新用戶掃碼下載領導給你安排工作時一些更加分的回復
職場生活很微妙，平常工作的話語也在一定程度上體現(xiàn)個人的能力。如果回答的好，可能會加深領導對你的印象；如果回答的不好，也可能會對你的平常工作產(chǎn)生負面影響。在面對領導給我們安排工作時，我們應該怎樣回答才會顯得更加分呢？一起來看看吧~
（1）通知型消息
公式：收到+態(tài)度
領導：明天上午9點206會議室開會。
回答：好的領導，我會準時參加。（這樣，能讓領導吃下定心丸）
（2）任務型消息
公式：收到+態(tài)度+行動
領導：幫我確認一下明天去上海的航班。
回答：好的領導，我現(xiàn)在就去確認，大約20分鐘后發(fā)給您。（收到的同時告知完成的時間）
（3）思考型消息
公式：收到+建議
領導：小王，接下來有個項目，需要你配合市場部或找其他機構合作。
回答：領導，公司市場部跟了快半年了，對項目更了解，做起來也會得心應手些，我認為和市場部合作比較好。
（4）萬金油回復
公式：收到+具體措施+時間點
回復：收到，我將從以下三個方面落實這項工作：
1,...... 2,...... 3,......
我準備下這個項目的資料，明天早10:00發(fā)您郵箱。（清晰明了，發(fā)郵件留證據(jù)還能防止扯皮背鍋?。?/span>
回復領導其他問題時，一些口頭禪也要注意：
（1）給領導打電話的時候，千萬不要張口就說：領導你在哪兒？
跟適合說：領導，您現(xiàn)在接聽電話方便嗎？
（2）問領導工作的時不要說：領導你給我說下怎么辦？
更適合說：領導我有件事需要請示您？
（3）匯報結尾不要說：希望領導批評指正。
更適合說：懇請領導多批評，多指正。（作為下屬對領導說希望兩個字太直白，不太適合。）
（4）領導問你工作時，千萬別說：領導，我不負責這個事情。
更適合說：領導，這個事情應該是某某負責的，我現(xiàn)在馬上給他打電話，讓他來給您匯報。
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