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來(lái)了老弟!想要過(guò)注會(huì),高分通過(guò)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》首先轉(zhuǎn)發(fā)七彩小錦鯉?不!當(dāng)然是抱正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師的大腿啦!郭建華,楊聞萍,葉青等多位老師,全程為您保駕護(hù)航!傳授畢生所學(xué)。助力CPA,論壇高分學(xué)員拿證經(jīng)驗(yàn)任你學(xué)習(xí),一年過(guò)六科學(xué)霸的照片也可以拿來(lái)拜一拜!在這之前,來(lái)先做一道題開(kāi)開(kāi)胃!
【例題·單選題】
下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是(?。?。
A.放棄與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),不再對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)快的產(chǎn)品加大投入
B.加大對(duì)市場(chǎng)占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入,以使該產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率回升
C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格,提高該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
D.減少對(duì)市場(chǎng)占有率低且價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品的投資
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