2006-05-29 08:27 來(lái)源:
一、人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的困難
1.人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量實(shí)施的障礙首先來(lái)自人的觀念。對(duì)非人力資源的計(jì)量,人們認(rèn)為是理所當(dāng)然的事情。如果要把人力資源確認(rèn)為資產(chǎn)并對(duì)之計(jì)量,便認(rèn)為是對(duì)人格的侮辱。人的價(jià)值似乎只可意會(huì)不可言傳,永遠(yuǎn)只能反映在人的心目中。但是,隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們的觀念必將隨之改變,人們會(huì)與招聘單位主管對(duì)自己的工薪討價(jià)還價(jià),希望自己的教育等投資能夠盡快地補(bǔ)償回來(lái)。企業(yè)也將人力資源的取得、招聘、使用等成本反映為一項(xiàng)資產(chǎn),雙方無(wú)須羞羞答答。實(shí)質(zhì)上,確認(rèn)人力資源為資產(chǎn),并不是對(duì)人本身的論價(jià),而是對(duì)其擁有的知識(shí)、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大小的評(píng)價(jià)。人只是人力資源這項(xiàng)資產(chǎn)的載體,將人力資源確認(rèn)為資產(chǎn)對(duì)它進(jìn)行計(jì)量,不是對(duì)人的侮辱,而是體現(xiàn)了對(duì)人才、對(duì)知識(shí)的尊重。
為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下得以生存和發(fā)展,企業(yè)必須擁有高級(jí)管理人才、高科技人才和技術(shù)高超的生產(chǎn)工人。為了得到這些高素質(zhì)人才,企業(yè)必須加大對(duì)人力資源的投資,采用合理的計(jì)量方法使人力資源的核算成為現(xiàn)實(shí),而不是簡(jiǎn)單地予以費(fèi)用化。
2.目前的計(jì)量方法都帶有片面性,其計(jì)算結(jié)果不能涵蓋人力資源價(jià)值的全部。以非購(gòu)入商譽(yù)法為例,這種方法是一種將企業(yè)的超額利潤(rùn)按照資本化的程序確認(rèn)為人力資源價(jià)值的方法。它不僅沒(méi)有計(jì)算人力資源的交換價(jià)值,而且剩余價(jià)值也只計(jì)算了一部分。因?yàn)槠髽I(yè)的正常利潤(rùn)同其超額利潤(rùn)一樣也含有人力資源價(jià)值的一部分,不容忽視。此外,按照這種計(jì)算方法,當(dāng)某企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)等于或低于同行業(yè)正常利潤(rùn)時(shí),該企業(yè)人力資源就沒(méi)有價(jià)值,顯然這是不合理的。這種方法大大低估了人力資源的價(jià)值,違背了人力資源是一種重要經(jīng)濟(jì)資源的原理。
3.人力資源投入的產(chǎn)出效益不直接表現(xiàn)為實(shí)物的增加,而總是表現(xiàn)為人的健康、知識(shí)和技能的增加,只有當(dāng)這些人力資源質(zhì)量存量投入到生產(chǎn)中,才能間接看到它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了多少效益。這就使得在方法上難以精確計(jì)量人力資源價(jià)值。
4.單純的人力資源投入在任何時(shí)候都不能單獨(dú)形成生產(chǎn)能力,企業(yè)的效益是其人力資源和物質(zhì)資源綜合的結(jié)果。因此,很難把人力資源的價(jià)值與物質(zhì)資源的價(jià)值準(zhǔn)確分開(kāi)。
二、人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量模式設(shè)想
個(gè)人稟賦的差異使人力資本具有非同質(zhì)性,根據(jù)一般能力、完成特定工作的能力、組織管理能力以及資源配置能力的不對(duì)
稱(chēng)分布,可將企業(yè)內(nèi)的人力資本分為兩類(lèi):—類(lèi)是生產(chǎn)型人力資本,即具有社會(huì)平均的知識(shí)存量和一般能力水平。另一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)管理型人力資本,即管理型人力資本(一般為企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)管理人才)和企業(yè)家型人力資本(即在不確定性市場(chǎng)中,能夠構(gòu)建新生產(chǎn)函數(shù)的人力資本)。
