財務(wù)目標是現(xiàn)代財務(wù)理論的基本問題之一,中外理論界為此進行了多年的研究探討,形成了諸多觀點,但基本是從空間角度進行研究,很少從時間角度、尤其是從時空結(jié)合上的研究,造成“公說公有理、婆說婆有理”的學術(shù)爭執(zhí)。本文擬從時間與空間的結(jié)合角度研究企業(yè)財務(wù)目標,以求得出新的結(jié)論。
一、空間維財務(wù)目標
財務(wù)目標,也稱理財目標,是企業(yè)理財活動的出發(fā)點與歸宿點,是企業(yè)財務(wù)活動所要達到的目的,一方面具有導向功能與約束功能,另一方面具有評價功能,財務(wù)目標的實現(xiàn)與否以及實現(xiàn)的程度如何,是評價財務(wù)工作的最終標準。因此中外各國都十分重視企業(yè)財務(wù)目標的研究。目前有關(guān)企業(yè)財務(wù)目標的觀點不下20余種,主要觀點有:
1、利潤最大化。
這種觀點認為,企業(yè)是盈利性的經(jīng)濟組織,利潤代表企業(yè)新增加的財富,利潤越多則企業(yè)增加的財富越多,越能體現(xiàn)出企業(yè)的本質(zhì),而利潤作為社會擴大再生產(chǎn)的基礎(chǔ),利潤越多也表明企業(yè)對資源的利用越合理、對社會的貢獻越大。但利潤最大化作為財務(wù)目標存在以下主要缺陷:
。1)沒有考慮貨幣的時間價值。
。2)沒有考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系。利潤作為一種企業(yè)最終經(jīng)營成果,是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的凈產(chǎn)出,這一產(chǎn)出如果不與資本投資相比較,則難以得出投資效益優(yōu)劣的結(jié)論,同樣是100萬元的利潤,如果投資額不同,其投資利潤率或經(jīng)濟效益必然不同,以絕對利潤額的多少作為財務(wù)目標有可能造成高利潤與低效率的矛盾,給財務(wù)信息的使用者帶來誤解甚至決策上的誤導。
。3)沒有考慮收益與風險的關(guān)系。一般來講,收益與風險呈正比關(guān)系。兩個投資額、利潤額均相同的企業(yè),其中一個企業(yè)的利潤已全部轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,另一個尚存在于應(yīng)收賬款,很顯然后者的利潤風險因壞賬損失的存在而大大增加,沒有風險意識的財務(wù)目標也是不可靠的財務(wù)目標。
。4)沒有考慮效益與效率的關(guān)系。如上所述,利潤最大化可能使得企業(yè)以犧牲社會資源為代價來換取盈利。
。5)沒有考慮微觀效益與宏觀效益的關(guān)系。利潤最大化目標容易引導企業(yè)只注重自身利潤的多寡,忽視社會效益與宏觀效益。
。6)沒有考慮企業(yè)與相關(guān)利益者的關(guān)系。利潤最大化目標將企業(yè)作為實體,未考慮構(gòu)成企業(yè)以及與企業(yè)密切相關(guān)的投資者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者、政府部門等利益要求,難以協(xié)調(diào)各方面的經(jīng)濟關(guān)系。
2、每股盈余最大化。
這種觀點認為,為了克服利潤最大化忽視投入產(chǎn)出關(guān)系,應(yīng)將企業(yè)利潤與所有者投資結(jié)合起來考慮,以每股盈余作為財務(wù)目標。但仍未解決利潤最大化中所存在的忽視貨幣時間價值、忽視收益與風險的關(guān)系、忽視社會效益、忽視企業(yè)與相關(guān)利益者的關(guān)系等問題。為此產(chǎn)生了股東財富最大化觀點。
3、股東財富最大化
傳統(tǒng)企業(yè)理論認為,企業(yè)是由股東(所有者)創(chuàng)立并為股東所有,企業(yè)的目標就是使股東的財富最大化,進而企業(yè)的財務(wù)目標也是股東財富最大化。在上市公司中,一般來說股票的市場價值反映了企業(yè)凈資產(chǎn)的多少以及獲利能力的強弱,股東的財富決定于股東擁有的股票數(shù)量與股票市價,所以財富最大化目標又可直接表述為普通股每股價格最大化,實際上就是股東財富最大化目標。這一財務(wù)目標考慮了貨幣時間價值和風險價值,但沒有考慮其他相關(guān)產(chǎn)權(quán)主體的經(jīng)濟利益,不能反映未來獲取收益的風險,此外股票市價的高低又具有極大的波動性,尤其是泡沫經(jīng)濟的發(fā)展,更加劇了股價的不真實性,因而缺乏可操作性,準確性也較差。
