摘要：文章分析了在市場經(jīng)濟(jì)條件下職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。闡述了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略思想，為提高職工素質(zhì)提供了有力保障。通過對(duì)企業(yè)職工素質(zhì)存在問題的分析，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，提出了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的途徑和方法。

　　“必須堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍。”這是胡錦濤總書記在慶祝我國首次月球探測工程圓滿成功大會(huì)上講話時(shí)向全國各族人民發(fā)出的號(hào)召。就企業(yè)而言，企業(yè)職工素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的形象，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，職工的整體素質(zhì)和能力決定著企業(yè)的綜合競爭力。當(dāng)前，在進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的形勢下，煤炭企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭，該公司要在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和造就一批新型職工隊(duì)伍，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有實(shí)質(zhì)性的意義。

　　1 提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性

　　首先，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是加快煤炭企業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步的需要。企業(yè)活力的源泉在于人的積極性和創(chuàng)造性。煤炭作為我國大型國有企業(yè)，長期以來實(shí)行著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理體制，經(jīng)營模式僵化，雖然近幾年煤炭企業(yè)通過改革加快了向市場邁進(jìn)的步伐，但并未徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影，職工的整體素質(zhì)未能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，影響了煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展，單位不重視職工教育，職工學(xué)習(xí)積極性不高的現(xiàn)象仍然普遍存在。2005年，集團(tuán)公司提出了全員培訓(xùn)，把企業(yè)辦成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的宏偉計(jì)劃，其核心就是為加快煤炭生產(chǎn)科技化的進(jìn)程，增強(qiáng)公司競爭力，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的大發(fā)展。

　　其次，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是增強(qiáng)煤炭企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。是煤炭走向市場的重要保證。企業(yè)在市場中的競爭歸根結(jié)底是人才和職工隊(duì)伍的競爭。煤炭在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中。陷入了市場份額減少、競爭優(yōu)勢減弱、經(jīng)營難度加大的困境。盡管近幾年煤炭通過關(guān)、并、除等戰(zhàn)略措施，搶回了部分市場份額。但仍未徹底走出困境。在當(dāng)前更加嚴(yán)重的競爭形勢下。企業(yè)要獲得發(fā)展，做大做強(qiáng)自己的市場，必須要提高自身素質(zhì)，而一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)最寶貴的財(cái)富，恰恰是職工隊(duì)伍本身。市場是你的，也是我的，誰有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，誰就能滿足市場的需要，就會(huì)占領(lǐng)較大的市場份額。這一切說明，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能使煤炭企業(yè)成功地走向市場，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

　　2 煤炭企業(yè)職工素質(zhì)存在的問題

　　煤炭企業(yè)職工從主流上看是好的，政治堅(jiān)定、思想健康、作風(fēng)扎實(shí)，在歷史上各個(gè)時(shí)期均是一支特別能戰(zhàn)斗的群體。但是。我們也應(yīng)該清楚地看到，煤炭職工的政治思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)與煤炭改革發(fā)展的速度不相適應(yīng)，與煤炭改革發(fā)展的目標(biāo)還有很大的差距。

　　(1)思想觀念滯后。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的干部任免、勞動(dòng)用工、工資分配制度已很難適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，工作中激勵(lì)機(jī)制的不健全，也使很多人認(rèn)為工作干好干壞一個(gè)樣，技術(shù)好壞一個(gè)樣，職工“鐵飯碗”思想嚴(yán)重，沒有危機(jī)感，競爭意識(shí)淡薄。學(xué)習(xí)觀念落后，少數(shù)職工缺乏理想，心靈空虛，工作缺乏積極性；職工思想素質(zhì)不高也使“野蠻”生產(chǎn)、違章操作等不良行為普遍存在。制約和影響了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

