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論文摘要:隨著客觀環(huán)境的變化,管理會計在我國事業(yè)單位中的應用更為廣泛。本文分析了管理會計在事業(yè)單位中應用的現(xiàn)狀、制約因素等,并提出了管理會計應用于事業(yè)單位的措施。
1 引言
管理會計是現(xiàn)代會計的又一分支,是單位管理信息系統(tǒng)的重要組成部分,其內容具體包括信息的收集、分類、加工整理、分析報告和信息傳遞等。其又稱“內部報告會計”指:以單位現(xiàn)在和未來的資金運動為對象,以提高經濟效益為目的,為單位內部管理者提供經營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經濟管理活動。
管理會計的歷史較短,管理會計的起源可追溯到19世紀早期企業(yè)管理層對內部計量的運用,20世紀50年代傳統(tǒng)管理會計的體系及內容基本形成,并得到了較為迅速的發(fā)展,80年代以來又有了許多發(fā)展與創(chuàng)新。其形成和發(fā)展是同現(xiàn)代企業(yè)的內外環(huán)境及與之相應的管理學理論和實踐的發(fā)展相聯(lián)系的。
管理會計是為領導者和管理人員提供管理信息的會計,其基本目標是服務于單位內部管理,目的在于提高經濟效益,獲取盡可能多的利潤。
目前,我國管理會計的重心已逐步從對數(shù)量、定額管理過渡到對成本、價值的管理。管理會計控制系統(tǒng)對促進組織效率的提高,在其設計和運行中還需要單位整體有關人員的參與和配合。管理會計的發(fā)展對于指導和改進我國各類組織的經營管理、提高宏觀經濟效益發(fā)揮了積極作用。但管理會計在事業(yè)單位應用的時間不長, 要使其達到更為滿意的程度,需要所有相關人員共同不懈的努力。
2 管理會計在事業(yè)單位應用中的制約因素
2.1 管理會計自身的制約
隨著經濟環(huán)境的變化,行業(yè)類型不斷細化以及企業(yè)形式的多樣,對管理會計的要求越來越嚴格。然而,我國現(xiàn)行的管理會計研究領域比較狹隘。管理會計的某些方法實際應用性很差。管理會計的方法由于得出的途徑不同,所以在實踐應用的情況也有所不同。當然,這些方法的應用是管理會計的進步,但理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象很嚴重。管理會計的信息具有滯后性,由于管理會計的許多信息來自財務會計和成本會計的報告,由于這些信息的滯后嚴重削弱了管理會計的作用。
2.2 事業(yè)單位內部管理模式的缺陷
隨著我國經濟體制改革步伐的加快,事業(yè)單位改革的力度也不斷加大,但事業(yè)單位內部體制和管理模式仍有待改進。這也就制約了管理會計在我國的推廣及運用,這使得事業(yè)單位內部環(huán)境嚴重影響著戰(zhàn)略管理會計的應用狀況、方法體系、運行機制、工作內容和范圍等。我國的內外部環(huán)境直接影響著管理會計能否得到普遍應用。由于管理會計的應用不具有法律強制性,這也就使管理會計在事業(yè)單位的應用與其管理人員對管理會計的認識多少密切相關。
2.3 我國管理會計人員的素質有待提高
就現(xiàn)狀而言,我國管理會計教育發(fā)展緩慢,我國主要是通過高校職業(yè)教育的方式培養(yǎng)管理會計人員,但發(fā)展叫緩慢,而社會后續(xù)教育尚未形成規(guī)范化和完整體系。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質比較低。大多數(shù)會計人員只掌握一些管理會計的皮毛,更談不上實踐能力。同時,會計人員的職業(yè)水準有待提高,造成會計信息失真的現(xiàn)象時常發(fā)生。我國管理會計人員的素質問題制約了管理會計的普遍應用。
2.4 財務會計與管理會計融合程度差
管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的分支,是同現(xiàn)代企業(yè)管理相適應的一門新興的會計學科。管理會計的許多信息來自于財務會計的有關報告,實際上是財務會計信息的再加工,管理會計就是利用這些會計資料對經濟效益進行預測、決策的。而這種預測、決策是否正確,最后還是要通過財務會計進行檢驗,因而管理會計不能離開財務會計單獨存在。但財務會計和管理會計在信息的提供上有很大差距。財務會計是為企業(yè)投資者、債權人等提供決策管理所需要的財務信息,其主要職能根據(jù)日常業(yè)務記錄、登記賬簿,定期編制有關的財務報告,并向企業(yè)外部的投資者、債權人、政府有關部門等與企業(yè)有經濟利害關系的團體和個人報告,使他們及時、準確地了解企業(yè)的經營成果和財務狀況,以便切實保障其利益。但管理會計的目的則在于幫助管理當局制定企業(yè)長期計劃,指導和控制當前的經營活動,在內容的提供上可以更為詳盡,有較強的針對性,不受會計原則的約束,不是用特定的憑證賬簿,也沒有統(tǒng)一規(guī)定的報表,一般可根據(jù)內部管理的實際需要計算和分析,隨時向管理者提供信息??梢姡芾頃嬰m然是從傳統(tǒng)會計中分離出來的,但它已不同于傳統(tǒng)的財務會計,大大拓寬了會計的管理職能。
