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某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品的有關資料如下：直接材料數(shù)量標準50公斤/件，價格標準0.40元/公斤，金額20元；直接人工數(shù)量標準4小時/件，價格標準4元/小時，金額16元；變動制造費用數(shù)量標準4小時/件，價格標準1元/小時，金額4元；固定制造費用數(shù)量標準4小時/件，價格標準0.5元/小時，金額2元；單位標準成本金額42元。該企業(yè)預算產(chǎn)量400件，變動制造費用預算為1600元，固定制造費用預算為800元，本期實際產(chǎn)量410件。直接材料消耗量為 19000公斤，單價0.41元；實際生產(chǎn)總工時1400時，實際支付工資6300元；實際固定制造費用820元，變動制造費用1800元。要求：(1)計算該產(chǎn)品各成本項目的總差異,數(shù)量差異和價格差異。（2)簡要分析各項差異產(chǎn)生的原因和責任。
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親愛的學員，您好！很高興能為您提供幫助，您的問題答復如下：
成本差異=實際成本-標準成本
=實際數(shù)量×實際價格-標準數(shù)量x標準價格
=實際數(shù)量×實際價格-實際數(shù)量×標準價格+實際數(shù)量×標準價格 -標準數(shù)量×標準價格
=實際數(shù)量x(實際價格-標準價格)+(實際數(shù)量-標準數(shù)量）×標準價格 =價格差異+數(shù)量差異
價格差異=實際數(shù)量×實際價格-實際數(shù)量×標準價格
數(shù)量差異=實際數(shù)量×標準價格 -標準數(shù)量×標準價格
您可以先根據(jù)公式算一下它的差異，然后再根據(jù)差異類型分析這個差異是在什么過程中形成的，應該由那個部門負責，可能產(chǎn)生的原因等。
祝您學習愉快！
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