對(duì)兩類(lèi)不同質(zhì)的人力資源應(yīng)采用不同的計(jì)量方式:
1.生產(chǎn)型人力資源的計(jì)量。一般認(rèn)為,對(duì)于生產(chǎn)型的人力資源,其能力和努力程度一般置于一種基本可觀測(cè)的狀態(tài),大致可以認(rèn)為是一種公開(kāi)的信息,因此激勵(lì)約束對(duì)此類(lèi)人力資源所有者而言基本上是不必要的,所以只需要簡(jiǎn)單地根據(jù)其產(chǎn)出進(jìn)行獎(jiǎng)懲即可。此外,古典經(jīng)濟(jì)學(xué)原理指出,生產(chǎn)型(尤其一般型)人力資源市場(chǎng)趨同于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),這些人力資源的價(jià)值存在著一個(gè)基本的均衡狀態(tài)——— 以固定工資的貼現(xiàn)值來(lái)體現(xiàn)。為此,企業(yè)獲得生產(chǎn)型人力資源時(shí),可進(jìn)行如下會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量:
借:人力資產(chǎn)—V 貸:人力資本———V
V的核算采用標(biāo)準(zhǔn)工作年限工薪資本化法。
標(biāo)準(zhǔn)工作年限工薪資本化法的計(jì)量依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)工作年限內(nèi)以工薪報(bào)酬反映的職工即期創(chuàng)利能力。即將職工在標(biāo)準(zhǔn)工作年限內(nèi)按當(dāng)前工薪水平計(jì)算的工薪報(bào)酬資本化,并以之計(jì)量人力資產(chǎn)和人力資本。其前提是企業(yè)必須制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作年限(如20年),以適應(yīng)于所有的職工。
標(biāo)準(zhǔn)工作年限n年、平均工資為w的職工價(jià)值的貼現(xiàn)具體計(jì)算為A=ΣW/(l+r)t,(t=[l,n])。
為了便于理解,以下幾點(diǎn)需要說(shuō)明:
、俟ば綀(bào)酬能夠反映職工的創(chuàng)利能力。一個(gè)開(kāi)放、健全的市場(chǎng)具有自動(dòng)的資源配置功能,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,通過(guò)人才的自由流動(dòng)和雙向選擇,人力資源的配置可以達(dá)到平衡,從而使職工的工薪報(bào)酬與其創(chuàng)利能力相關(guān)。
、趹(yīng)以職工的標(biāo)準(zhǔn)工作年限而不是剩余工作年限的工薪報(bào)酬的資本化數(shù)額計(jì)量人力資產(chǎn)和人力資本。只有以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工作年限進(jìn)行計(jì)量,才能保證人力資產(chǎn)和人力資本反映職工的即期創(chuàng)利能力,并可將其作為利潤(rùn)分配的基礎(chǔ)。
、廴肆Y產(chǎn)和人力資本按當(dāng)前工薪水平計(jì)量,應(yīng)逐期調(diào)整。
、苋肆Y產(chǎn)不需要攤銷(xiāo)或計(jì)提折舊。
2.經(jīng)營(yíng)管理型人力資源的計(jì)量。經(jīng)營(yíng)管理型人力資源對(duì)一個(gè)企業(yè)而言是不可或缺的,他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部處于多重代理鏈的中心環(huán)節(jié),對(duì)于他們不能實(shí)行固定工資制,而應(yīng)該進(jìn)行激勵(lì),即讓這些人力資源所有者享有企業(yè)的剩余索取權(quán)—在固定的年薪之外還應(yīng)該分享企業(yè)的超額利潤(rùn)。
鑒于此,經(jīng)營(yíng)管理型人力資源,尤其是企業(yè)家人力資源價(jià)值的確定,不能再沿襲傳統(tǒng)的模式,而應(yīng)該充分體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理者才能這一企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素的實(shí)際價(jià)值。否則將不足以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)作用。鑒于聲譽(yù)模型的作用和管理當(dāng)局的偏好,本文采取了歐洲看跌期權(quán)(optioll)模型來(lái)估計(jì)經(jīng)營(yíng)管理型人力資源的價(jià)值。