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劉紅霞:明年我國財會領(lǐng)域有四大熱點

2010-12-28 9:1 財會信報 【 】【打印】【我要糾錯

  回顧2010年,我國財會管理工作取得了一項又一項的突破,比如,內(nèi)控指引的出臺,XBRL標(biāo)準(zhǔn)的出臺與實施、審計準(zhǔn)則完成修訂等等。轉(zhuǎn)眼之間,我們就將踏入2011年的門檻。展望2011年,我國財會領(lǐng)域?qū)⒂性鯓拥臒狳c呢?本報記者特此專訪了中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院教授劉紅霞。

  內(nèi)控:明年全面推行不太現(xiàn)實

  后危機時代的中國企業(yè)面臨著來自方方面面的危機,可以說,確保企業(yè)財務(wù)報表的可靠性,有效控制企業(yè)內(nèi)部各類風(fēng)險,已經(jīng)成為企業(yè)管理者的首要任務(wù)之一。而2010年內(nèi)控指引的出臺也為企業(yè)實行內(nèi)控提供了具體指導(dǎo),不少企業(yè)轟轟烈烈地進行內(nèi)控建設(shè),因此不少人也說2010年是“內(nèi)控年”。

  盡管內(nèi)控建設(shè)如火如荼,但很多企業(yè)依然對什么是有效的內(nèi)控體系,如何建立、評估和改進企業(yè)內(nèi)控感到困惑,這也是我國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中不可回避的一個問題。

  劉紅霞指出,內(nèi)控必將是明年2011的一個關(guān)注熱點。她認(rèn)為,要想做好內(nèi)控,必須注意兩個方面,一個是要提升內(nèi)控理念,一個是要注意內(nèi)控關(guān)鍵點。

  針對目前不少企業(yè)開展內(nèi)控建設(shè)就是搭內(nèi)控框架,走走形式,劉紅霞認(rèn)為,關(guān)注內(nèi)控建設(shè)不應(yīng)只是特別強調(diào)內(nèi)控框架是多么完整,而應(yīng)該注意內(nèi)控理念的提升。關(guān)注內(nèi)控應(yīng)從細節(jié)入手,而不是去談全面鋪開。

  劉紅霞說,抓內(nèi)控注意細節(jié)的同時,必須注意將內(nèi)控與風(fēng)險管理結(jié)合起來,因為內(nèi)控和風(fēng)險管理不是分離的,也就是說必須抓好內(nèi)控關(guān)鍵風(fēng)險點。比如,企業(yè)的對外擔(dān)保問題,目前在A股上市的公司對外擔(dān)保的計算口徑與以前可能不一樣,有的上市公司對外擔(dān)保額甚至占凈資產(chǎn)的百分之百,這就隱藏著很大的風(fēng)險,這是在內(nèi)控建設(shè)中尤其需要注意的,也應(yīng)該引起監(jiān)管部門的注意。

  “不過,將內(nèi)控與風(fēng)險管理結(jié)合起來不是一朝一夕的事情,但是卻可以朝這個方向努力,”劉紅霞說,明年如想在A股上市公司全面推行內(nèi)控建設(shè)不太現(xiàn)實,也就是說現(xiàn)在談內(nèi)控建設(shè)的全面鋪開不太可能。

  普華永道會計師事務(wù)所高級合伙人季瑞華在談到內(nèi)控時也著重強調(diào)了風(fēng)險管理。他認(rèn)為,一旦企業(yè)實施了內(nèi)控,就千萬不要停下來,要考慮公司未來的發(fā)展,要通過靈活運用內(nèi)控和風(fēng)險管理流程,調(diào)動所有人的積極性,進一步提升企業(yè)的內(nèi)控價值。

  小企業(yè)會計準(zhǔn)則:重在執(zhí)行

  眾多小企業(yè)期盼已久的《小企業(yè)會計準(zhǔn)則(征求意見稿)》前段時間已經(jīng)出臺,估計2011年將正式發(fā)布。劉紅霞表示,小企業(yè)會計準(zhǔn)則肯定是明年的一個關(guān)注熱點。

