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執(zhí)行良好的及時制和采購技術將會
A、導致更多的存貨量,保持生產(chǎn)的運行
B、增加對長期顧客預測的依賴
C、降低公司的競爭優(yōu)勢
D、導致改善的質(zhì)量控制和更少的材料浪費
A選項:及時制的目標是使原材料和產(chǎn)成品存貨至小。
B選項:及時制是根據(jù)需求來生產(chǎn),即來訂單了我就開始生產(chǎn),不會提前備貨,所以不是基于對需求的預測來進行生產(chǎn),也就不會增加對長期顧客預測的依賴,不管什么顧客只要是來訂單我接了就開始生產(chǎn)。
C選項:及時制生產(chǎn)改善產(chǎn)品質(zhì)量和使材料浪費和損失減少到至少。在一定程度上可以降低成本,增加公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,所以C是錯誤的。
D選項:及時制生產(chǎn)改善產(chǎn)品質(zhì)量和使材料浪費和損失減少到至少。它讓管理層和工人關注增值作業(yè)和使通過在制品的產(chǎn)量貢獻增加到。
綜上,本題應選擇D選項。
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