而且實(shí)際的操作也驗(yàn)證了本文采用期權(quán)估價(jià)的可行性。格蘭仕集團(tuán)總經(jīng)理梁慶德經(jīng)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理當(dāng)局的認(rèn)可,其身價(jià)被評(píng)估為3.9億人民幣。而正大青春寶集團(tuán)總裁馮根生在不合理的人力資源體制下卻不能夠認(rèn)購(gòu)該公司改組過(guò)程中2%的股份,甚至面臨能否繼續(xù)擔(dān)任總裁的疑問(wèn)。鮮明的對(duì)比要求企業(yè)內(nèi)部設(shè)置合理的激勵(lì)機(jī)制,將經(jīng)營(yíng)管理型人力資源作為一種生產(chǎn)要素賦予其一定的剩余索取權(quán)?紤]到經(jīng)營(yíng)管理型人力資源自身聲譽(yù)效應(yīng)的作用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相對(duì)穩(wěn)定性,假設(shè)企業(yè)家人力資源任職的期間為T(mén)(大于5年),則在T期間其價(jià)值為:
V=P .n
P=S[N(dl)-l]+Xe-rt[l-N(d2)]
dl=[In(S/X)+(r+a2/2)。T]/a .T
d2=dl-a .Tl/2
S:股票現(xiàn)價(jià),x:期權(quán)執(zhí)行價(jià)格,r:無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率,a:股票價(jià)格的波動(dòng)率,n:公司股份總數(shù),T:高級(jí)管理人員的任職期,N(x):標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布標(biāo)量的累計(jì)概率分布函數(shù)(即這個(gè)變量小于x的概率)。
具體會(huì)計(jì)核算如下:
借:人力資產(chǎn)——V貸:人力資本
年末,按照管理當(dāng)局分享的稅后利潤(rùn):
借:利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)貸:應(yīng)付利潤(rùn)
另外,人力資源價(jià)值的許多特性是貨幣指標(biāo)所無(wú)法表現(xiàn)的,而且影響人力資源價(jià)值的個(gè)人、組織和社會(huì)諸方面的因素,也非貨幣計(jì)量所能確定的。因而,人力資源會(huì)計(jì)除了運(yùn)用精確的貨幣計(jì)量外,還可以運(yùn)用非貨幣的模糊方法。對(duì)此,已有許多會(huì)計(jì)學(xué)者進(jìn)行了研究,筆者不再贅述。這種計(jì)量在會(huì)計(jì)報(bào)告中的表現(xiàn)為:除了在報(bào)表中進(jìn)行定量反映外,還要在文字說(shuō)明中進(jìn)行定性分析,從而更完整地反映企業(yè)的人力資源狀況。
會(huì)計(jì)發(fā)展是反應(yīng)性的,將人力資源納入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行反映,就必須要解決業(yè)已存在的計(jì)量上的困難,為人力資源會(huì)計(jì)的推行提供“借口”(Excuse),并尋求理論和邏輯一致的研究框架。本文認(rèn)為,人力資本作為一種稀缺的要素,其所有者應(yīng)該和財(cái)務(wù)資本的所有者(股東、債權(quán)人)一樣成為企業(yè)的權(quán)益索取者,其權(quán)益體現(xiàn)為一種混合權(quán)益。對(duì)于人力資源,不應(yīng)該理解為企業(yè)的投資,而應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,將之理解為人力資源所有者對(duì)企業(yè)的投資或企業(yè)吸收的投資。在此基礎(chǔ)上,將人力資源區(qū)分為生產(chǎn)型和經(jīng)營(yíng)管理型人力資源兩類(lèi)進(jìn)行有區(qū)別的計(jì)量。
學(xué)習(xí)到晉升一站式解決,一對(duì)一輔導(dǎo)直推上崗……詳細(xì)>>
系統(tǒng)化培養(yǎng)會(huì)計(jì)思維,用就業(yè)驗(yàn)證培訓(xùn)效果……詳細(xì)>>
通往管理層的有效捷徑,短期晉升拿下高薪……詳細(xì)>>
【對(duì)話達(dá)人】事務(wù)所美女所長(zhǎng)講述2017新版企業(yè)所得稅年度申報(bào)表中高企與研發(fā)費(fèi)那些表!
活動(dòng)時(shí)間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動(dòng)性質(zhì):在線探討