新用戶掃碼下載重慶6月面授：新常態(tài)下企業(yè)資金管理與內部控制策略
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校重慶服務中心
【培訓時間】2017年6月20-21日（周二、周三）
【培訓地點】重慶市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校重慶服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】023-68812995 傳真：023-68813296
【受益對象】財務總監(jiān)、財務經理、會計主任、稅務經理、會計主管、財務人員
【課程背景】
企業(yè)經營關注的是價值創(chuàng)造與風險控制，這就需要有一套系統(tǒng)性、靈活性的內部控制體系，始終要能靈敏的感知內部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，并適應之。內部控制的重點資產是資金，這是經營中流動性強、變化快的項目，是企業(yè)價值與風險的集聚中心，圍繞資金管理的內部控制策略選擇自然成為了企業(yè)提升價值，管控風險的重點。
在經濟新常態(tài)環(huán)境下，如何促進資金管理職能與內部控制體系的無縫結合，更全面的檢測并控制風險，提高資金管理效益，提升內部控制的有效性，保障企業(yè)轉型與發(fā)展，以應對政策轉型、企業(yè)轉型、市場變幻等諸多系統(tǒng)性、區(qū)域性風險？財稅管理人士需要重新透視新的資金觀、內控觀，轉型思變，應對挑戰(zhàn)。
【課程亮點】
本課程分量大部分，第一部分企業(yè)資金管理，重點講解不同模式下資金管理模式和管控要點；第二部分透視企業(yè)內部控制，重點分析風險管理要在企業(yè)內部具體落地的重要性。
本課程重點聚焦于新常態(tài)下企業(yè)資金管理和內部控制的關注要點、完善變化問題，通過分析各類實戰(zhàn)案例中資金管理與內部控制策略，引導財務管理人員洞悉不同策略產生的風險控制和價值提升效果，積極探索經濟新常態(tài)下企業(yè)資金管理與內部控制效率提升的新方略，激發(fā)財務管理人員在企業(yè)管理中的核心作用，引領企業(yè)在激變的環(huán)境和白熱化的競爭當中抓住先機，搶占市場制高點。
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