4、相關(guān)者利益最大化
認為,隨著社會分工的日益深化和市場競爭的不斷加劇,企業(yè)的經(jīng)營風險不斷增大,風險的承擔者由單一的股東變成了股東、經(jīng)營者、債權(quán)人以至于職工,這里的“相關(guān)者”包括股東、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工及政府,相關(guān)者利益最大化就是上述各方面關(guān)系人的利益均達到最大化。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的主導力量,一方面要保證國有資產(chǎn)保值增值,同時還承擔有穩(wěn)定物價、擴大就業(yè)、保護環(huán)境、發(fā)展技術(shù)等一系列社會責任。該種觀點認為,“相關(guān)者利益最大化”是實現(xiàn)“社會財富最大化”的前提,這一財務(wù)目標的確立,將有利于各方面關(guān)心企業(yè),有利于國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,有利于協(xié)調(diào)股東與經(jīng)營者之間的矛盾,有利于協(xié)調(diào)股東與職工之間關(guān)系,有利于協(xié)調(diào)股東與債權(quán)人之間關(guān)系。
5、雙重化
認為,市場經(jīng)濟條件下,大企業(yè)采用“所有者財富最大化”或“企業(yè)價值最大化”為其理財?shù)哪繕,擯棄“利潤最大化”目標,自有其合理性,而中小企業(yè)的有效財務(wù)目標應(yīng)該是“利潤最大化”目標。理由是:中小企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、生產(chǎn)經(jīng)營靈活多變、總體上看,所有制結(jié)構(gòu)較為單一,股份制企業(yè)少、更多地依賴產(chǎn)品的獲利能力求得生存、管理水平不高等,從而形成理財上資金來源渠道較為單一、財務(wù)風險、經(jīng)營風險都很高、追求盈利的傾向很明顯,有了實在的利潤就贏得了生存、
會計信息系統(tǒng)簡單、不完善、不規(guī)范、財務(wù)管理水平不高,決策、計劃簡單化,缺乏科學性等,因此中小企業(yè)采用“利潤最大化”目標更具合理性。這一目標明確并符合企業(yè)的根本目標,作為理財約束,在沒有會計信息失真的情況下,是比較嚴格的,作為評價標準也是客觀的,也能大體反映出企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)狀態(tài)和企業(yè)的獲利能力,能實現(xiàn)對企業(yè)各利益方滿意的回報。從中小企業(yè)的角度來看,“利潤”對于陷入市場經(jīng)濟競爭海洋中的中小企業(yè)意義特別重大,其“利潤最大化”的傾向十分明顯,以“利潤最大化”目標來規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)、營銷與理財活動,簡單、明確而且操作性強,企業(yè)管理者會優(yōu)先選擇“利潤最大化”這個很直接地與“利潤”掛鉤的目標,從而回避“企業(yè)價值最大化”這樣較為間接化的目標,這其中也體現(xiàn)了一種管理的效率,間接化目標的理解與實施有著較高昂的成本。而“股東財富最大化”或“企業(yè)價值最大化”,對于中小企業(yè)而言,就顯得繁瑣,如在具體指標的量化上沒有合理的價值參照,中小企業(yè)很多沒有進行股份制改組,即使發(fā)行了股票的中小企業(yè),由于股票不上市流通,市場對企業(yè)價值合理的評價也處于缺位狀態(tài),從而導致該目標在實踐中運用起來比較抽象,可操作性較差。