2009-03-27 15:55 來(lái)源:陳文華
【摘要】理性的創(chuàng)業(yè)者具有經(jīng)濟(jì)人的本性:趨利避害,追求利益最大化。創(chuàng)業(yè)收益大于創(chuàng)業(yè)成本是創(chuàng)業(yè)者熱心創(chuàng)業(yè)的主要原因。預(yù)期收入是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的重要誘因。社會(huì)收益是創(chuàng)業(yè)者在“看不見(jiàn)的手”引導(dǎo)下貢獻(xiàn)給社會(huì)的財(cái)富,也是創(chuàng)業(yè)家們回報(bào)給社會(huì)提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的酬金。創(chuàng)業(yè)環(huán)境越好,社會(huì)收益越大。成本是創(chuàng)業(yè)進(jìn)入的壁壘,成本高創(chuàng)業(yè)的障礙就大。機(jī)會(huì)成本影響創(chuàng)業(yè)抉擇,機(jī)會(huì)成本與創(chuàng)業(yè)的可能性間呈逆向關(guān)系。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)選擇 成本 機(jī)會(huì)成本 收入 預(yù)期收入 社會(huì)收益 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1 創(chuàng)業(yè):經(jīng)濟(jì)人的理性選擇
美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯威格列茨在他撰寫(xiě)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)中寫(xiě)道,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是:我們社會(huì)中的個(gè)人、廠(chǎng)商、政府和其他組織是如何選擇的,這些選擇又怎樣決定社會(huì)資源如何被利用。就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人一生中的重要選擇,創(chuàng)業(yè)選擇是一種重要的經(jīng)濟(jì)行為,這種行為受到“看不見(jiàn)的手”的引導(dǎo),表現(xiàn)為“經(jīng)濟(jì)人”的理性選擇。亞當(dāng)。斯密指出:“每個(gè)人都在力圖應(yīng)用他的資本使其產(chǎn)品能得到最大的價(jià)值,一般來(lái)說(shuō),他并不企圖增進(jìn)公共福利,也不知道他所增進(jìn)的公共福利為多少。他所追求的僅僅是他個(gè)人的安樂(lè),僅僅是他個(gè)人的利益。在這樣做時(shí),有一只看不見(jiàn)的手引導(dǎo)他去促進(jìn)一種目標(biāo),而這種目標(biāo)決不是他所追求的東西。”創(chuàng)業(yè)正是創(chuàng)業(yè)者利用機(jī)會(huì)整合資源為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),不斷積累個(gè)人財(cái)富,滿(mǎn)足個(gè)人追求財(cái)產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)自我的需求,客觀上奉獻(xiàn)社會(huì)的過(guò)程。中國(guó)經(jīng)過(guò)“文革”,在改革開(kāi)放初,中國(guó)人沒(méi)有多少財(cái)產(chǎn),財(cái)產(chǎn)觀念也十分淡薄,中國(guó)人窮,窮則思變,窮則創(chuàng)業(yè)。所以中國(guó)的生存型創(chuàng)業(yè)者多,就是說(shuō)中國(guó)多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是為了掙錢(qián)吃飯,為了活得更滋潤(rùn)而創(chuàng)業(yè)。但20多年來(lái)從農(nóng)民到市民,從科研人員到公務(wù)員、海外留學(xué)生,一批批創(chuàng)業(yè)者無(wú)不在個(gè)人財(cái)富的創(chuàng)造過(guò)程中為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、社會(huì)的穩(wěn)定、體制的革新作出巨大的貢獻(xiàn)。國(guó)外,特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)者多為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者,即瞧準(zhǔn)了機(jī)會(huì)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。他們的家庭和社會(huì)更富有,他們不是因?yàn)榻鉀Q吃飯問(wèn)題而創(chuàng)業(yè),他們創(chuàng)業(yè)是為了通過(guò)抓住商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,進(jìn)而成就自己的人生,對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)。比爾。蓋茨是一個(gè)典型的機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者。他舍棄在哈佛法學(xué)院的學(xué)業(yè),這是因?yàn)樗谏虡I(yè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了軟件產(chǎn)業(yè)存在巨大的商機(jī)。他及其團(tuán)隊(duì)非凡的創(chuàng)造力及軟件產(chǎn)業(yè)的行業(yè)成長(zhǎng)性,使他只經(jīng)過(guò)20年的時(shí)間就創(chuàng)造了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法企及的巨大財(cái)富,進(jìn)而蟬聯(lián)世界富豪榜冠軍,2003年個(gè)人資產(chǎn)407億美元,僅該年度的社會(huì)捐資達(dá)十幾億美元。