  我國小企業(yè)數(shù)量眾多,在是適用于《小企業(yè)會計制度》還是《企業(yè)會計準(zhǔn)則》方面感到不知所措,所以他們的會計規(guī)范性差,急切需要出臺《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》來指導(dǎo)小企業(yè)的財會工作。

  劉紅霞對此頗為認(rèn)同,她還舉例說,在有些地區(qū),當(dāng)?shù)?a href="http://m.jnjuyue.cn/shuishou/" target="_blank" class="bule">稅務(wù)局對小企業(yè)征稅不看企業(yè)報表,只看小企業(yè)的用電量,從用電量來估計企業(yè)的生產(chǎn),進而估算企業(yè)的銷售額,然后就根據(jù)銷售額來征稅,這樣的征稅標(biāo)準(zhǔn)顯然很混亂,很不規(guī)范。

  “小企業(yè)準(zhǔn)則制定是一方面,執(zhí)行又是一方面,準(zhǔn)則能不能很好地執(zhí)行下去,這個問題很關(guān)鍵,”劉紅霞說:“小企業(yè)準(zhǔn)則在執(zhí)行過程中如有與實際不相匹配的情況,可以適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)實際去調(diào)整修正。”

  業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》出來之后,肯定會有異議。但不怕有質(zhì)疑,只要質(zhì)疑是正確的,還可以再出臺補充細則來修訂完善,以便更好地指導(dǎo)小企業(yè)的會計工作。不過,要想更好地落實《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》,必須弄清楚小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

  有業(yè)內(nèi)人士提到,有些企業(yè)在市里是大企業(yè),但是按省里的劃分又成了小企業(yè),企業(yè)到底是大企業(yè)還是小企業(yè),這讓企業(yè)很頭疼。

  另外,財政部會計司在發(fā)布《小企業(yè)會計準(zhǔn)則(征求意見稿)》時也稱,對于小企業(yè)今后公開發(fā)行股票或債券的,或者因經(jīng)營規(guī);蚱髽I(yè)性質(zhì)變化導(dǎo)致連續(xù)3年不符合小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而成為大中型企業(yè)或金融企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則;小企業(yè)轉(zhuǎn)為執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則時,應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第38號———首次執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)定進行會計處理。劉紅霞表示,這其實就反映出小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的至關(guān)重要,相信小企業(yè)劃分的標(biāo)準(zhǔn)將和小企業(yè)會計準(zhǔn)則一樣成為2011年的會計熱點問題。

  XBRL:在明年及未來幾年內(nèi)都將是熱點

  XBRL是企業(yè)財務(wù)報告領(lǐng)域的一種新技術(shù),也是我國會計信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的核心領(lǐng)域。不過,雖然相關(guān)部門一直在對XBRL致力研究,但XBRL對于很多財務(wù)人員來說都是比較陌生的。隨著XBRL目前在我國的試點,2011年XBRL是否將為大家所關(guān)注呢?

  劉紅霞說,XBRL在2011年甚至接下來的幾年內(nèi)肯定都是財會領(lǐng)域的熱點話題。她表示,關(guān)于XBRL,現(xiàn)在大學(xué)的博士生都非常關(guān)注,不少大學(xué)教授也都致力于這方面的研究。但XBRL究竟能能否在我國很快地應(yīng)用開來還未可知。

  劉紅霞認(rèn)為,推行XBRL不是一朝一夕的事情,企業(yè)會考慮推行的成本,人力資源問題,成本效益問題等等。但不可否認(rèn),在我國推行XBRL是一個大的趨勢,是一個方向。

  企業(yè)是否接受XBRL這樣一個新生事物往往取決于“一把手”,企業(yè)能否順利實施XBRL與“一把手”的決心有很大的關(guān)系。所以,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,推廣XBRL需要從改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人觀念入手。領(lǐng)導(dǎo)從內(nèi)心認(rèn)識到推廣XBRL的重要性和必要性后,推廣XBRL的工作就好開展了。

