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從印象管理管窺社會責(zé)任信息披露質(zhì)量

2009-12-01 17:33 來源:梅躍碧

  【摘 要】目前,社會責(zé)任信息披露是企業(yè)的自愿披露行為,社會公眾對社會責(zé)任信息并不十分關(guān)注。本文從心理學(xué)領(lǐng)域的印象管理理論角度,分析公司社會責(zé)任信息披露中印象管理的構(gòu)建方法,并結(jié)合上市公司社會責(zé)任報告的統(tǒng)計分析,結(jié)合會計信息質(zhì)量要求,討論印象管理對社會責(zé)任報告質(zhì)量的影響。

  【關(guān)鍵詞】社會責(zé)任;信息質(zhì)量;印象管理

  企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)對其所有者、員工、供應(yīng)商、消費者、社區(qū)等利益相關(guān)者,以及自然環(huán)境和資源等承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任運動興起于上個世紀(jì)80年代的西方發(fā)達國家。隨著社會責(zé)任意識的日益深入和強化,對企業(yè)社會責(zé)任的披露逐漸進入上市公司年報,以至單獨編制社會責(zé)任報告,獨立披露。在我國,隨著經(jīng)濟全球化的進程,社會責(zé)任的理念得到傳播并且效仿。但是,社會責(zé)任報告似乎只是一個“花瓶”,并沒有引起人們的足夠重視和用于投資決策;與之相反,環(huán)境污染、食品安全、礦難等卻頻頻發(fā)生。個中奧妙,不得不引起人們思考。下文就從印象管理的角度為你揭開這層面紗。

  一、公司社會責(zé)任信息披露中的印象構(gòu)建

  隨著我國加入WTO,SA8000等各種約束企業(yè)行為、規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量的國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施,參與國際競爭的企業(yè)必然會更加關(guān)注社會責(zé)任。社會責(zé)任報告在我國真正開始被重視起來,源于2006年9月25日,深交所發(fā)布《上市公司社會責(zé)任指引》!吨敢访鞔_,上市公司作為社會成員之一,應(yīng)對職工、股東、債權(quán)人、供應(yīng)商及消費者等利益相關(guān)方承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。2008年1月4日,國資委出臺了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》,明確了央企履行社會責(zé)任的總體要求。這些規(guī)定催生了近三年來,上市公司在年報之外越來越多地披露獨立的社會責(zé)任報告。

  但是,目前社會責(zé)任報告的制度要求還很不完善,披露格式、內(nèi)容沒有統(tǒng)一規(guī)范,社會責(zé)任報告主要是文字描述,企業(yè)間的社會責(zé)任狀況也存在很大差異,因而給印象管理留下了很大的空間。印象管理,是指人們試圖控制其它人對自己所形成某種形象的過程(Rosenfeld、Guacamole、Riordan,1995)。把它延伸到會計研究領(lǐng)域,就是上市公司為了使廣大信息接受者形成特定印象,對其所披露的信息進行“包裝”和操縱,試圖控制信息使用者并影響其判斷和決策。①那么,公司是如何把社會責(zé)任報告用做構(gòu)建企業(yè)形象的工具的呢?

  第一,精心打造語言特色。社會責(zé)任的披露形式?jīng)]有固定的格式,在實踐中,企業(yè)的社會責(zé)任報告在內(nèi)容、語言形式、封面、圖片、顏色、段落、字體、圖表、紙張等方面都有所不同。公司在作出這些細致的決定時,要考慮為創(chuàng)建和維護一定的公司形象服務(wù)。任何一個可能美化公司及管理層形象的細節(jié)都有可能被使用,以便影響社會公眾和投資者對公司的印象。