理性的創(chuàng)業(yè)者具有“經(jīng)濟(jì)人”的本性,追求自身利益的最大化,在冒險(xiǎn)的同時(shí)盡力規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。理性的創(chuàng)業(yè)者在自由地選擇創(chuàng)業(yè),享有創(chuàng)業(yè)成功的快樂(lè)時(shí),同時(shí)必須承擔(dān)著創(chuàng)業(yè)失敗的責(zé)任,而且他個(gè)人財(cái)富、價(jià)值與他對(duì)社會(huì)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值呈正相關(guān)。正如A.哈耶克所言,“如果允許個(gè)人自由地選擇,那么他必然要承擔(dān)選擇的風(fēng)險(xiǎn),并且,他因此所得的報(bào)酬肯定也不取決于他們目的的好與壞,而僅僅取決于對(duì)其他人的價(jià)值”。
每個(gè)人都面臨著這樣的選擇:如何最有效地利用個(gè)人所擁有的知識(shí)技能,如何最大化利用自身的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源。一般人們有二種選擇:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗蘭克。奈特(Frank H.Kright)認(rèn)為,不確定性是創(chuàng)建企業(yè)的主要原因。在現(xiàn)實(shí)生活中,人們必然對(duì)其選擇的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)測(cè)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但由于信息不對(duì)稱(chēng)和有限理性的原因,人們的預(yù)測(cè)往往有錯(cuò)誤。不同的人具有不同的能力和不同的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,所以那些不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者更傾向于做上班族,聽(tīng)從老板的調(diào)遣,拿穩(wěn)定的薪水,沒(méi)有心理上的壓力和經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn);而那些愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人則選擇創(chuàng)辦自己的企業(yè),以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去換取更大的收益和自由。到底是替人打工,還是自己當(dāng)老板,創(chuàng)業(yè)的可能性應(yīng)與收益預(yù)期相關(guān),可用公式表現(xiàn)為:Pr(e)=f(r-w)
其中,Pr(e)是指獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的可能性;r表示獨(dú)自創(chuàng)辦企業(yè)可能獲得的收入;w表示從事現(xiàn)在工作獲得的報(bào)酬。
可見(jiàn),個(gè)人創(chuàng)業(yè)的可能性與r和w之間的差額呈正相關(guān)。兩者差額越大,創(chuàng)業(yè)的可能性就越大,創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)在很大程度上由創(chuàng)業(yè)者對(duì)收益的預(yù)期和現(xiàn)在獲得的利益決定成本。
理性的創(chuàng)業(yè)者具有“經(jīng)濟(jì)人”的本性:趨利避害,追求自身利益的最大化。創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的,理性的創(chuàng)業(yè)者在享受成功的預(yù)期時(shí),也必須承擔(dān)創(chuàng)業(yè)可能的失敗風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)失敗,不僅使對(duì)收入的預(yù)期化為泡影,而且原有的穩(wěn)定收入也喪失殆盡。因此,客觀估計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)能力、科學(xué)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù),切實(shí)考慮現(xiàn)在的利益,對(duì)創(chuàng)業(yè)選擇作出盡可能科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析是十分必要的,是經(jīng)濟(jì)人應(yīng)有的理性態(tài)度。
2 創(chuàng)業(yè)選擇的成本分析
成本是人們從事某一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總費(fèi)用,一般包括會(huì)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本和邊際成本。創(chuàng)業(yè)者決定創(chuàng)業(yè)時(shí),一定要選擇一個(gè)項(xiàng)目,并且圍繞這個(gè)項(xiàng)目要投入勞動(dòng)、資本、智力成果,購(gòu)買(mǎi)一定的設(shè)備,租賃辦公用房,支付工資。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè),向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中必須支付的實(shí)際費(fèi)用,構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的會(huì)計(jì)成本。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)就意味著放棄原有的職業(yè),失去原有收入,同時(shí)時(shí)間是有限的,時(shí)間投入到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就不可能從事其他職業(yè)。這種由于創(chuàng)業(yè)喪失從事其他固定職業(yè)可能掙得的收入值就是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本。