對于某些所有制結(jié)構(gòu)單一的中小企業(yè),如個體私營企業(yè),利潤最大化能反映企業(yè)價值最大化;國有獨資企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),“利潤最大化”則能有效地消除“承包制”等固有缺陷,促使其進行制度創(chuàng)新,而不是變更財務(wù)目標。“利潤最大化”對于“放小”改革中的中小企業(yè)來說,一能評價企業(yè)生存能力,小企業(yè)在獲利中才能求得生存;二能指導企業(yè)的進一步發(fā)展,除了在提高產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量,加強管理上下功夫,在理財上,健全財務(wù)制度,完善財務(wù)決策的科學性,優(yōu)化資金使用等方面具有積極的作用。
6、管理者效用最大化
以往對財務(wù)目標的分析,都是站在股東或利益相關(guān)者等方面的立場之上進行歸納的,是理想的財務(wù)目標,它只能說明企業(yè)理財活動“應(yīng)該怎樣”的問題。而從企業(yè)
財務(wù)主管的立場上看,他在理財活動中所追求的現(xiàn)實目標往往是自身效用的最大化,而不是股東或利益相關(guān)者的財富最大化。因為管理者追求的不僅是貨幣性報酬,而且還有諸如休閑、豪華享受等非貨幣性目標。企業(yè)價值最大化是職工、債權(quán)人和股東等所有利益相關(guān)者的利益最大化,它不等于股東財富最大化。由于債權(quán)人和股東之間、職工和管理者之間以及所有的利益相關(guān)者之間存在各種各樣的利益沖突,而且這些沖突在現(xiàn)有的經(jīng)濟模式下是很難解決的,所以企業(yè)價值最大化只是非常理想的目標。
7、效率與公平
經(jīng)濟管理的目標是效率與公平,而作為經(jīng)濟管理的重要組成部分,財務(wù)管理的目標就應(yīng)當和企業(yè)管理目標保持一致。單純強調(diào)利潤最大化存在很多弊端,將效率與公平作為企業(yè)財務(wù)目標,不僅有利于降低企業(yè)交易成本,有利于不同層次、不同權(quán)益人的效率目標的銜接,而且有利于規(guī)范企業(yè)的理財行為,進一步促進提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時,將效率與公平作為企業(yè)的財務(wù)目標,也具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。
在我國計劃經(jīng)濟管理模式下,企業(yè)財務(wù)管理目標則是總產(chǎn)值最大化。
綜觀上述觀點,與所持有的企業(yè)觀有關(guān),將企業(yè)作為所有者觀念的,認為財務(wù)目標是企業(yè)所有者的目標,產(chǎn)生了利潤最大化、每股盈余最大化、股東財富最大化、雙重化等觀點;將企業(yè)作為實體觀念的,認為企業(yè)應(yīng)由包括股東、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、政府、社會公眾等在內(nèi)的所有利益相關(guān)者共同持有,產(chǎn)生了相關(guān)者利益最大化觀點;將企業(yè)作為法人觀念的,認為企業(yè)由經(jīng)營者運作,產(chǎn)生了管理者效用最大化觀點;將企業(yè)作為宏觀經(jīng)濟的組成細胞,應(yīng)保持與宏觀經(jīng)濟目標以及企業(yè)管理的目標的一致性,產(chǎn)生了效率與公平的觀點等。這些觀點從不同角度揭示了企業(yè)財務(wù)目標的不同層面,與企業(yè)的制度環(huán)境、法律環(huán)境、人文環(huán)境等密切相關(guān),但都是在空間角度的研究。企業(yè)作為一種客觀存在,除具有空間維的特性外,還具有時間維的特點,即具有生命周期的特點,從企業(yè)的誕生、成長、成熟、衰落直至消亡,在其財務(wù)管理上應(yīng)有不同的策略,財務(wù)目標也應(yīng)有所不同甚至大不相同。
二、時間維財務(wù)目標