  基于此,劉紅霞認(rèn)為,推廣XBRL是個觀念的問題,觀念決定行動。在接下來的幾年內(nèi),如何讓企業(yè)老板、企業(yè)財務(wù)人員認(rèn)識到推廣XBRL的必要性,這應(yīng)該是一個關(guān)鍵問題。提高相關(guān)人員的意識,當(dāng)然離不開對XBRL的宣傳,所以,需要采取多種方式讓更多的業(yè)內(nèi)人士領(lǐng)會到XBRL的重要性。

  成本管理:思路和模式亟需改變

  最近一段時間以來,來自各方的消息都預(yù)示著通貨膨脹在不斷加重。那么通貨膨脹對我國企業(yè)的財務(wù)會有怎樣的影響,這種影響會否成為財會領(lǐng)域的一個熱點問題呢?

  劉紅霞告訴記者說,她經(jīng)常與一些大型企業(yè)打交道,她現(xiàn)在已經(jīng)感受到企業(yè)財務(wù)官在成本管理上的壓力。目前通貨膨脹,人力資源成本上升,這給企業(yè)帶來了很大風(fēng)險?梢哉f,目前企業(yè)處于高成本管理期,想像以前一樣追求最低成本成了空談。“一定不能按過去的一些思路去經(jīng)營企業(yè),一定要從粗放式經(jīng)營變?yōu)榫毥?jīng)濟,一定要在成本管理思路上有所改變。”劉紅霞說。

  也有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,明年甚至后年過高的物價漲幅對企業(yè)的影響將比今年更加凸顯,加上熱錢涌入,財務(wù)官們應(yīng)對物價上漲的挑戰(zhàn)將變得異常嚴(yán)峻。

  業(yè)內(nèi)人士指出,企業(yè)的成本管理是一個亟需要關(guān)注的熱點問題,但是會計領(lǐng)域的“十二五”規(guī)劃卻沒提到企業(yè)的成本管理問題,這不能不說是個遺憾。如果政府沒有意識到這個問題,或許就不會給力企業(yè)的成本管理改革,引不起大家對成本管理的注意。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,企業(yè)可以通過對大型項目實施目標(biāo)成本管理,嚴(yán)格控制新簽合同價格,從而部分消化成本上漲因素,適當(dāng)轉(zhuǎn)移通貨膨脹的壓力。目標(biāo)成本管理即是通過產(chǎn)品最新市場定價來倒算目標(biāo)成本,重點加大戰(zhàn)略成本的管控力度和管控空間。不少企業(yè)的財務(wù)人員認(rèn)為實行目標(biāo)成本管理是一個減少成本的有效選擇。

  劉紅霞著重指出,企業(yè)如何加強成本管理,這將是2011年亟需關(guān)注的問題。企業(yè)要轉(zhuǎn)變成本管理的思路,因為思路決定出路。另外,企業(yè)要在轉(zhuǎn)變成本管理思路的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變成本管理的模式,具體如何去轉(zhuǎn)變,怎么轉(zhuǎn)變,這都需要探討。

  毋庸置疑,企業(yè)的成本管理在未來將成為企業(yè)發(fā)展情況好壞的關(guān)鍵因素。越早意識到這個問題,并對成本管理的模式進行改變,就越能將企業(yè)帶到可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。

  本報短評

  在即將到來的2011年,我國財會領(lǐng)域?qū)心男狳c問題呢?劉紅霞教授給了我們一個答案,即:內(nèi)控與風(fēng)險管理、小企業(yè)會計準(zhǔn)則、XBRL試點實施和企業(yè)的成本管理。

  其實,我們發(fā)現(xiàn),專家談到的2011年乃至今后幾年的財會熱點,都是我國財會領(lǐng)域發(fā)展的一個大趨勢,大方向,在接下來的時間內(nèi),我們需要對其找到正確的關(guān)注點,以讓這些領(lǐng)域的改變甚至改革能更好地指導(dǎo)企業(yè)的財會工作,使我國的財會工作能更規(guī)范。

  改革,是發(fā)展的不竭動力。我們期待2010年的會計改革能進一步促進我國財會事業(yè)的發(fā)展。

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