　　(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱。職工文化水平是業(yè)務(wù)技能全面提高的基礎(chǔ)，煤炭職工來源復(fù)雜，政策性分配的非煤專業(yè)畢業(yè)的子弟、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等占很大比例，特別是在生產(chǎn)一線主要工種大多為農(nóng)民輪換工，這些人缺乏煤炭生產(chǎn)知識(shí)，文化基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)低，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)比較困難，一定程度上限制了他們業(yè)務(wù)技能的全面提高，直接威脅到了煤炭安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率。嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。

　　(3)安全素質(zhì)低下，安全意識(shí)淡薄。安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)全員、全過程的大事，尤其對(duì)于煤炭企業(yè)而言，“安全是天”，“安全責(zé)任重于泰山”，煤礦安全和生產(chǎn)如同兩條平行線，只要有生產(chǎn)的地方，安全工作就要貫穿始終。煤礦安全關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。職工的生命與幸?！，F(xiàn)在，大多數(shù)職工對(duì)不安全生產(chǎn)的危害有充分的認(rèn)識(shí)。從事每一項(xiàng)工作都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，但也有一部分職工，工作存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，從而不履行必要的安全程序。有的職工“看慣了。干慣了，習(xí)慣了”，對(duì)違章的危害雖有所認(rèn)識(shí)，但總認(rèn)為干過多次都沒出現(xiàn)過問題，從思想上放松了警惕，工作中就出違章。據(jù)有關(guān)資料表明，企業(yè)工傷事故中有90％以上是由于人的“三違”所致?，F(xiàn)“事故并不會(huì)天天發(fā)生，短時(shí)不學(xué)習(xí)也不會(huì)出現(xiàn)大問題”的觀念，給了那些不愿學(xué)習(xí)的職工一個(gè)說服自己的“理由”和借口，最終使部分職工走人了素質(zhì)低下而不愿學(xué)、能力越低越不愿學(xué)的惡性循環(huán)怪圈。

　　3 提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的途徑和方法

　　提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是迫在眉睫的事情。是一項(xiàng)長期任務(wù)，需要系統(tǒng)規(guī)劃，做艱苦細(xì)致的工作。針對(duì)煤炭企業(yè)職工隊(duì)伍目前存在的問題，要從根本上提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，必須開展教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，用先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)和技能武裝廣大職工。提高他們的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地提供不竭的人才動(dòng)力。

　　3.1 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。更新觀念，加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)教育

　　職工的思想是職工行動(dòng)的方向盤、指南針，高度的主人翁意識(shí)、良好的職業(yè)道德觀念、遵章守紀(jì)的模范行動(dòng)都來自于職工良好的思想素質(zhì)。在改革不斷深化的今天，經(jīng)常不學(xué)習(xí)思想就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上形勢的發(fā)展。這就要求我們從職工最關(guān)心的問題人手，充分利用一切手段開展職工思想教育。使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，讓職工關(guān)心改革、支持改革，要提高人們的心理承受能力，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)。引導(dǎo)職工牢固樹立四種意識(shí)，即改革意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、競爭意識(shí)、自我成才意識(shí)。樹立新的分配觀念，收入憑貢獻(xiàn)和效益，樹立靠自身能力參與競爭的新觀念。職工要樹立好學(xué)上進(jìn)、技術(shù)精湛的思想意識(shí)。根據(jù)崗位工作實(shí)際立志崗位成才，建立學(xué)習(xí)型個(gè)人，從書本中學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，不斷用新知識(shí)和新技術(shù)豐富自己。企業(yè)思想和企業(yè)精神是“企業(yè)之魂”，加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)教育，旨在將企業(yè)的奮斗口號(hào)和目標(biāo)化作全體職工共同追求的理想，將企業(yè)精神和宗旨化作全體職工統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)的基礎(chǔ)。在開展企業(yè)意識(shí)教育時(shí)。運(yùn)用榜樣力量教育職工。宣傳和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，以先進(jìn)模范人物作為榜樣，將職工中蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，為企業(yè)發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。