  第二,披露內(nèi)容的選擇。社會責(zé)任的披露內(nèi)容并沒有嚴(yán)格的統(tǒng)一規(guī)范,報告方可以靈活選擇披露的內(nèi)容。公司為了形象構(gòu)建的需要,理所當(dāng)然要選擇有利于自己形象塑造的信息進行披露,而隱藏起不利的信息。在翻閱了近三年幾乎全部的獨立披露的社會責(zé)任報告后,沒有發(fā)現(xiàn)一條不利的消息“明目張膽”地出現(xiàn)。公司不論好壞,都會盡力美化自己,如果實在沒有什么可以披露的實質(zhì)性內(nèi)容,他們也會用一些冠冕堂皇的口號支撐門面。

  第三,操縱可讀性。對于財務(wù)報告的披露,準(zhǔn)則有可理解性的要求。對于社會責(zé)任報告,其可讀性就由著管理者隨心所欲。當(dāng)公司社會責(zé)任履行較好、管理層希望所有利益相關(guān)人更好地了解這種狀況時,就在報告中運用通俗明了的語言,采用圖表,適當(dāng)輔以照片增強可信性和可讀性;而當(dāng)公司社會責(zé)任履行較差、管理層試圖夸大或者掩蓋公司的問題時,就會在報告中故意運用含混不清、模棱兩可的語言,通過加大閱讀難度來影響讀者的理解。有的社會責(zé)任報告一百多頁,讓人看得生厭,耐著性子讀完卻沒發(fā)現(xiàn)多少有實際意義的內(nèi)容,以很多圖片、照片裝點門面,表面上看來比較充實,實際上并沒有承擔(dān)多少社會責(zé)任,避實就虛,玩文字游戲。有的就簡單三四頁,通篇是社會責(zé)任的口號,照抄照搬相關(guān)規(guī)定,只字不提公司社會責(zé)任的履行情況。譬如在披露環(huán)境保護時,引用大堆環(huán)境方面的術(shù)語;使用語言也是仔細推敲,“淘汰不達標(biāo)安全環(huán)保設(shè)備多少套”,而不披露“有多少不達標(biāo)安全環(huán)保設(shè)備仍在使用”;使用“實現(xiàn)節(jié)能多少噸煤”的字眼,含糊不清,節(jié)約是與誰相比?是否產(chǎn)量減少造成的節(jié)約?抑或是使用了石油替代煤炭?不得而知。

  二、印象管理對公司社會責(zé)任信息質(zhì)量的影響

  《企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》對會計信息質(zhì)量有8個方面的要求:客觀性、相關(guān)性、明晰性、及時性等。財務(wù)報告與社會責(zé)任報告具有很多相似性,可以部分適用這些信息質(zhì)量的評判標(biāo)準(zhǔn)。

  第一,社會責(zé)任信息也應(yīng)該在收益大于成本的前提條件下,企業(yè)根據(jù)自身的實際情況,提供滿足信息使用者需要的信息。從成本收益角度來看,社會責(zé)任的印象管理行為可以給公司塑造負責(zé)任的形象,博得利益相關(guān)者的好感和青睞,在融資、貸款、競爭項目、提升股價等各方面獲得正的效應(yīng)。公司的形象和市場地位與管理者的命運密切相關(guān)。因此,對社會責(zé)任進行印象管理的收益是比較大的。然而,由于目前法律法規(guī)對語言信息規(guī)范的空白,對社會責(zé)任的第三方鑒證沒有明確規(guī)定,也沒有對社會責(zé)任信息的質(zhì)量進行強制要求,導(dǎo)致印象管理的行為成本很低。獲得的收益大而付出的成本小,上市公司何樂而不為?因此,社會責(zé)任報告的信息質(zhì)量也不容樂觀。

  第二,在信息不對稱條件下,印象管理使得公司價值夸大,從而信息的可靠性不再可靠。由于證券市場信息的非完全性,公司外部投資者與公司內(nèi)部管理人員之間存在信息不對稱,因此“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場效應(yīng)將導(dǎo)致業(yè)績優(yōu)良的上市公司出現(xiàn)價值低估。為了減輕證券市場存在的信息不對稱,提升公司的市場價值,相對價值高、業(yè)績優(yōu)良的上市公司將傾向于增加自愿性信息的披露(更多地對外部投資者自愿披露投資項目和公司財務(wù)信息等),同時在信息披露過程中將使用一定的印象管理行為,過分美化公司形象、夸大公司核心競爭能力以不斷提升公司的市場價值,使其等于甚至超過公司的真實價值。所以,公司社會責(zé)任信息的可靠性值得懷疑。

