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近日,蘋果召開了 2021年度秋季發(fā)布會(huì),雖然由于疫情原因,這次的發(fā)布會(huì)仍然采用錄播的方式進(jìn)行,在這次在線發(fā)布會(huì)上,蘋果并沒有避諱西方人不喜歡的 13 這個(gè)數(shù)字,正式推出了iPhone 13系列新機(jī),并且正式發(fā)布了蘋果iPad mini 6 。在這場短短一個(gè)半小時(shí)的發(fā)布會(huì)上,蘋果高管輪番出場,向觀眾介紹其產(chǎn)品。那么“十三香”到底香不香呢?
iPhone 13的外形進(jìn)行了更新。本次iPhone13系列依然是iPhone13 mini、iPhone13、iPhone13 Pro與iPhone13 Pro Max全上陣。外觀上,iPhone13全系列手機(jī)明顯的特點(diǎn)就是“劉?!泵娣e減少了20%,同時(shí)由于全系列都搭載了比上一代性能更強(qiáng)勁的相機(jī),鏡頭也變成了斜角排列的方式,在外觀上與上一代作出區(qū)分。
iPhone 13和iPhone 13 mini顯示屏尺寸不變,同時(shí)還擁有了5種顏色,后置雙攝,采用A15仿生芯片,視頻支持“電影效果”模式。與標(biāo)準(zhǔn)款不同,13 Pro與13 Pro Max,配色4種,新增了“遠(yuǎn)峰藍(lán)色”,支持120Hz高刷新率,后置三攝,搭載了一個(gè)77mm的長焦鏡頭,支持夜景模式,同時(shí)新增1TB存儲(chǔ)容量。
iPhone 13 系列“加量不加價(jià)”。今年的iPhone 13 系列將其標(biāo)準(zhǔn)容量提升到128GB的前提下,其起售價(jià)比去年iPhone 12的起售價(jià)還有了不同程度的下調(diào)。根據(jù)蘋果中國官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年iPhone 13 mini售價(jià)5199元起,iPhone 13售價(jià)5999元起,iPhone 13 Pro售價(jià)7999元起,iPhone 13 Pro Max售價(jià)8999元起,至貴為1TB容量12999元。經(jīng)過對(duì)比,iPhone13 Pro的起售價(jià)比去年的12 Pro 低了500元,iPhone13則比12低了300元。
總的來說,此次發(fā)布會(huì)公布的產(chǎn)品仍只算得上是一次常規(guī)性升級(jí)。但是從市場角度來說,蘋果這次針對(duì)iPhone13加量減價(jià)的策略,無疑使“十三香”預(yù)言成真,上一代火爆的銷售行情有望得到延續(xù)。只是那個(gè)縈繞在后喬布斯時(shí)代蘋果的問題又涌了出來,庫克跟喬布斯時(shí)代相比,蘋果究竟是不斷前進(jìn)還是走下坡路?
? 對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度上有明顯不同。從兩屆領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)掌蘋果的風(fēng)格來看,庫克執(zhí)掌蘋果的風(fēng)格,跟喬布斯完全不同,尤其在對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度上。喬布斯時(shí)代的蘋果,走的是精品路線,一個(gè)領(lǐng)域只需要有一款產(chǎn)品做得出色就夠了。這也影響到后來蘋果 iPhone 這張王牌,喬布斯堅(jiān)持一年只推出一款 iPhone。當(dāng)時(shí),推出的iPhone 4一度被公認(rèn)為是"全球至好用的智能手機(jī)"。
而庫克的理念就完全不一樣了,他希望占領(lǐng)每個(gè)細(xì)分市場。從 iPhone 6 開始,嘗試推出 6 和 6 Plus 雙機(jī)型,后來還推出 SE 系列。甚至在現(xiàn)在推出了iPhone XR、iPhone XS、iPhone XS Max、 iPhone mini、iPhone Pro、iPhone Pro Max,可以說后綴是一個(gè)比一個(gè)長,命名逐漸開始復(fù)雜。
而說到產(chǎn)品本身,喬布斯曾經(jīng)說過3.5 英寸是手機(jī)屏幕黃金尺寸,但庫克偏偏越做越大,連 6.7 寸都快做出來了。不過后來的市場反饋,證實(shí)庫克是對(duì)的。目前全世界銷量至高的智能手機(jī),正是 iPhone 6 系列。
? 喬布斯致力于蘋果技術(shù)和設(shè)計(jì),庫克則是注重營銷與管理。如果說喬布斯重新定義了手機(jī)創(chuàng)造iphone,重新定義了圖形界面,革命了人機(jī)交互方式,做出了完美的產(chǎn)品,那么庫克就是繼承了這些產(chǎn)品,并且使之商業(yè)化。
在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果會(huì)發(fā)明一個(gè)全新的產(chǎn)品類別,并開啟一個(gè)從無到有的整個(gè)產(chǎn)品周期。但在庫克領(lǐng)導(dǎo)下蘋果更感興趣的是保護(hù)市場份額,出于這樣的原因,蘋果推出了低利潤率的iPad Mini,對(duì)舊版iPhone采取降價(jià)銷售的策略,以及將來有可能推出的廉價(jià)版iphone。
? 對(duì)新興市場的嗅覺,庫克其實(shí)也不輸喬布斯。雖然很多人吐槽庫克創(chuàng)新能力不足,只會(huì)啃老本。但庫克作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者,從管理的層面講,他主要是把控公司的運(yùn)作、企業(yè)的財(cái)務(wù)、人力資源、市場形象等問題,更多的是進(jìn)行宏觀上的決策。
舉個(gè)例子,喬布斯重返蘋果后專心搞產(chǎn)品,然后開始挖人搞運(yùn)營。直到 1998 年庫克來了蘋果后,蘋果的倉庫庫存周轉(zhuǎn)從 5 周減少到 2 天,很大程度緩解了虧損的狀態(tài),這需要極強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理能力才能做到…
此外對(duì)新興市場的嗅覺,庫克其實(shí)也不輸喬布斯。喬布斯一輩子都沒有來過中國視察市場,自庫克接手蘋果,就格外重視中國市場,而事實(shí)證明中國區(qū)成為蘋果第三大收入至高的地方。尤其是在在全球疫情肆虐,美國經(jīng)濟(jì)衰退的背景之下,庫克還帶領(lǐng)蘋果成為全球首家市值超過2萬億美元的公司,這與他敏銳的商業(yè)嗅覺脫不了關(guān)系。
也許,庫克沒有滿足公眾對(duì)于對(duì)一家如此傳奇的公司,如此傳奇產(chǎn)品的創(chuàng)新期待,但沒有人是完美的,也許多數(shù)的人只看到了喬布斯天才般的靈感和偉大,卻沒有看到他成功外衣下的固執(zhí), “3.5寸就是手機(jī)至適宜尺寸”,“iPad必須大屏”、“沒有人想要Apple Pencil觸控筆”。
庫克作為蘋果的CEO,在他的主導(dǎo)下推出了特屬于庫克時(shí)代的“代表作”,在他的帶領(lǐng)下,蘋果的市值實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。不得不說,庫克也是偉大的,只是這種“偉大”和喬布斯不同,但這仍不妨礙從喬布斯到庫克,是企業(yè)史上至偉大的交接。
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