　　3.2 加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位技能

　　職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著企業(yè)的管理狀況、經(jīng)營形勢、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。尤其在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，優(yōu)勝劣汰無法避免，企業(yè)更需要一支掌握新理論、新技術(shù)、

　　新工藝，技術(shù)精湛、有較強(qiáng)競爭能力、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍，才能迎接改革開放、新技術(shù)革命、嚴(yán)格管理等方面的挑戰(zhàn)。職工要從企業(yè)的需要出發(fā)，立足崗位成才，做好愛崗、達(dá)標(biāo)、爭優(yōu)、成才等環(huán)節(jié)工作。使職工成為本崗位的能手。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的主要方法。首先要制定一個(gè)切合企業(yè)實(shí)際的職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃既要有長遠(yuǎn)的，又要有近期的；既要有領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)，又有操作工人的培訓(xùn)，是一個(gè)全方位的培訓(xùn)規(guī)劃。其次。要認(rèn)真落實(shí)好職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織好各種崗位技能培訓(xùn)班，提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，切實(shí)抓好職工的崗位技能培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)青工要特別強(qiáng)調(diào)抓好基本功訓(xùn)練，對(duì)已掌握基本技能的職工抓提高性訓(xùn)練，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)更多的技術(shù)能手、操作能手、工作能手，為企業(yè)的改革發(fā)展不斷作出新貢獻(xiàn)。第三，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，廣泛開展形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等活動(dòng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中提高職工的職業(yè)技能水平和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)大批高技術(shù)職工。在落實(shí)好理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)技能考核，并把考核成績和職工的自身利益緊密結(jié)合。通過全員考核，增加職工的危機(jī)感和競爭意識(shí)，造成一種一天不學(xué)習(xí)，就要被淘汰的局面，使職工的學(xué)習(xí)由被動(dòng)參加到主動(dòng)積極，自覺提高自身素質(zhì)。徹底改變目前部分職工存在的應(yīng)付工作不想長遠(yuǎn)目標(biāo)的狀況。

　　3.3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)

　　提高職工安全素質(zhì)是以人為本的體現(xiàn)，也是搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，更是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高企業(yè)單位及職工安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性，提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，普及和增強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤，從而保護(hù)自己和他人的安全和健康。安全教育培訓(xùn)主要形式有公司級(jí)、廠級(jí)、班組級(jí)。班組生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者，他們和職工朝夕相處，作用是舉足輕重的，抓好他們的培訓(xùn)，提高他們的思想，對(duì)安全生產(chǎn)將會(huì)起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。

　　安全教育培訓(xùn)要充分利用班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì)，一月一訓(xùn)，每日一題，安全會(huì)議，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志、安全文化知識(shí)競賽或演講等形式，教育引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”，“安全無小事”的安全觀念，為企業(yè)、為家庭、為自己，遵章作業(yè)，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　只有堅(jiān)持不懈地開展職工教育，進(jìn)行形式多樣的培訓(xùn)，才能使我們的干部職工在政治覺悟、理論水平和技術(shù)業(yè)務(wù)等各方面都能得到全面提高，所以，教育培訓(xùn)的目的只有一個(gè)字，就是“用”字，即實(shí)用。好的教育培訓(xùn)能收到事半功倍的實(shí)際效果。能針對(duì)職工的實(shí)際狀況提高、改善職工的現(xiàn)狀，提高職工的素質(zhì)、水平。使他們能更好地勝任所擔(dān)負(fù)的工作。

　　煤炭系統(tǒng)職工素質(zhì)的提高，是一個(gè)漸進(jìn)的過程。不是今朝明夕的事情，是一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須長期堅(jiān)持不懈地抓緊抓好，職工隊(duì)伍就會(huì)體現(xiàn)出獨(dú)有的文化氣質(zhì)和精神面貌，企業(yè)擁有這么一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，將在激烈的市場競爭中求得更大的生存與發(fā)展空間。實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。