財務報表、甚至造假來進行“包裝”。這是不應該的。其實,財務數(shù)據(jù)脫離了企業(yè)的基本經營狀況,明眼人一眼就能看穿。

  但也有另一種情況,有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)認為自己經營效益好,應該很容易取得融資,不愿意花時間及精力去包裝企業(yè),不知道資金方看重的不止是企業(yè)短期的利潤,而是企業(yè)的發(fā)展前景及企業(yè)可能面臨的風險,更看重的是企業(yè)團隊帶領員工戰(zhàn)勝風險的能力。對此,企業(yè)的主要領導應該有一個清醒的、理性的認識和思索。在理性思路的前提下進行適度包裝還是必要的。

  誤區(qū)之四:缺少必要的中小企業(yè)融資知識很多創(chuàng)業(yè)者有很強的中小企業(yè)融資意愿,但缺少相應的中小企業(yè)融資知識。真正理解中小企業(yè)融資的人很少,很多中小企業(yè)融資者總希望托人打個電話,找個熟人,寫個商業(yè)計劃書,就能把錢貸到手。而不注重用心去研究中小企業(yè)融資知識。他們往往把中小企業(yè)融資簡單化、隨意化了。

  其實,企業(yè)中小企業(yè)融資是非常專業(yè)的,需要企業(yè)經營者具有豐富的中小企業(yè)融資經驗、廣泛的中小企業(yè)融資渠道、對資本市場和投資人要有充分的認識和了解,還要有很強的專業(yè)策劃能力及解決中小企業(yè)融資過程中遇到的各種現(xiàn)實問題的運作能力。因此,中小企業(yè)融資企業(yè)必須加強中小企業(yè)融資知識的學習理解,必要時還可以聘請中小企業(yè)融資顧問,從培育和鑄造企業(yè)資金鏈的高度,幫助企業(yè)打造發(fā)展所需的資金支撐。

我要糾錯】 責任編輯:zoe

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