成本是創(chuàng)業(yè)進(jìn)入的壁壘,成本高創(chuàng)業(yè)的障礙就大。會(huì)計(jì)成本反映了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要的投資及運(yùn)行費(fèi)用,而機(jī)會(huì)成本則是創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有利益和創(chuàng)業(yè)者資源未來(lái)價(jià)值的反映。機(jī)會(huì)成本影響創(chuàng)業(yè)抉擇,機(jī)會(huì)成本與創(chuàng)業(yè)的可能性間呈逆向關(guān)系。機(jī)會(huì)成本越大,即在位者的利益越多,未來(lái)價(jià)值越小,創(chuàng)業(yè)的可能性越小;反之,在位者現(xiàn)有利益越小,未來(lái)價(jià)值越大,敢于創(chuàng)業(yè)的可能性越大。這一經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,正好闡述了迪克。克拉克(Dickie Clark)提出的“社會(huì)邊緣狀態(tài)”(Social Marginalng)這一新的概念?死苏J(rèn)為,當(dāng)個(gè)體的屬性——身體特征、智力特征、社會(huì)行為方式與其所處的社會(huì)環(huán)境中承擔(dān)的角色發(fā)生沖突時(shí),個(gè)體就處于社會(huì)邊緣狀態(tài)。實(shí)際上處于社會(huì)邊緣狀態(tài)者所獲得的現(xiàn)實(shí)利益少,個(gè)體放棄現(xiàn)有利益進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本小,因而創(chuàng)辦自己企業(yè)的可能性增大,創(chuàng)業(yè)也成了“社會(huì)邊緣狀態(tài)”者擺脫孤獨(dú)感,尋求心理平衡的重要途徑。我國(guó)改革開(kāi)放之初的創(chuàng)業(yè)者大多是難找到工作的回鄉(xiāng)知識(shí)青年、城市無(wú)業(yè)游民、政府中幾乎沒(méi)有提升機(jī)會(huì)的公務(wù)員、無(wú)法在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中找到適當(dāng)位置的中年退伍軍人、預(yù)計(jì)無(wú)法晉升的大公司職員或極端個(gè)人自治主義者。這些處于“社會(huì)邊緣狀態(tài)”的人,在現(xiàn)實(shí)中沒(méi)有占據(jù)“有利地形”,沒(méi)有太大的現(xiàn)實(shí)利益,也談不上在社會(huì)正規(guī)渠道上有大的發(fā)展,因些,他們創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本小、顧慮少,他們通過(guò)創(chuàng)業(yè),不僅能夠獲得收入,找到新的發(fā)展平臺(tái),而且能夠找到一種控制命運(yùn)、實(shí)現(xiàn)自我的感覺(jué)。正如毛澤東同志在研習(xí)中華古典時(shí)所言:“貧人、賤人、被看不起的人、地位低的人”,反而“生力旺盛、迷信較少、顧慮少、天不怕、地不怕、敢想敢說(shuō)敢干”,富有創(chuàng)業(yè)精神。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)成本形成了對(duì)創(chuàng)業(yè)者選擇的項(xiàng)目的預(yù)算約束。“金錢(qián)不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的”“巧婦難為無(wú)米之炊”,這些都形象地反映了會(huì)計(jì)成本對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的制約。任何大企業(yè)都是從小企業(yè)長(zhǎng)大的,任何大富翁都始自小小的創(chuàng)業(yè)者,縱使是大企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè),也是先成立研發(fā)小組從小做起,這說(shuō)明,控制會(huì)計(jì)成本,對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的成長(zhǎng)十分重要。
3 創(chuàng)業(yè)選擇的收益分析
創(chuàng)業(yè)者面臨著較大的壓力,表現(xiàn)為八個(gè)方面:只能成功的壓力、獨(dú)立決策的壓力、長(zhǎng)時(shí)間工作的壓力、家庭親情的壓力、一定時(shí)期內(nèi)得不償失的壓力、非程序事務(wù)壓力、來(lái)自企業(yè)內(nèi)部利益斗爭(zhēng)的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),新創(chuàng)企業(yè)能活過(guò)一年的僅占60%,從創(chuàng)業(yè)到成功上市僅占6%;一般而言,成功率不足10%.盡管這樣,在過(guò)去10年中,美國(guó)每年新創(chuàng)公司的數(shù)量每年翻一番,從每年30萬(wàn)家左右增加到60萬(wàn)余家。在中國(guó),每100人中就有12.3人創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是“經(jīng)濟(jì)人”的理性行為,創(chuàng)業(yè)收益大于創(chuàng)業(yè)成本是創(chuàng)業(yè)者熱心創(chuàng)業(yè)的主要原因。“創(chuàng)業(yè)的理由可以說(shuō)上千萬(wàn)條,但最終還是逃不出一個(gè)錢(qián)字”。新經(jīng)濟(jì)的代表人物,網(wǎng)絡(luò)英雄張朝陽(yáng)認(rèn)為“商業(yè)可以作為人的最高理想。商業(yè)的目標(biāo)是為了賺錢(qián)”。
