新用戶掃碼下載重慶4月面授：揭秘華為背后高明的財務管理體系
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校重慶服務中心
【培訓時間】2017年4月20-21日（周四、周五）
【培訓地點】重慶市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校重慶服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】023-68812995 傳真：023-68813296
【受益對象】財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、公司高管
【課程背景】
華為的財務管理獨到、深刻、細致，是其核心競爭力之一。任正非先生對財務工作的期許很高，他在華為內(nèi)部會議上多次就財務工作發(fā)表意見。任總的意見高屋建瓴，總能說到緊要之處。更難得的是任總?cè)绱苏f了，華為真這么做了。
華為實行財務集中管理，打破了法人實體概念，重新建構了財務的運行邏輯。這是華為財務管理的一大特色。華為財務可分為四大職能：會計核算、資金管理、財經(jīng)管理、審計監(jiān)控。全球統(tǒng)一的會計核算與審計監(jiān)控如同長江的堤壩，保證了財經(jīng)管理職能的有效開展。
任正非先生對財務人員期待很高，明確提出不懂業(yè)務的財務人員只能提供低價值的服務，CFO應該能隨時接替CEO.近年來，華為成功地實施了IFS（集成財務轉(zhuǎn)型）變革，華為上下普遍認為IFS變革后，華為的財務管理為公司管理效益提升起到了顯著的作用。
如果您想了解上述內(nèi)容，或者解開更多困惑，歡迎您蒞臨參加本課程。
【我要糾錯】 責任編輯：wcr
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