3 推進管理會計在事業(yè)單位應用的措施
3.1 創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境
首先,企業(yè)應建立單位內部監(jiān)督、社會監(jiān)督和國家監(jiān)督三位一體的會計監(jiān)督體系。目前,我國一些企業(yè)會計信息失真的問題較為嚴重,這必將影響到管理會計在我國應用的效果,新《會計法》和《企業(yè)財務會計報告條例》都已開始執(zhí)行,新的統(tǒng)一的《企業(yè)會計制度》也已出臺,這些法規(guī)的出臺與執(zhí)行,必將會大大提高我國的會計信息質量,從而將為管理會計的有效應用創(chuàng)造良好的基礎條件。其次,應優(yōu)化市場環(huán)境,促進企業(yè)經營機制的改變,為管理會計的應用創(chuàng)造良好的經濟環(huán)境。
3.2 提高會計人員素質及加強后續(xù)教育
人力資源是指事業(yè)單位或其他組織所擁有或能使用的各種具有勞動能力(包括體力和腦力),并掌握有更高層次知識和技能的人員,是將事業(yè)單位中人的因素予以資產化處理。通過建立人力資源價值賬簿,可以從量化的角度對每個人進行績效考核,不僅給管理者提供了可靠的參考依據(jù),同時也使績效考核更為公正合理,獎勵機制更為有效。我國現(xiàn)階段,會計人員的總體素質比較低,對管理會計相關知識的掌握還不夠扎實,實際應用理論的能力還很差,這在不同程度上制約了管理會計的應用。因此既要提高企業(yè)領導者的科學文化素質,又要提高管理會計人員的科學文化水平與業(yè)務素質??赏ㄟ^建立管理會計組織,培訓相應的管理會計人員,并通過日常工作中的業(yè)務學習,提高管理會計人員的知識及技能水平,這才能使管理會計在企業(yè)中得到有效的應用與推廣。
3.3 加強實際操作
實現(xiàn)價值,離不開管理會計的價值計量。而實現(xiàn)價值最大化,則有賴于塑造相應的文化,使價值觀念深入全體職員之心。永久性的文化對于增強單位的凝聚力,發(fā)揮全體員工的激勵性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)價值最大化,有著重要的意義。我國的現(xiàn)代企業(yè)制度已經逐步建立,信息技術也得到了迅猛的發(fā)展,但是,由于種種原因,我國大多數(shù)單位的管理基礎還很落后,信息技術在單位管理中的應用深度和廣度都不夠,單位財務信息管理系統(tǒng)還有待完善。因此,我們在應用管理會計的過程中必須采取循序漸進的方法??傊覈芾頃媽嵺`等問題應引起實務界和理論界的重視。
3.4 力爭向戰(zhàn)略管理會計方向邁進
隨著全球性競爭日益激烈,各類單位面臨著更多的挑戰(zhàn)。各單位應采取新的管理方式,已經勢在必行。而戰(zhàn)略管理會計是會計與管理的直接結合,它是利用會計資料和其它資料,采用會計的、統(tǒng)計的、數(shù)學的方法,對未來的經營管理進行預測決策,確定目標,以編制計劃。作為決策支持系統(tǒng),戰(zhàn)略管理會計是外向型的綜合信息系統(tǒng)。戰(zhàn)略管理會計的內容主要包括戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略成本管理、經營投資決策分析、人力資源管理和風險管理。戰(zhàn)略管理會計從整體上去分析和評價單位效率的戰(zhàn)略管理活動,著眼于單位整體資源的最優(yōu)利用,以通過單位內部各個層次、各個方面的協(xié)調一致、共同努力來促進單位的發(fā)展目標,單位局部資源利用的最優(yōu)化必須從屬于整體資源利用的最優(yōu)化,這也就是從“整體觀”來觀察和認識問題。戰(zhàn)略管理會計的視野較之傳統(tǒng)管理會計更加開闊。
參考文獻
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