從企業(yè)壽命周期角度考察,其誕生期表現(xiàn)為進入市場的初期,企業(yè)管理的基本目標應(yīng)是盡量提高產(chǎn)品的知名度,強化營銷管理,擴大市場占有率,盡快在市場上站穩(wěn)腳跟,為日后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),此時的財務(wù)管理目標應(yīng)是凈現(xiàn)金流入量的最大化,以滿足日后成長期對現(xiàn)金投入的需求。
企業(yè)進入成長期,意味著企業(yè)已處于平穩(wěn)發(fā)展時期,這時供應(yīng)渠道暢通,產(chǎn)品已有較穩(wěn)定的客戶,市場占有率呈上升趨勢,企業(yè)已具備良好的社會形象,企業(yè)管理的重心是如何延長成長期,以便獲得持久、穩(wěn)定、盡可能多的利潤,增強獲利能力,樹立更好的企業(yè)形象,為成熟期的重心轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件,此時的財務(wù)目標應(yīng)是利潤最大化與每股盈余最大化的結(jié)合,因為利潤最大化表明利潤的規(guī)模,說明企業(yè)的整體實力,每股盈余最大化表明利潤的質(zhì)量,說明企業(yè)的發(fā)展?jié)摿,二者具有互補、借鑒的作用,缺一不可。
企業(yè)進入成熟期,表明企業(yè)出于自身能力的限制,與企業(yè)環(huán)境已處于基本均衡狀態(tài),其產(chǎn)品銷售渠道、銷售量以及利潤已達到最高峰,此時企業(yè)應(yīng)十分注重與各方面的利益協(xié)調(diào),以求得各個相關(guān)利益者的支持,努力拉長成熟期的平臺,盡可能推遲進入衰落期,因而此時的財務(wù)目標應(yīng)是相關(guān)者利益最大化。
企業(yè)進入衰落期,表明企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道變窄、銷量下降、利潤減少、現(xiàn)金流量萎縮、企業(yè)形象受到?jīng)_擊,甚至出現(xiàn)償債困難。為了抑制這一不利局面,尤其是防止債權(quán)人大批逼門討債、甚至提出破產(chǎn)法律訴訟,企業(yè)應(yīng)格外注意與債權(quán)人的溝通,及時與債權(quán)人達成和解,必要時向法院申請破產(chǎn)重整,防止破產(chǎn)清算的厄運,此時的核心問題在于涉及企業(yè)生存的償債能力,此時的財務(wù)目標應(yīng)是償債能力最大化。
企業(yè)進入消亡期,表明企業(yè)或者將被兼并,或者將被破產(chǎn)清算,或者將自行解散清算等,總之將在市場中消失,此時的主要問題是如實、盡快結(jié)束未了事宜,清理和變現(xiàn)各項財產(chǎn),清償各項債務(wù),向所有者分配剩余財產(chǎn),并注銷稅務(wù)登記和企業(yè)登記,這里一方面要求提高辦事效率、縮短清理時間,最大限度的減少損失,另一方面要求財產(chǎn)分配中應(yīng)遵循公開、公平、公正原則,使各方面的財產(chǎn)權(quán)利人得到公平的財產(chǎn)分配或財產(chǎn)處置,這時的財務(wù)目標應(yīng)是效率與公平。
我們不難看出,上述時間維財務(wù)目標的變化,實際上是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化所引起的,也是企業(yè)機體自身各個器官及其功能變化所引起的,同時也與空間維財務(wù)目標密切相關(guān)。我們認為,企業(yè)財務(wù)目標在一定時期內(nèi)、一定條件下是相對穩(wěn)定的,從長期來看是可變的、應(yīng)予以適當調(diào)整的,只有這樣才能更好的適應(yīng)環(huán)境的變化,客觀的評價企業(yè)的市場位置及其價值,同時也符合當代權(quán)變理論的解釋。永恒的、一層不變的財務(wù)目標是不存在的,變是絕對的,不變是相對的。至于財務(wù)目標的一般性與特殊性、總目標與分目標、基本目標與具體目標、所有者財務(wù)目標與經(jīng)營者財務(wù)目標、直接目標與核心目標等也同財務(wù)目標的多重性有關(guān),但不屬于本文的重點,也限于篇幅,在此存而不論。
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