  第三,印象管理有助于放大或者隱匿公司真實的社會責(zé)任信息,信息的相關(guān)性難以保證。當(dāng)公司社會責(zé)任履行較好的時候,公司管理層將非常愿意將這一信息傳遞給股東以及其他利益相關(guān)者,而且出于自身利益最大化的動機,他們不僅會主動顯示在他們的實際所履行的社會責(zé)任信息,還會利用印象管理將這種信息盡可能的放大,以突出他們的社會責(zé)任感,最終達到提升公司形象的目的,為牟取經(jīng)濟利益埋下伏筆;當(dāng)公司履行社會責(zé)任較差的時候,公司管理層會企圖通過印象管理阻礙信息的正常傳遞、盡量隱藏不利的信息,影響社會公眾的判斷,最終達到維持公司形象的目的。公司管理層有選擇地披露社會責(zé)任信息,選擇的宗旨是維護公司和管理者自身的利益,而不是為了利益相關(guān)者的需要。

  本文結(jié)合從巨潮資訊網(wǎng)站上收集到的有具體公布時間的65份上市公司的社會責(zé)任報告,分析我國社會責(zé)任報告中印象管理對公司社會責(zé)任信息質(zhì)量的影響。首先對樣本進行粗略分析。65份報告中,披露的2005年社會責(zé)任報告1份,占1.54%;2006年20份,占30.77%;2007年44份,占67.69%?梢,企業(yè)對社會責(zé)任的重視在加強,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注社會責(zé)任報告的披露。

  從披露的及時性看,2005、2006年有6份報告是在6月及以后披露,占28.57%,而2007年披露時間幾乎都在4月30日以前。由于處于初步嘗試時期,更加沒有規(guī)范可言,以至于時有下半年才披露上一年度報告的情況,及時性很差。2008年國資委的政策出臺后,多數(shù)公司都在董事會批準(zhǔn)年報的同時簽署了社會責(zé)任報告,及時性明顯提高,這正是上市公司利用印象管理的結(jié)果。因此,從及時性來看,印象管理似乎有助于促使公司盡早披露社會責(zé)任報告,對于信息質(zhì)量發(fā)揮著正向的引導(dǎo)作用。

  從披露的內(nèi)容看,由于《指引》和《指導(dǎo)意見》的引導(dǎo),我國的社會責(zé)任報告幾乎都包含股東和債權(quán)人權(quán)益保護,職工權(quán)益保護,供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護,環(huán)境保護和社會公益保護幾大方面。但在內(nèi)容性質(zhì)上,沒有發(fā)現(xiàn)壞消息,幾乎都在為公司大唱贊歌,大篇幅描述制度規(guī)定等,信息內(nèi)容與投資者的興趣相關(guān)性并不高?梢,印象管理導(dǎo)致了社會責(zé)任報告質(zhì)量的下降。

  從披露的形式看,絕大多數(shù)的報告(占83.33%)都有貨幣化信息,91.67%的報告既有文字描述,又有數(shù)字信息。報告頁數(shù)最長的有126頁,最短的有3頁,多數(shù)在10頁左右。有27份(占45%)含有照片或圖表。由此可見,印象管理在社會責(zé)任報告中被普遍應(yīng)用。同時,閱讀還發(fā)現(xiàn),規(guī)模大的公司,披露的社會責(zé)任報告越長,包含的照片、圖表、數(shù)字信息越多,即運用影響管理也越多,與前文的分析一致。

