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企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析的目的就是要找出最基本的價(jià)值鏈,并將其分解為單獨(dú)的作業(yè),通過價(jià)值作業(yè)內(nèi)部和作業(yè)之間關(guān)系的開發(fā),推進(jìn)各個(gè)價(jià)值作業(yè)的優(yōu)化與相互協(xié)調(diào),以降低成本、增加價(jià)值。內(nèi)部價(jià)值鏈分析的具體方法有兩種,一起來看一下。
內(nèi)部價(jià)值鏈分析的具體方法
價(jià)值工程分析,又稱功能成本分析。就是以最低的總成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能所進(jìn)行的分析,著重于功能分析。產(chǎn)品某項(xiàng)功能所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是根據(jù)消費(fèi)者的評價(jià)確定等級加以評價(jià),企業(yè)在運(yùn)用價(jià)值工程分析時(shí)要結(jié)合用戶評價(jià)反饋的信息,科學(xué)地確定產(chǎn)品各項(xiàng)功能所應(yīng)采取的功能系數(shù),并以功能系數(shù)為權(quán)數(shù)給產(chǎn)品打分。價(jià)值工程重點(diǎn)被用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,但價(jià)值工程方法的原理完全可以用在企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析的每個(gè)價(jià)值活動(dòng)中。把每個(gè)價(jià)值活動(dòng)為產(chǎn)品價(jià)值所做的貢獻(xiàn)與價(jià)值活動(dòng)所消耗的資源進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)不同價(jià)值活動(dòng)的效率,以尋求降低成本的相關(guān)信息。
作業(yè)成本法就是根據(jù)產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源的原理,對企業(yè)的每項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行分析,以區(qū)別增值作業(yè)和非增值作業(yè),并消除非增值作業(yè),從而達(dá)到降低成本、節(jié)約資源的目的。
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