珠海市斗門區(qū)理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能促進(jìn)基層財政所建設(shè)
加強(qiáng)財政管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè),是做好新形勢下財政工作的基本要求,是推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理的重要保障。為切實(shí)加強(qiáng)基層財政基礎(chǔ)建設(shè),著力提高斗門區(qū)基層財政所科學(xué)化精細(xì)化管理水平。近年來,斗門區(qū)財政局按照構(gòu)建公共財政體制和全面推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理的要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立為民理財、促進(jìn)發(fā)展,為民服務(wù)、促進(jìn)和諧的理財理念,以重點(diǎn)在基礎(chǔ)、關(guān)鍵在基層的要求,以推進(jìn)財政信息化建設(shè)為載體,將基層基礎(chǔ)建設(shè)納入財政發(fā)展規(guī)劃,從“兩基”建設(shè)入手,加強(qiáng)“兩化”管理,建立符合現(xiàn)代管理、具有我區(qū)特色、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、穩(wěn)定提升基層財政“兩基”管理體系。
一、科學(xué)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,促進(jìn)基層財政所建設(shè)
一是合理界定工作職能。斗門區(qū)基層財政所的職能隨著農(nóng)業(yè)稅的取消發(fā)生了較大變化,體現(xiàn)在“三個轉(zhuǎn)變”即由過去注重面向千家萬戶抓收入的“征管型”向現(xiàn)在的面向農(nóng)村實(shí)施公共財政政策的“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變;由過去負(fù)責(zé)農(nóng)稅征管的“單純業(yè)務(wù)型”向現(xiàn)在的宣傳落實(shí)各項惠農(nóng)政策的“綜合協(xié)調(diào)型”轉(zhuǎn)變;由過去的組織收入為主的“收入型”向現(xiàn)在的以監(jiān)管財政收支的“收支并重型”轉(zhuǎn)變。目前,基層財政所的職能概括為服務(wù)、管理和監(jiān)督,即貫徹落實(shí)中央、省、市支農(nóng)政策,管好財政支農(nóng)資金,做好鎮(zhèn)級和村級財政財務(wù)管理,確;鶎诱䴔(quán)和組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)督政府預(yù)算單位的收支,以農(nóng)為本、以人為先,服務(wù)三農(nóng),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。基層財政所職能的合理界定,確;鶎迂斦贫ǹ茖W(xué)合理的年度工作計劃和目標(biāo)崗位責(zé)任制,提高工作效率。
二是明確基層財政所管理體制。斗門區(qū)2005年機(jī)構(gòu)改革后,明確基層財政所為隸屬區(qū)財政局管理的依照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,這有利于相關(guān)工作和制度的落實(shí)到位,調(diào)度資金合理運(yùn)作,拓展基層財政管理職能,加強(qiáng)財政管理,發(fā)揮基層財政在基層政府工作中的作用,調(diào)動基層財政干部職工工作積極性以及促進(jìn)鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到積極的推動作用。
三是加強(qiáng)對基層財政所干部職工的教育培訓(xùn);鶎迂斦毮苻D(zhuǎn)變后,為使基層財政干部職工適應(yīng)新的發(fā)展形勢和工作需要,我局加大對基層財政所干部職工的教育培訓(xùn)力度,定期組織系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層財政干部職工隊伍的綜合素質(zhì),為基層財政所順利開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化職能監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化精細(xì)化理財
農(nóng)業(yè)稅取消后,征管職能弱化,這使基層財政所的監(jiān)管職能顯得尤為突出,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財,精細(xì)理財,必須進(jìn)一步加強(qiáng)基層財政所監(jiān)管和綜合職能,提高基層財政所的整體理財水平。
一是加強(qiáng)鎮(zhèn)級財政預(yù)算監(jiān)管。建立鎮(zhèn)級財政預(yù)算制度,堅持量入為出,收支平衡的原則,科學(xué)合理編制鎮(zhèn)級年度財政收支預(yù)算,實(shí)行“以鎮(zhèn)級為主體,區(qū)鎮(zhèn)共編”的財政預(yù)算編制制度,切實(shí)保障鎮(zhèn)級黨政機(jī)構(gòu)和社會事務(wù)管理等基本運(yùn)轉(zhuǎn)支出需要,健全鎮(zhèn)級基本支出定員定額管理,嚴(yán)格控制預(yù)算追加,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算約束力。
二是加強(qiáng)鎮(zhèn)村財務(wù)監(jiān)管。成立鎮(zhèn)級會計核算中心和村級財務(wù)核算中心,并實(shí)行財政所與會計核算中心合署辦公,加強(qiáng)鎮(zhèn)級財政財務(wù)和村級財務(wù)收支的監(jiān)管,建立一套系統(tǒng)完整的鎮(zhèn)級財政財務(wù)管理規(guī)章管理制度,確保鎮(zhèn)級村級財務(wù)收支行為有法可依,有章可循,充分發(fā)揮基層財政所依法理財、科學(xué)理財?shù)谋O(jiān)管職能。
三是提高服務(wù)質(zhì)量,樹立“陽光”財政形象
職能轉(zhuǎn)變后,基層財政所工作重點(diǎn)是服務(wù)“三農(nóng)”,基層財政干部職工從過去人稱為的“財神爺”,轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢罕姺⻊?wù)的“勤務(wù)兵”。
一是統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)每個基層財所制訂了統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確財政所職能、財政所各業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé),并將服務(wù)內(nèi)容制作成公示牌,懸掛在醒目處,接受群眾監(jiān)督。
二是貫徹落實(shí)好中央及地方各級政府出臺的支農(nóng)惠農(nóng)政策。在對種糧補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、支農(nóng)項目資金等業(yè)務(wù)管理,基層財政部門付出大量的時間和精力;在政策執(zhí)行上堅持原則,陽光操作、公開透明;在政策宣傳上,做到深入實(shí)地,認(rèn)真查訪,核實(shí)登記,張榜公布,采取“一折通”的方式,切實(shí)將各項惠農(nóng)資金及時準(zhǔn)確發(fā)放到農(nóng)民手中。
三是發(fā)揮財政職能,做好政府理財參謀。基層財政所轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,以培植財源為取向,充分發(fā)揮財政職能作用,用足用活財稅政策,把握政策機(jī)遇,積極為鎮(zhèn)級發(fā)展經(jīng)濟(jì),培植壯大財源出謀劃策,促進(jìn)鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。