創(chuàng)業(yè)的收益一般指創(chuàng)業(yè)者投入資源后的實(shí)際產(chǎn)出核減會(huì)計(jì)成本后的剩余部分。一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)者投入越大,產(chǎn)出越高;創(chuàng)業(yè)的會(huì)計(jì)成本越低,創(chuàng)業(yè)的實(shí)際收益越高。盡管創(chuàng)業(yè)成功率低,但創(chuàng)業(yè)一旦越過(guò)盈虧點(diǎn),收益會(huì)大大超過(guò)工薪階層。邱君8年前是一家國(guó)有企業(yè)的省城辦事處主任,為解決夫妻分居問(wèn)題,投資5萬(wàn)元,開(kāi)了一家湘味酒家。由于定位準(zhǔn)確,有特色,每天的營(yíng)業(yè)額都在1 500元左右,半年就收回了投資。第一年純利潤(rùn)有6萬(wàn)元,第二年他索性辭了工作和愛(ài)人一起打理酒店。通過(guò)加強(qiáng)管理、改善環(huán)境、突出特色,他已有一批固定的“食客”。他已在3年前買(mǎi)了小車(chē),最近又買(mǎi)了復(fù)式住房,個(gè)人資產(chǎn)逾百萬(wàn)。如果他仍然留在廠(chǎng)家上班,現(xiàn)在可能已經(jīng)下崗。
預(yù)期收入是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)右颉0凑瘴鞣嚼硇灶A(yù)期學(xué)派的觀點(diǎn),創(chuàng)業(yè)者作為“經(jīng)濟(jì)人”,設(shè)法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),追求利益最大化是其本性。因此,在創(chuàng)業(yè)決策作出之前,必然會(huì)搜尋一切相關(guān)的信息,并進(jìn)行合理的分析、測(cè)算,來(lái)形成對(duì)創(chuàng)業(yè)收入的理性預(yù)期。盡管這種預(yù)期是心理的、主觀的,但由于這種預(yù)測(cè)的客觀概率分布的期望值等于主觀概率的分布期望值,因此,這種主觀的預(yù)期仍是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)抉擇的客觀基礎(chǔ)。預(yù)期收入與創(chuàng)業(yè)者選擇的項(xiàng)目和進(jìn)入的行業(yè)相關(guān),與其能控制的資源相關(guān)。不同的項(xiàng)目和行業(yè)、不同的資源收入,帶給創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期收入是不同的;同時(shí),創(chuàng)業(yè)者所在環(huán)境中其他創(chuàng)業(yè)者的示范效應(yīng)也影響創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期收入。其他創(chuàng)業(yè)者的成功概率、財(cái)富狀況,客觀上會(huì)左右著創(chuàng)業(yè)者對(duì)收入的預(yù)期。因此,好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是提高預(yù)期收入、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的要素。不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,有利于招資引資或自主創(chuàng)業(yè)。
社會(huì)收益是創(chuàng)業(yè)者在“看不見(jiàn)的手”引導(dǎo)下貢獻(xiàn)給社會(huì)的財(cái)富,也是創(chuàng)業(yè)家們回報(bào)給社會(huì)提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的酬金。個(gè)人的創(chuàng)業(yè)成就取決于國(guó)家或地區(qū)的體制和環(huán)境的優(yōu)劣。創(chuàng)業(yè)者個(gè)人收益和社會(huì)財(cái)富間呈現(xiàn)一種正相關(guān)的關(guān)系。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)化程度越高,體制環(huán)境和商務(wù)環(huán)境越優(yōu),創(chuàng)業(yè)成功者越多,該國(guó)家和地區(qū)的財(cái)富就越多,社會(huì)收益越大。據(jù)統(tǒng)計(jì),全世界有476人擁有10億美元以上個(gè)人財(cái)富。在美國(guó),有222人,占總數(shù)的47%,總價(jià)值達(dá)7 030億美元;歐洲134人,占總數(shù)38%,總價(jià)值3 940億美元;亞洲61人,其中日本19人,香港11人,財(cái)富總價(jià)值1 450億美元;中東和非洲財(cái)富價(jià)值690億美元。不難看出,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人財(cái)富越多的國(guó)家和地區(qū),社會(huì)財(cái)富越多,福利越好。同樣,那些個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富最多的國(guó)家和地區(qū),也是創(chuàng)業(yè)體制和環(huán)境最好、創(chuàng)業(yè)社會(huì)收入最高的地方。
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活動(dòng)時(shí)間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動(dòng)性質(zhì):在線(xiàn)探討