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作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算法的比較
方法 | 分配路徑 | 特點 | |
傳統(tǒng)成本法 | 制造費用以直接人工工時或機器工時為分配依據(jù)。 | 間接成本的分配路徑是“資源-部門-產(chǎn)品” | 當企業(yè)生產(chǎn)多樣性明顯,生產(chǎn)量小、技術要求高的產(chǎn)品成本分配偏低,而生產(chǎn)量大、技術要求低的產(chǎn)品成本分配偏高。 |
作業(yè)成本法 | ①確認發(fā)生制造費用的一個或多個作業(yè)環(huán)節(jié),如維修機器作業(yè)、搬運作業(yè)、質量檢驗作業(yè)等; ②根據(jù)作業(yè)量的大小,將制造費用成本分配到各作業(yè)中; ③依據(jù)相應的成本動因,如維修工時、搬運數(shù)量、檢查次數(shù)等將各作業(yè)中心的成本分配到成本對象。 |
間接費用的分配路徑是“資源-作業(yè)-產(chǎn)品” |
制造費用按照成本動因直接分配,避免了傳統(tǒng)成本計算法下的成本扭曲。 |
資源 | 企業(yè)作業(yè)活動系統(tǒng)所涉及的人力、物力、財力都屬于資源。 | |||
作業(yè) | 含義 | 在一個組織內(nèi)為了某一目的而進行的耗費資源動作。 | ||
類型 | 單位作業(yè) | 指使單位產(chǎn)品受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品的數(shù)量成正比,如加工零件、對每件產(chǎn)品進行的檢驗等。 | ||
批次作業(yè) | 指使一批產(chǎn)品受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品的批次數(shù)量成正比,如設備調(diào)試、生產(chǎn)準備等作業(yè)活動。 | |||
產(chǎn)品作業(yè) | 指使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè),如產(chǎn)品工藝設計作業(yè)等。 | |||
支持作業(yè) | 指為維持企業(yè)正常生產(chǎn),而使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品數(shù)量無相關關系,如廠房維修、管理作業(yè)等。 | |||
成本 | 亦稱成本驅動因素,是指導致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因。成本動因通常以作業(yè)活動耗費的資源來進行度量,如質量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下,成本動因是成本分配的依據(jù)。 | |||
類型 | 資源動因 | 是引起作業(yè)成本變動的驅動因素,反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系。比如廠房折舊與作業(yè)面積。 根據(jù)資源動因可以將資源成本分配給各有關作業(yè)。 |
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作業(yè)動因 | 是引起產(chǎn)品成本變動的驅動因素,反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系。比如檢驗成本的分配。 根據(jù)作業(yè)動因可以將作業(yè)成本分配給有關產(chǎn)品。 |
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作業(yè)中心 | 又稱成本庫,是指構成一個業(yè)務過程的相互聯(lián)系的作業(yè)集合,用來匯集業(yè)務過程及其產(chǎn)出的成本。 |
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