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談知識經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

2006-11-21 11:03 來源:張美清

  摘 要:進(jìn)入21世紀(jì),生產(chǎn)必將以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主要支柱,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,使知識代替自然資源成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用日益明顯。在知識經(jīng)濟(jì)時代,我們現(xiàn)有的思維方式、決策方式、管理方式、生產(chǎn)方式、生活方式以及處理問題的方式都將發(fā)生巨大變化。這一變化對建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理模式提出一系列新的要求。本文探討了知識經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有關(guān)問題。

  關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟(jì)時代;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

  1 知識經(jīng)濟(jì)的基本特征

  1.1 創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)的靈魂

  知識經(jīng)濟(jì)中的知識主要指高新技術(shù)和基礎(chǔ)科學(xué)研究成果。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動力,是企業(yè)提高競爭優(yōu)勢和保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)證明,誰擁有最先進(jìn)的知識、最核心的技術(shù),誰就能在激烈的全球經(jīng)濟(jì)競爭中處于有利地位。成功的企業(yè)在于能不斷造新的知識,并能迅速將新知識經(jīng)為新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。

  在知識經(jīng)濟(jì)時代,投資將主要流向高新技術(shù)開發(fā);無形資產(chǎn)開發(fā);新產(chǎn)品、新工藝研發(fā);綠色生產(chǎn)和人性化售后服務(wù)等方面。同時企業(yè)將更加重視人才的培養(yǎng)、開發(fā)和教育,激勵員工提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

  1.2 知識是最重要的生產(chǎn)要素

  傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)把土地作為第一生產(chǎn)要素,傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)注重資本、設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,把知識、技術(shù)當(dāng)作影響生產(chǎn)的外部因素。在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和直接驅(qū)動力,成為生產(chǎn)的支柱和經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素,在所有創(chuàng)新財(cái)富的生產(chǎn)要素中,知識是最基本、最重要的生產(chǎn)要素,起他生產(chǎn)要素都必須靠知識來更新,靠知識來裝備。勞動力和金融資本只有在知識的基礎(chǔ)上,才能更好的發(fā)揮其職能作用。通過知識對自然資源進(jìn)行集約配置,對其它生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化組合,才能提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。

  1.3 知識是利潤分配的重要依據(jù)

  在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,主要實(shí)行按土地分配的制度。誰擁有土地多,誰就擁有更多財(cái)富。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,實(shí)行按資本分配的制度,資本家成為最富有的階層。在知識經(jīng)濟(jì)時工與其說資本雇傭勞動,不如說勞動雇傭了資本,因?yàn)閯趧拥闹鞅尽怂鶕碛械闹R才是生產(chǎn)的決定因素。因此,知識成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本。企業(yè)存在四類參與者:即生產(chǎn)者從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;經(jīng)營者決定如何生產(chǎn);知識創(chuàng)造者決定生產(chǎn)方向;物質(zhì)資本所有者提供資金。企業(yè)除付給體力勞動者和腦力勞動者正常薪金外,還應(yīng)將知識創(chuàng)造者創(chuàng)造的知識轉(zhuǎn)化為資本,參與利潤的分配,建立以知識為依據(jù)的分配制度。

  1.4 信息技術(shù)是知識經(jīng)濟(jì)的重要平臺

  知識經(jīng)濟(jì)是微電子技術(shù)、信息技術(shù)高度發(fā)展的產(chǎn)物,管理的工具將主要以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為主。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不再向傳統(tǒng)的按職能劃分的金字塔型結(jié)構(gòu),將變?yōu)橐员馄交癁樘卣鞯男畔⒕W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。減少中層管理者、管理環(huán)節(jié),降低管理成本。通過知識催生出的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化信息技術(shù)平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶網(wǎng)上交易、網(wǎng)上貨幣支付、網(wǎng)上宣傳、推銷、選購等功能,極大的提高了營運(yùn)學(xué)率。

  2 知識經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新要求

  2.1 財(cái)務(wù)管理的觀念創(chuàng)新

  重視人才的開發(fā)、培養(yǎng)與提高是現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢和知識經(jīng)濟(jì)的客觀要求。企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動均由人發(fā)起、操作和控制,其成敗優(yōu)勢也主要取決于人的知識、智慧、操守、管理哲學(xué)以及人的努力程度。因此,在財(cái)務(wù)管理中貫徹“以人為本”的觀念已成為必然。企業(yè)要加大人力資源投資,建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,強(qiáng)化對人的激勵和約束。這樣才能充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)新性,提高員工對財(cái)務(wù)管理的參與意識,為培養(yǎng)企業(yè)文化和改善人際關(guān)系創(chuàng)新良好的環(huán)境,從而保證企業(yè)高效有序地開展財(cái)務(wù)活動。

  2.2 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)創(chuàng)新

  知識經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展,使得知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出。知識的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向更高層次推進(jìn)。原有追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化的目標(biāo),將轉(zhuǎn)向知識最大化的綜合管理目標(biāo)。其原因在于知識最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求股東權(quán)益最大化,知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)換性的特點(diǎn)使知識最大化的目標(biāo)能夠兼顧企業(yè)內(nèi)外各方面利益,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。知識最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本的作用,它的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本在最短時間內(nèi)最佳組合運(yùn)營的結(jié)果。

  2.3 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容創(chuàng)新

  在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人力資本、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占的比重不斷加大,作用不斷加強(qiáng)。因此,現(xiàn)代企業(yè)要把知識資本作為對未來發(fā)展起決定性作用的戰(zhàn)略資本來培育,同時,財(cái)務(wù)在運(yùn)行資金時要有利于知識資本的培育,并將其作為最重要的理財(cái)戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)管理工作要有利于改善軟資源環(huán)境與結(jié)構(gòu),最大限度地發(fā)揮知識資本的潛能,使無形資產(chǎn)日益成為決定企業(yè)未來收益及市場價值的主要資產(chǎn)。

  3 知識經(jīng)濟(jì)時代應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理

  由于知識經(jīng)濟(jì)建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)活動的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化以及知識積累和革新的速度加快,將使財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險超于復(fù)雜化。由傳統(tǒng)的投資風(fēng)險轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險并存?茖W(xué)地規(guī)避風(fēng)險,首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險意識,及時調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu),使他們能夠具有及時捕捉風(fēng)險、防范風(fēng)險的能力。其次,要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)調(diào)查研究,運(yùn)用科學(xué)方法對投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測,提高投資決策效果。再次,由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資風(fēng)險,對那些技術(shù)進(jìn)步快,對國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn),采取類似于固定資產(chǎn)加速折舊法進(jìn)行攤銷,從而降低風(fēng)險程度。