并購和重組需求不僅改變了全球商業(yè)模式，而且造成IT環(huán)境越來越復雜。受到這種變化影響的企業(yè)都擁有大量技術(shù)資產(chǎn)，他們面臨著這樣的難題：如何將新技術(shù)融入到各種不同的平臺中去，而這些平臺中已有的系統(tǒng)既不協(xié)調(diào)又有重疊，經(jīng)常低效率運作。正是由于這樣的平臺導致企業(yè)迫切需要有效控制他們的IT資產(chǎn)。

　　關(guān)鍵的商業(yè)趨勢：目前對企業(yè)來說，一個穩(wěn)定且預測性良好的變動管理流程非常重要，它能保證企業(yè)的軟件開發(fā)功能成功地吸納今天出現(xiàn)的種　種變化，并且還能夠根據(jù)以后的商業(yè)需求再吸納新的技術(shù)。目前我認為有如下一些商業(yè)趨勢影響著企業(yè)的變動管理。

　　1.合法—Sarbanes-Oxley法案之類的法規(guī)指導使企業(yè)在管理軟件開發(fā)變動時必須具備一個眾所周知的，重復性的，有文件證明的流程。

　　2.分布式開發(fā)小組—成本壓力以及不斷變動的企業(yè)結(jié)構(gòu)要求企業(yè)必須具有應(yīng)付變動的創(chuàng)新方式，包括分布在多個地區(qū)的開發(fā)小組。

　　3.改善擁有總成本（TCO）— 降低開發(fā)架構(gòu)的總成本將促進企業(yè)構(gòu)建出一個簡單架構(gòu)，該架構(gòu)能夠管理企業(yè)內(nèi)全部的軟件和系統(tǒng)所出現(xiàn)的變動情況。

　　關(guān)鍵的商業(yè)趨勢：未來

　　若目光再放長遠些，我認為軟件變動管理技術(shù)似乎具有發(fā)展成一個“單點管理（single point of management）”模型的趨勢。在這種情況下，一個理想的變動管理架構(gòu)能對所有分布式開發(fā)資產(chǎn)提供任意時刻／任意地點的服務(wù)。如此一來，虛擬小組能夠更容易地管理任意一個復雜的系統(tǒng)，諸如那些基于服務(wù)導向型架構(gòu)的系統(tǒng)。

　　這個理想化的架構(gòu)也提供了高自動化及配置合理的工作流，并且它們與多平臺產(chǎn)品流程緊密相連。特別地，若采用一個單點變動管理，我們就可以實現(xiàn)在各種各樣的分布式平臺（諸如客戶／服務(wù)器系統(tǒng)和主機）上初始化架構(gòu)。

　　我也發(fā)覺變動管理涉及的范圍有所擴大，表現(xiàn)在桌面及其它IT產(chǎn)品環(huán)境都與當前獨立的軟件變動有關(guān)聯(lián)。例如，通過一個簡單的架構(gòu)，該架構(gòu)既可以應(yīng)付軟件資產(chǎn)的變動又可以對付現(xiàn)有系統(tǒng)的變動情況，擁有總成本（TCO）可以進一步得到縮減。我們可以在用戶桌面的修訂版上首次展示這種能力。

　　在這點上來說，“最終”目標將是所有的IT變動流程合并起來，如此一來就形成了一個公司級別的變動管理架構(gòu)，該架構(gòu)涉及到桌面，應(yīng)用程序開發(fā)以及生產(chǎn)系統(tǒng)。為支持此合并管理模型，我期望經(jīng)過普通安裝的變動管理工具也能夠逐漸與開放式、集成化“小組入口”類型的接口兼容。

　　核心變動管理能力：目前以及未來

　　越來越多的小組在軟件開發(fā)項目中已經(jīng)解決了他們的變動管理問題：他們將項目資產(chǎn)存放進一個安全的倉庫、將代碼和內(nèi)容有效地整合并進行管理、追蹤錯誤并進行更改，等等。現(xiàn)在，企業(yè)期望將這些資產(chǎn)投入到他們所有的分布小組以及當前和以后的開發(fā)項目中去。他們可能在思考該用什么方式去結(jié)合變動管理，使之具有諸如項目管理和IT操作這樣的功能。像對分布式資產(chǎn)和行為進行智能復制，以及基于瀏覽器訪問變動管理接口這樣的性能變得越來越關(guān)鍵。

　　一個企業(yè)要是能注重變動管理，就可以形成一個更加健全，預測性良好的開發(fā)流程，而這又使得企業(yè)能夠更簡單地重新使用軟件資產(chǎn)，并重新規(guī)劃軟件資產(chǎn)所要達到的目標，最終企業(yè)能得到更高的效率，并降低風險。然而，風險不僅僅是與開發(fā)流程有關(guān)聯(lián)，它也與開發(fā)環(huán)境的擴充部分相關(guān)聯(lián)。采用管理軟件變動方法就不會使現(xiàn)有開發(fā)架構(gòu)在進行大面積變動時承受風險。

　　在面對不變的技術(shù)、流程、平臺多樣化以及成本壓力時，今天的變動管理不僅需要穩(wěn)定，也必須靈活。今天，具備變動管理能力的企業(yè)將更有能力在多個或分布式平臺（他們可能在未來面臨的）上控制越來越復雜、越來越程序化、多樣化的項目。

　　總結(jié)

　　借助企業(yè)級別的變動管理，人們不再局限于只是關(guān)注今天的軟件配置管理方案，還更多地思考著企業(yè)還需要什么來管理多個或分布式項目及平臺上出現(xiàn)的變動情況。支持公開標準、支持多樣化平臺以及支持遠程/分布式小組，這些都是關(guān)鍵的因素。

　　今天，一個具有這些核心能力的變動管理平臺將有助于企業(yè)更好地適應(yīng)未來的變動管理挑戰(zhàn)，而從企業(yè)角度來說，他們利用此平臺可以使自己的開發(fā)架構(gòu)和現(xiàn)有資產(chǎn)達到最優(yōu)狀態(tài)。