說起財務總監(jiān)，相信很多人的第一反應就是“做賬”的。其實單純的計賬或者算賬，那只是比較低層次的工作，而當前越來越多企業(yè)需要的財務工作者已經(jīng)不僅僅是做報表這么簡單，更重要的是讓老板明白這些數(shù)據(jù)到底反映了什么問題，企業(yè)下一步該向哪兒發(fā)展。

當代財務總監(jiān)要承擔的角色首先是參與企業(yè)戰(zhàn)略。也就是說，財務總監(jiān)的角色已經(jīng)從昔日“賬房”上升到企業(yè)發(fā)展顧問的高度了。地位上升了，荷包更鼓了，責任加重了，對財務總監(jiān)略有了解的人都知道，這份職業(yè)意味著更多的付出。不過，想從普通的“賬房”升級到企業(yè)顧問還要經(jīng)歷種種考驗，成長過程是艱難的，下面三位“大俠”就為我們真實描畫了三個不同的成長故事，情節(jié)經(jīng)歷不同，但相同之處卻驚人的相似。

一、基礎工作如此重要

要成為一名好的財務總監(jiān)，大家千萬不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。我大學畢業(yè)后就職于一家外貿(mào)公司，先讓我做了兩年出納，當時我心里挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。我跟會計處長也不熟，也沒有別的什么經(jīng)驗，換工作是不可能的，但是這些基礎性工作為我以后把握大局確實奠定了基礎。

我想改變，想提高，于是開始積累，這種積累是很痛苦的，但是這種積累有朝一日爆發(fā)時，會受益匪淺。我的爆發(fā)就是在中國迅達公司，一家做電梯的企業(yè)。當時我做財務經(jīng)理，第一天上班我就到車間數(shù)工票，當時有一個成本的分攤問題，需要統(tǒng)計工人在產(chǎn)品線上的工時，數(shù)工人每天填的工票，統(tǒng)計到月底的時候，這一條電梯產(chǎn)品線上該分擔多少人工成本。

在這個過程中我又學會了國內(nèi)和國外兩套報表的統(tǒng)計，瑞士迅達按照國際準則，中國迅達要求中國準則。中外雙方會計上不同的認可，在中間怎么去處理，怎么去解決，對我來講，不僅是會計專業(yè)上的鍛煉，同時也考驗我的人際交往能力。中國迅達教會了我?guī)准�事�?

第一，熟悉了整個企業(yè)。作為一名財務總監(jiān)，一定要知道企業(yè)是怎么經(jīng)營的。通過看報表，同工人聊天，包括看公司各種內(nèi)部信息，知道電梯是怎么生產(chǎn)，一直到最后怎么銷售和運輸，中間這些環(huán)節(jié)怎么去處理等。

第二，中外會計準則的運用。

第三，EXCEL的使用技巧，EXCEL使用得好不好，決定了數(shù)據(jù)模型的建立是不是有邏輯性，財務總監(jiān)非常要求邏輯，而EXCEL是最能把這種邏輯思維表達清楚的。

二、跟學習拼了！

我現(xiàn)在任CA電腦中國有限公司財務總監(jiān)，18年前從首經(jīng)貿(mào)畢業(yè)，從小職員做到CFO，用的招數(shù)就是——跟學習拼了。我畢業(yè)之后一直在做財務。從一家小公司做起，然后到一家國際性的會計師事務所，最后到CA，作為一名財務總監(jiān)，我認為最重要的，就是要有很好、很扎實、高素質(zhì)的教育。

從參加工作起，我就已經(jīng)感覺到自己的知識不夠，所以一直在網(wǎng)羅著各種知識。1999年，我參加了首經(jīng)貿(mào)跟澳洲迪肯大學辦的第一期MPA班，用全部的業(yè)余時間學習。畢業(yè)之后既拿到迪肯大學的MPA，又通過全球考試拿到澳洲注冊會計師的資格。 作為一名財務專業(yè)人員，起碼應該有一方面專業(yè)的資格，像中國注冊會計師、ACCA、澳洲CPA和加拿大CGA，取得這些專業(yè)資格，能使你的眼界更寬。我是1992年全國恢復注冊會計師考試的時候第一批考過CPA的，當時還是四門，一次性通過，感覺比較幸運。 我曾在普華永道工作將近九年，會計師事務所的出身以及在其間積累的工作經(jīng)驗，為現(xiàn)在做財務總監(jiān)提供了一個很好的背景平臺�？傊�，要想修得正果取得真經(jīng)，就要做好吃苦的準備，學習真的很苦，然而苦盡甘來后，其中滋味難以表述。 財務總監(jiān)平時工作很忙，我為了拿到MPA

CPA資格，可以說將近三年的時間沒有休息過一個周末，白天工作，晚上基本上都在學習。學習學習再學習，現(xiàn)在回憶起那段學習也非�？植�，自己能堅持到最后，關鍵是心中有一個發(fā)展方向，有一種東西在激勵著我。所以，即使是在工作之后，如果你認準一個方向，你再去學習也不晚，多大年紀也不晚。三、在堵車的兩小時里悟出真諦

要成為一名CFO，對人生來講，確實是一個長期積累的過程。出國之前，我本科專業(yè)不是學財務的，在職過程中，我在清華大學讀了EMBA，出國以后，在國外拿了加拿大注冊會計師和美國注冊會計師。

首先要有充分而合理的知識結(jié)構(gòu)。要運作一個大的企業(yè)，運作龐大的資產(chǎn)，沒有足夠的知識，就無法支持你從一個高的角度去看待、運營這個企業(yè)。尤其是要對信息系統(tǒng)的知識，投入更多關注。在國外，任何公司都非常重視信息系統(tǒng)的應用，大量的數(shù)據(jù)都用計算機來處理，而且信息的控制以及信息的整個作業(yè)流程，都要由信息系統(tǒng)來控制。如果在這方面知識欠缺，今后在市場上的競爭，就會遇到問題。我親身比較后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)財務跟國外相比就差在信息處理上，而且差一大截。一個真正的職業(yè)人，要從財務信息里，把企業(yè)的運營情況搞清楚。

其次要有廣泛而豐富的專業(yè)經(jīng)驗。國內(nèi)老說會計是個賬房先生，其實在國外遠遠不是這樣的。會計人員在社會上有非常高的地位，因為會計師有信譽。他說的話別人就信，在法律上會計師有簽字權，不僅是財務報表的簽字權，而且作為其他一些事情上的證明，比如說有些人去做法律公證，會計師可以簽字。

第三要有比較高、比較寬廣、比較敏銳的財務視野。一個好的CFO不光要能讀懂報表，而且要從公司整個高度去看企業(yè)的運營，看待這個企業(yè)的資產(chǎn)，以及如何利用現(xiàn)有的資產(chǎn)為企業(yè)增值，為股東的價值增值。

此外，作為財務總監(jiān)還要擁有良好的人際關系和高效的管理能力，能夠把自己的建議讓人信服地表達給管理層人員。同時，還要有相應的承壓能力和積極向上的態(tài)度。 統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：財務總監(jiān)社會地位不斷升高的同時，薪水也是一路飚升，尤其是生產(chǎn)、物流領域的財務總監(jiān)。若在規(guī)模較小的公司任職中國總部的財務總監(jiān)，年薪可達50萬元以上；大公司的開價一般為年薪70-80萬元；而亞太區(qū)的財務總監(jiān)可以拿到100萬元以上的年薪。