【主辦單位】正保會計網(wǎng)校

　　【培訓時間】2017年9月19-20日（周二、周三）

　　【培訓地點】北京市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校北京服務中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】咨詢/報名：010-82330080　　　傳真：010-82330300

　　【受益對象】高管人員，財務總監(jiān)，財務經(jīng)理、主管；負責預算編制、控制管理者和參與者

　　【課程背景】

　　在工作中，您是否遇到過以下情形：財務部門總說預算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業(yè)務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業(yè)務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執(zhí)行與實際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？預算編制麻煩，就為管控成本實在沒有必要，不如直接壓縮費用，預算就是為減少開支嗎？

　　預算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。以整體經(jīng)營目標為基礎的預算，已成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在日常經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。

　　本課程將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員掌握編制合理的預算的能力，全面學習預算管理的流程，練習企業(yè)部門與部門之間的預算交流與溝通的方法；學會量化公司的經(jīng)營目標和制定業(yè)務行動計劃，最終理解如何用預算規(guī)范企業(yè)的管理控制的能力。真正把財務預算變成企業(yè)全體員工認同、能為企業(yè)成功提供保證的全面預算。

　　【課程收益】

　　認識預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性；

　　明確高效的全面預算管理體系中的關鍵點；

　　理解構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路；

　　學習預算編制的流程、工具和方法；

　　掌握跟蹤預算執(zhí)行有效方法，通過預算管理對經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益。