  三、用印象管理解釋社會責(zé)任信息與公司價值相關(guān)性

  一般而言,利益相關(guān)者在閱讀社會責(zé)任報告前,已經(jīng)通過財務(wù)報告,分析師預(yù)測等其他途徑了解了該公司的情況,對公司已經(jīng)形成了一定的印象,如果社會責(zé)任報告披露的信息不符合自己的預(yù)期,說得過于美好,他們可能不會相信這份沒有嚴(yán)格的第三方鑒證的報告,從而社會責(zé)任報告的披露效果適得其反,給利益相關(guān)者形成虛假的印象。如果社會責(zé)任報告空洞無物,那么公司白白地浪費人力財力來編報社會責(zé)任報告,有和沒有差別不大。如果社會責(zé)任報告披露了年報沒有提到的其他不利信息,這無疑是自掘墳?zāi)梗崾^砸自己的腳,傷害利益相關(guān)者對該公司的感情。不管哪種情況,社會責(zé)任信息都只可能產(chǎn)生負面影響,導(dǎo)致公司價值的下降。

  實證研究有文獻證明了這一觀點。宋獻中、龔明曉(2007)采用了內(nèi)容分析的方法對我國上市公司的會計年報中披露的社會責(zé)任信息的質(zhì)量和決策價值進行了整體評價。研究發(fā)現(xiàn)我國上市公司會計年報中的社會責(zé)任信息質(zhì)量水平和決策價值較低。李正(2006)以我國上海證券交易所2003年521家上市公司為樣本,研究了企業(yè)社會責(zé)任活動與企業(yè)價值的相關(guān)性問題。結(jié)果表明,從當(dāng)期看,承擔(dān)社會責(zé)任越多的企業(yè),企業(yè)價值越低。

  四、思考與建議

  綜上所述,從印象管理的角度來看,上市公司會有動機主動披露社會責(zé)任信息,以提升自己的形象。也是基于這個理論對信息的放大和隱藏作用,公司披露的社會責(zé)任信息在缺乏監(jiān)管的情況下其真實性受到質(zhì)疑。因此,如何改善社會責(zé)任信息質(zhì)量問題,值得思考。

  第一,單獨建立和統(tǒng)一社會責(zé)任報告標(biāo)準(zhǔn)。明文規(guī)定必須披露的條款,制定鮮明的信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而不是由企業(yè)自行抉擇,匯報更多傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)報告未包括的資料,從而提高社會責(zé)任報告的信息含量;從報告使用者的角度對企業(yè)提出要求,提高社會責(zé)任報告的相關(guān)性,增強吸引力,制定及推廣大眾所接受的社會責(zé)任報告。

  第二,明確監(jiān)管責(zé)任,規(guī)范第三方鑒證,增強社會責(zé)任報告的可信度,提高社會責(zé)任報告的決策價值。已經(jīng)披露的社會責(zé)任報告中,有些有第三方鑒證,有些沒有。有些是專業(yè)的獨立第三方出具的“審核驗證報告”,有些是非專業(yè)的獨立第三方出具的“第三方意見”。毋庸置疑,有專業(yè)的獨立第三方出具鑒證審核報告的社會責(zé)任信息更具有客觀性和可靠性,更能令使用者信服。

  第三,明確社會責(zé)任報告的責(zé)任人。我國目前還沒有明確的法律規(guī)定誰應(yīng)該對此報告負責(zé)。只有明確了責(zé)任人,才能保證社會責(zé)任報告的質(zhì)量。因此,相關(guān)法規(guī)應(yīng)該明確哪些行為應(yīng)該受到懲罰,受何種懲罰以及處罰誰的問題。

  注:本文所稱的社會責(zé)任報告是個廣義的概念,包括環(huán)境報告、可持續(xù)發(fā)展報告。

  【參考文獻】

  [1] 孫蔓莉.論上市公司信息披露中的印象管理.會計研究,2004,(3):40~45.

  [2] 宋獻中,龔明曉.社會責(zé)任信息的質(zhì)量與決策價值評價—上市公司會計年報的內(nèi)容分析.會計研究,2007,(2):37~43.

  [3] 李正.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值的相關(guān)性研究—來自滬市上市公司的經(jīng)驗證據(jù).中國工業(yè)經(jīng)濟,2006,(2):77~83.

責(zé)任編輯:小奇